Rotatividade Recursos Humanos

operacionais da área de vendas e toda parte de gestão de pessoas passou a ser gerido pelo Grupo Foco, o que desencadeou sérias e complicadas mudanças de valores na percepção da equipe da ponta, sendo notada diariamente pelo significado aumento da rotatividade no setor. O projeto em estudo tem como principal objetivo, colaborar com informações que ajudem a identificar de maneira rápida, as causas dos altos índices de “turn over” na área de vedas da empresa Vivo / Grupo Foco, assim…

1 UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE - UNESC CURSO DE SECRETARIADO EXECUTIVO GISLAINE FERREIRA DARÓS ANÁLISE DOS MOTIVOS QUE GERAM A ROTATIVIDADE DE PESSOAL EM UMA EMPRESA DO RAMO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, EM CRICIÚMA – SC. CRICIÚMA, DEZEMBRO DE 2010 2 GISLAINE FERREIRA DARÓS ANÁLISE DOS MOTIVOS QUE GERAM A ROTATIVIDADE DE PESSOAL EM UMA EMPRESA DO RAMO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, EM CRICIÚMA – SC. Relatório Final de Estágio, apresentada para a obtenção do grau de…

FIGURAS Figura 1: Organograma...............................................................................................................7 Figura 2: Cálculo do Índice de Rotatividade...............................................................10 Figura 3: Custos da Rotatividade...............................................................................11 Figura 4: Processos de Gestão de Pessoas..............................................................13 SUMÁRIO 1.…

Rotatividade de Pessoal - Turnover A rotatividade de pessoal, tambem chamada de turnover, nada mais é do que a saída ou desligamento de pessoal da organização. Evitar ou reduzir a rotatividade de pessoal dentro da organização é uma grande preocupação da área de recursos humanos. Existem varias razões que motivam a rotatividade, entre elas destacam-se: • Insatisfação dos funcionários com a remuneração e as oportunidades oferecidas pela organização; • Processos de recrutamento, seleção…

É a provisão de pessoas que se encarrega de abastecer a organização de talentos humanos necessários para o seu bom funcionamento, e o faz por meio do recrutamento e seleção de pessoas. 2 – Fale da Gestão de Pessoas, quanto a sua atuação no ambiente organizacional. Em relação a gestão de pessoas e ao ambiente organizacional, vemos que elas assim como as vários aspectos que compõe o ambiente; os recursos humanos ingressam e saem do sistema, gerando assim uma dinâmica particular e um…

O Subsistema de Provisão de Recursos Humanos A Provisão de Recursos Humanos Envolve o planejamento de RH, o recrutamento, e a seleção de pessoas relacionam-se com o ambiente organizacional devido ao convívio com o mercado de trabalho (oferta e procura) e mercado de recursos humanos ( indivíduos aptos para o trabalho). Tais mercados são regulados pela lei da oferta e procura. Em plena era do conhecimento, torna- se como base da excelência empresarial o capital humano. A capacidade e…

QUESTÕES Introdução à Administração de Recursos Humanos 1. O que é administração de recursos humanos? R - É a função administrativa relacionada com o gerenciamento das pessoas nas empresas. 2. Cite, pelo menos, três objetivos da administração de recursos humanos. R- 1°: Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão; 2°: Manter e desenvolver o capital humano da organização; 3°: Proporcionar à organização funcionários bem treinados,

Recrutamento E Seleção Universidade Estácio de Sá Professora:Carmen Barros Aluna:Vilma da silva Lopes Matrícula:201301833096 A provisão de recursos humanos Planejamento de recursos humanos A Provisão de Recursos Humanos O subsistema de provisão de RH constitui o primeiro dos subsistemas de RH.Constitui a porta de entrada das pessoas na organização,já que é o responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários.Três tópicos principais serão…

ANDERSON SILVA EDUARDO OLIVEIRA JOCEILMA Mª CONCEIÇÃO DOS SANTOS NATSON BOMFIM SIRLEIDE SILVA SANTOS TURNOVER OU ROTATIVIDADE DE PESSOAL UBAITABA 2011 ANDERSON SILVA EDUARDO OLIVEIRA JOCEILMA Mª CONCEIÇÃO DOS SANTOS NATSON BOMFIM SIRLEIDE SILVA SANTOS TURNOVER OU ROTATIVIDADE: COMO DIMINUIR OS ÍNDICES DE ROTATIVIDADE DE PESSOAL AGREGANDO VALOR AO CAPITAL HUMANO! Trabalho apresentado à Faculdade de Tecnologia e Ciências (FTC), como requisito parcial para…

............................................12REFERENCIAL TEORICO 13 REFERENCIAIS BIBLIOGRAFICAS 14 INTRODUÇÃO Devido o grande nível de rotatividade nas emprazas ,o empregador depende basicamente da forma na qual administram e motivam seus colaboradores. Não existe um índice de rotatividade adequado, já que ele dependerá de variáveis do ramo de trabalho. O problema se torna preocupante quando acontecem quedas na produção e, normalmente, quando a…