Saber Remunerar é Essencial

Salario” (PASCHOAL, 2006, p. 13). Para a realização da implantação de um sistema de remuneração estratégica, é necessário alguns aspectos essênciais, como realizar um diagnóstico da organização, levando em consideração o ambiente interno e o posicionamento estratégico, ter profundo conhecimento sobre as diversas formas de remuneração, e saber o momento de aplica-las e como fazer isto, definir o sistema que serão utilizados para obter melhores resultados, e ter a garantia…

bem definidos faz com que os funcionários se empenhem em alcançá-los. Lembra daquele ditado que mente vazia é oficina do diabo? Então, deixar o funcionário sem ocupação, metas e objetivos, faz com que ele fique desanimado e desmotivado. Ele precisa saber que contribui para alguma causa da sua empresa. DICA DE ARREBENTAR: Defina metas (números) e objetivos para o ano, para o semestre ou para datas específicas, porém não defina metas e objetivos de vendas apenas, mas de atendimento,…

recompensa os funcionários pelo que realmente se espera que eles façam, já que as faixas salariais, nos sistemas baseados no cargo, tendem a reproduzir o valor de mercado: média, valores máximo e mínimo. Raramente os gestores têm permissão para remunerar o indivíduo acima das faixas salariais, não importa quanto o desempenho esteja acima da média (EMERSON, 1991: 40). Dado o uso dos cargos, geralmente reconhece-se o tempo e não a contribuição dos funcionários quando da tomada de decisões;…

significativa com a cidadania inclusiva, nas áreas e demandas sociais de inegável influência e, por via indireta, no próprio cenário da criminalidade e da violência. Mais certo ainda é ser a adequada administração dos recursos humanos o fator essencial para estabelecer estratégias que aproveitem o máximo de qualificação daqueles que deslocam o amor de seus corações para o preenchimento das lacunas sociais. Assim, no presente escopo, pretendemos gizar os principais aspectos referentes à…

apenas destacar as competências essenciais da organização, mas também é preciso explicá-las e divulgá-las para toda a organização gerando impacto e conscientização de todos para que as competências escolhidas sejam potencializadas no perfil de seus colaboradores. O próximo passo compreenderá o mapeamento do perfil de competências, que serve como base para construção da entrevista comportamental com foco em competências e o desenvolvimento de competências essenciais para o…

“participação dos funcionários” como sendo “essencial para que a empresa implemente sua estratégia e crie vantagem competitiva” (LAWLER III, 1998: 12). Esse é o chamado Modelo de Gestão por Competências, que é uma tendência apontada na gestão de pessoas para os próximos dez anos e à qual 33% das empresas participantes da Pesquisa RH2010 (op. cit.) já se adaptaram Inicialmente, o conceito de competência surgiu com base nas core competencies, ou competências essenciais, conceito…

proativas, inteligentes e flexíveis, a denominação “recursos humanos” não cabe nesta nova cultura. A denominação recursos humanos é uma herança da Era Industrial, onde se focava o cargo. Centrava-se, apenas, no ato de recrutar e selecionar pessoas, remunerar pelo serviço prestado, treinar pessoas, avaliar o desempenho. Hoje, tem-se que os recursos são mercadorias; as pessoas são seres inteligentes. Entretanto, por uma questão de nomenclatura ainda se mantém desta forma. As organizações…

o desinteresse pelo RH. 2º Período: Entre Guerras Iniciou a preocupação com as pessoas considerando fatores psicológicos, onde cresceu a sindicalização e as legislações. O DP (Departamento Pessoal) era responsável por recrutar, selecionar, remunerar e demitir funcionários, mas começou a levar-se em conta fatores como liderança, motivação, atitude e comunicação. No Brasil, com a crise do café houve a necessidade de mão-de-obra especializada, com isso surgiu o DP que centralizou as…

contexto, a administração de recursos humanos vem ganhando destaque no cotidiano organizacional. As empresas passam a se preocupar em encontrar uma forma de manter seus funcionários motivados acreditando que possa acarretar em um melhor desempenho. Remunerar os funcionários das empresas de forma altamente competitiva, gerando valores antes deixados de lado, fazendo com que o profissional procure estar altamente qualificado na execução de suas atividades, o que estimula a…

habilidades para aplicar os conhecimentos no mundo dos negócios no mundo cada vez mais globalizado, em que vivemos onde as circunstâncias mudam diariamente, as mudanças organizacionais têm sido constantes e incontáveis, deste modo é de extrema necessidade saber como compreender, orientar, ajudar e manter as pessoas dentro da organização, por causa da enorme competitividade existente dentro do mercado a gestão de pessoas se faz tão necessária. Cada um contribui com sua parte, os…