Rotatividade Recursos Humanos

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS – UNISINOS UNIDADE ACADÊMICA DE GRADUAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROJETO DE APRENDIZAGEM Recursos Humanos- Grupo 1 Cristina Weissheimer Elisabeth Ambrosi Juliana Machado Michels Suéllen Henrique Sheila Oliveira SÃO LEOPOLDO Abril, 17 de abril de 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 1.1 Objetivo 6 1.2 Situação Problema 6 1.2.1 Descrição do Cenário 7 1.2.2 Síntese das Entrevistas 9 1.2.3…

Subsistema de Provisão de Recursos Humanos A Provisão de Recursos Humanos O subsistema de provisão de RH constitui o primeiro dos subsistemas de RH. Constitui a porta de entrada das pessoas na organização, já que é o responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. O Ambiente de Trabalho O sistema aberto mantém contínua e constante interação com o ambiente externo, efetuando trocas: As entradas de recursos e serviços (materiais, financeiros e humanos); e…

ADMINISTRAÇÃO Leonardo César Pereira da Silva TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO ANÁLISE DOS FENÔMENOS INTERNOS QUE INFLUENCIAM NO TURN-OVER E NO COMPROMETIMENTO DOS COLABORADORES NA COMISSÁRIA NELSON HEUSI LTDA. Administração de Recursos Humanos ITAJAÍ (SC) 2008 2 LEONARDO CÉSAR PEREIRA DA SILVA TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO ANÁLISE DOS FENÔMENOS INTERNOS QUE INFLUENCIAM NO TURN-OVER E NO COMPROMETIMENTO DOS COLABORADORES NA COMISSÁRIA NELSON HEUSI…

planejamento estratégico de RH auxilia no processo de recrutamento e seleção, bem como identificar possíveis falhas dentro dos processos de recrutamento e seleção, além disso, sugerir ações que venham contribuir para a diminuição do absenteísmo, rotatividade e desligamento entre os colaboradores nas empresas. A metodologia se baseou em pesquisa bibliográfica e na abordagem qualitativa. Verificou-se os seguintes resultados: de maneira geral, as empresas não contam com um planejamento…

sob pesquisa realizada na empresa YXZ, para se obter uma dimensão das causas mais prováveis que levam a alta rotatividade nas organizações, considerando - se tanto as iniciativas do colaborador quanto da organização. 2. JUSTIFICATIVA DO ESTÁGIO O projeto de estágio será desenvolvido com na área de Recursos Humanos, tomando por base a rotatividade de colaboradores dentro da empresa YXZ. O atual cenário competitivo dos negócios obriga as empresas…

INTRODUÇÃO A competitividade nos dias de hoje obriga as empresas além de manter bons serviços prestados manter também boa qualidade no seu capital humano, sendo este um fator que algumas vezes fogem do controle das organizações. Quando a empresa consegue conquistar um talento em seu quadro de colaboradores é sempre um fator positivo, porém se ela não consegue manter esse mesmo colaborador isso pode ser devido a falhas e problemas estruturais ou administrativos. O processo de

A provisão de recursos humanos envolve o planejamento de RH, o recrutamento, e a Gestão de recursos humanos relacionam-se com o ambiente organizacional devido ao convívio com o mercado de trabalho (oferta e procura) e mercado de recursos humanos (indivíduos aptos para o trabalho). Tais mercados são regulados pela lei da oferta e da procura. Em plena era do conhecimento, toma-se como base da excelência empresarial o capital humano. A capacidade e sobrevivência das empresas dependem das pessoas

Planejamento de Recursos Humanos Planejamento de Recursos Humanos é um processo que determina os recursos humanos necessários para alcançar os objetivos de uma organização em determinado período de tempo. O órgão responsável pela programação de máquinas, equipamentos e mão-de-obra direta é o PCP (Planejamento e Controle da Produção), porém a mão-de-obra indireta (funcionários de escritório, supervisão e venda) fica a critério de O%M (organização e métodos). Existem vários modelos…

SUMÁRIO A PROVISAO DE RECURSOS HUMANOS NAS EMPRESAS................................................................................................................................ 5 O Ambiente organizacional....................................................................................................... 5 Mercado de trabalho................................................................................................................. 5 Mercado de recursos…

ROTATIVIDADE DE PESSOAL (turn over) É a relação entre as admissões e os desligamentos de profissionais ocorridos de forma voluntária ou involuntária, em um determinado período. A Rotatividade de pessoal (turn over) exerce muita influência nas organizações. Ela é expressa por um índice usado para gerar dados de acompanhamento e comparações, destinadas a desenvolver diagnóstico, seja para promover providências, seja em caráter preventivo. A critério da empresa os índices de…