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carvalho KEILA CRISTINA produção textual EM GRUPO Castanhal 2014 BRUNO BARROS EDILENE CARVALHO KEILA CRISTINA produção textual EM GRUPO Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Marketing da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Web Marketing. Matemática Financeira. Marketing de Varejo. Empreendedorismo e Tópicos Especiais. Professores: Luciane da Silva Barbosa Fukui Karen Hiramatsu Manganotti Henry…

– Centro Universitario Franciscano do Paraná. Professor de Gestão do Terceiro Setor e de Administração Financeira da Universidade Estadual de Londrina – UEL; do Instituto de Ensino Superior de Londrina – INESUL; e da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR. E-mail: tbazoli@sercomtel.com.br 1 – INTRODUÇÃO Com o passar do tempo as empresas enfrentaram e continuam enfrentando grandes modificações. Modificações na sua estrutura, tamanho, abrangência na sua área de atuação entre várias…

Viçosa 2010 Ivanilda Maria dos Santos Quem é geraçao y Trabalho apresentado ao Curso Processos Gerenciais – Módulo I da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Comportamento Organizacioal. Orientador: Profa.Elisete Alice Zanpronio de Oliveira Viçosa 2010 Quem é geração Y

comportamento e atitude das pessoas estrutura organizacional, promoo, desligamento, pagamento de salrios, comunicao interna, feedback, liderana, reestruturaes, gesto de processos , metas, projetos e etc. Para exercer toda essa gama de atividades, o RH se divide em reas ou departamentos para que os profissionais possam se especializar em um dos tipos de conhecimento e oferecer para as pessoas e a empresa o que h de melhor. O recrutamento consiste na procura e atrao de talentos para uma…

benefícios para a empresa e consequentemente para eles também. Buscando mais melhorias, como administrador desta empresa você irá implementar um “Programa de Gestão de Pessoas por competências – GPC”, e para isso necessita conhecer a distribuição RH da empresa, você verificou que a idade dos funcionários mulheres (n=40 empregados) varia de 18 a 54 anos conforme apresentado na tabela abaixo: Tabela: Idade das mulheres que trabalham empresa (n=40 empregados) 18 20 20 24 24 25 25…

que visa à divulgação de ofertas de oportunidades de emprego ao mercado de recursos humanos. Mas, antes da divulgação e antes de proceder ao recrutamento propriamente dito, é necessário efetuar um planejamento das “necessidades presentes e futuras de RH na organização”. Já os Objetivos da seleção e um processo realizado após o recrutamento, a seleção consiste, como já foi referido na escolha de tomada de decisão do candidato que ocupará ao cargo disponível, procurando dentre os…

organizacional também tende a sofrer profundas transformações. Como a gestão da mudança e o RH devem trabalhar essas mudanças junto aos colaboradores e como estes últimos podem persistir e tolerar para se adequarem à nova cultura. Em primeiro lugar agir com o máximo de transparência e garantir um ótimo plano de comunicação. É fundamental que seja feito um estudo da cultura e dos valores da empresa adquirida, para que a área de RH possa prever as resistências, que são naturais, e…

1. INTRODUÇÃO Esse trabalho visa solucionar 4 desafios apresentados pelos professores das disciplinas de Teoria dos Jogos, Administração de Sistema de Informação, Administração Estratégica, Pesquisa em Negócios, da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR. 2. PRIMEIRO desafio: Administração do Sistema de Informações 2.1 Internet Pode se definir Internet como sendo um conglomerado de redes locais espalhadas pelo mundo, o que torna possível e interligação entre os computadores…

SUMÁRIO 01 INTRODUÇÃO 3 02 REESTRUTURAÇÃO E REORGANIZAÇÃO 4 03 DEPARTAMENTO DE RH 5 04 DEPARTAMENTO DE FINANÇAS E CONTABILIDADE 6 05 DEPARTAMENTO DE MARKETING 7 06 DEPARTAMENTO DE PRODUÇÃO 8 07 DEPARTAMENTO DE ECONOMIA E SUSTENTABILIDADE 9 08 FUNÇÕES E NIVEIS TÁTICOS .....................................................

histórica da Gestão de Pessoas. A Gestão de Pessoas e a estratégia do negócio. A área de Gestão de Pessoas no nível estratégico e operacional. UNIDADE 2 Abrangência de atuação da área Subsistemas da área de Recursos Humanos Transformação do RH em Gestão de Pessoas. UNIDADE 3 O papel do líder na Gestão de Pessoas Tendências no Modelo de Gestão de Pessoas Gestão por Competências. UNIDADE 4 Gestão de Pessoas com foco no desenvolvimento Desenvolvimento Organizacional…