Comportamento organizacional

RESUMO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
CAPITULO 08 – PERCEPÇÃO – CONCEPÇÃO – COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Percepção – são imagens e as descrições interiores, a nossa maneira de fotografar e interpretar o mundo que nos cerca.
Ponto de vista de POSTMAN E WEINGARTNER
1º fato – não obtemos nossas percepções a partir das coisas que nos cercam, elas provem de nós mesmos.
2º fato - O que nós percebemos é, em grande parte, uma função de nossas experiências previas, de nossos pressupostos, de nossos fins ( isto é, necessidades).
3º fato – É improvável que alteremos nossas percepções enquanto não formos frustrados em nossas tentativas para fazer algo baseado nelas.
4º fato - Cada individuo perceberá o que está ali fora ( fora de si ) de um modo único, a comunicação só será possível na medida em que os dois preceptores tem finalidades, pressupostos e experiências semelhantes.
5º fato – A percepção está num grau bem mais elevado do que se imagina, uma função das categorias linguísticas a disposição do preceptor. Atrás dos olhos há um processo de linguagem vemos com a nossa linguagem.
CONCEPÇÃO DE WHORF
Os padrões linguísticos determinam aquilo que o individuo percebe neste mundo e o modo como pensa a respeito do que percebe. Na situação organizacional, um mesmo fato objetivo poderá gerar comportamentos diversos segundo a forma de interpretação ( percepção).
CONDICIONANTE DAS NOSSAS PERCEPÇÕES
São os valores. Eles podem ser definidos de formas variadas: * Como as atitudes centrais as a estabelecer prioridades entre as preferencias e, deste modo, a dar uma estrutura à vida humana. * Uma concepção de algo desejável, implícita ou explicitamente, distintiva de um individuo ou característica de um grupo, que influi na seleção dos meios e dos fins da ação.
CONCEPÇAO DE RATHS
As pessoas tem experiências, nascem e aprendem. Das experiências surgem certos guias de conduta. Esses guias tendem a dar determinada duração e significado à vida e podem ser chamados de