COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL - Atividade 2

localizar uma nova unidade da empresa. Os executivos de nível médio e inferior determinam o cronograma de produção, selecionam os novos funcionários e decidem como financiar os aumentos salariais. Os demais funcionários determinam se irão ao trabalho ou não, quanto esforço despenderão nas atividades, e se cumprirão as ordens do chefe mais imediato. Os exemplos mencionados retratam: Resposta Correta: C Tomada de decisão individual. Feedback da resposta: Nas organizações os indivíduos tomam decisões a todo momento e escolhem entre duas ou mais alternativas. A tomada de decisão individual é uma parte importante do comportamento organizacional. A forma como as pessoas tomam as suas decisões e a qualidade de suas escolhas finais depende muito de suas percepções. Toda tomada de decisão ocorre em reação a um problema. O ex-CEO da General Electric, Jack Welch, concedia pessoalmente bonificações por trabalhos bem feitos, costumava enviar mensagens escritas para seus executivos e demais funcionários, ora para cumprimentá-los pela qualidade do trabalho, ora para sugerir melhorias ou para prestar solidariedade nas crises pessoais e familiares. Welch desta forma estimulava entre os seus funcionários: Resposta Selecionada: Correta b. Motivação Resposta Correta: Correta b. Motivação Richard Branson, fundador e presidente de uma unidade londrina do Virgin Group, iniciou negócios arriscados que competiam com os gigantes do setor. A sua companhia aérea…

sentida frente aos fatos. b. Personalidade mais sensível de certas pessoas. c. Percepção humana. d. Sensação frente a novos fatos. e. Intuição. 0,25 pontos PERGUNTA 4 Bill Gates, co-fundador e presidente da Microsoft, é uma pessoa totalmente voltada ao êxito, persistência intensa, intelecto brilhante, intensidade pessoal e alta competitividade. Gates influenciou toda uma cultura, e o sucesso da Microsoft fez dele o homem mais popular de negócios do mundo. A…

Motivacional de Herzberg. b. Teoria Motivacional de Maslow. c. Teoria da Auto-Eficácia. d. Teoria da Fixação de Metas. e. Teoria da Equidade. 0,2 pontos Pergunta 2 Bill Gates, co-fundador e presidente da Microsoft, é uma pessoa totalmente voltada ao êxito, persistência intensa, intelecto brilhante, intensidade pessoal e alta competitividade. Gates influenciou toda uma cultura, e o sucesso da Microsoft fez dele o homem mais popular de negócios do mundo. A…

1 Richard Branson, fundador e presidente de uma unidade londrina do Virgin Group, iniciou negócios arriscados que competiam com os gigantes do setor. A sua companhia aérea Virgin Atlantic, por exemplo, tomou parte do mercado da British Airways e com isto ganhou respeitabilidade como uma das empresas mais saudáveis financeiramente nesta área. Em momentos de lazer, Branson passa o seu tempo fazendo balonismo, pára-quedismo e dirigindo barcos velozes. O mega-empresário já fez uma viagem de…

motivacional que os levou a esta mudança de atitude foi a exposição pública, processos movidos e talvez até o peso na consciência. Pergunta 3 0,2 em 0,2 pontos Rick Belluzzo, presidente da Silicon Graphics, trabalha 17 horas por dia e tem poucos passatempos, além de correr e fazer exercícios físicos. Ele atribui sua ética de trabalho duro às suas raízes operárias e afirma: “Meus pais foram imigrantes que trabalharam muito e fui criado dessa forma, cada um tendo que…

valorizado e reconhecido na condição de parte integrante deste grupo. Segundo Maslow, a privação excessiva em relação a esta necessidade pode ser tão dolorosa quanto a sensação física produzida pela fome. . Pergunta 5 . 0,2 em 0,2 pontos Richard Branson, fundador e presidente de uma unidade londrina do Virgin Group, iniciou negócios arriscados que competiam com os gigantes do setor. A sua companhia aérea Virgin Atlantic, por exemplo, tomou parte do…

positiva ou negativamente no resultado final da organização. Resposta Correta: b. Aspectos subjetivos dos seres humanos têm sido levados em conta pelas empresas, pois podem influir positiva ou negativamente no resultado final da organização. Pergunta 3 0,2 em 0,2 pontos Richard Branson, fundador e presidente de uma unidade londrina do Virgin Group, iniciou negócios arriscados que competiam com os gigantes do setor. A sua companhia aérea Virgin Atlantic, por…

apenas um aspecto da pessoa, e sim, um total agregado que define “quem é realmente aquela pessoa”. Descrever um indivíduo é dizer quem ele é, qual é a sua história, o que ele faz, como é sua composição familiar e ambiental, onde mora, do que gosta, etc. Pergunta 3 0,2 em 0,2 pontos Richard Branson, fundador e presidente de uma unidade londrina do Virgin Group, iniciou negócios arriscados que competiam com os gigantes do setor. A sua companhia aérea Virgin Atlantic, por exemplo,…

ADM1045_COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL – ATIVIDADE 2 PERGUNTA 1 Richard Branson, fundador e presidente de uma unidade londrina do Virgin Group, iniciou negócios arriscados que competiam com os gigantes do setor. A sua companhia aérea Virgin Atlantic, por exemplo, tomou parte do mercado da British Airways e com isto ganhou respeitabilidade como uma das empresas mais saudáveis financeiramente nesta área. Em momentos de lazer, Branson passa o seu tempo fazendo balonismo, pára-quedismo e…

Richard Branson, fundador e presidente de uma unidade londrina do Virgin Group, iniciou negócios arriscados que competiam com os gigantes do setor. A sua companhia aérea Virgin Atlantic, por exemplo, tomou parte do mercado da British Airways e com isto ganhou respeitabilidade como uma das empresas mais saudáveis financeiramente nesta área. Em momentos de lazer, Branson passa o seu tempo fazendo balonismo, pára-quedismo e dirigindo barcos velozes. O mega-empresário já fez uma viagem de…