Rhodia

Estudo de Caso Rhodia Livro Portas Abertas Camila Silva Martins Dezembro - 2011 Sobral – CE Questionário 1. Como era a imagem da Rhodia antes do Plano de Comunicação Social? A Rhodia era uma líder de mercado em vários segmentos em que atuava, e como muitas empresas do país não tinham habito de se comunicar de opinar sobre os diversos assuntos. Para ela o trabalho todo era feito dentro dos limites da empresa, não interessava muito ter boas relações com o mundo exterior apenas com alguns clientes e fornecedores, superficialmente. Ate sua abertura o único e muito importante episodio que marcou uma ligação entre a empresa e seus consumidores foi o lança perfume que produziu para alegrar o carnaval dos foliões, e logo se descobriu que ela causava prazerosas quando cheirado. O sucesso foi absoluto, mas foi proibido pelo presidente Jânio Quadros na década de 60. 2. Quais as reais razões que levaram a Rhodia a implantar o projeto de “Portas Abertas”? A partir dos anos 60 as indústrias química e têxtil no Brasil se industrializaram muito rapidamente cresceram e se fortaleceram tanto em faturamento como em numero de funcionários. Algumas empresas menores que a Rhodia eram mais conhecidas. O tamanho da Rhodia também era expressivo e ela crescia muito. Neste período o país passava por uma transição politica (ditadura/republica) o que favoreceu essa mudança de comportamento. A Rhodia desejava ser conhecida, respeitada

Nesse trabalho, vamos abordar o Caso Rhodia. A unidade industrial ainda existente, embora inoperante, localizada no polo petroquímico e siderúrgico de Cubatão, instalada durante o período do regime militar, marca presença em um polêmico escândalo ambiental, conhecido como Caso Rhodia. O episódio tem como elemento principal a contaminação de funcionários por organoclorados, entre outras substâncias, além do despejo de cerca de 12 mil toneladas de resíduos químicos 12 em diversos aterros…

No início dos anos 70, a Rhodia Industrias Químicas e Têxteis S/A, sediada no município de cubatão, despejou, na Área Continental, toneladas de resíduos químicos indusriais, com predominância do hexaclorobenzeno, produto cancerígeno e mutagênico, o que provocou sérios problemas ambientais para a região. A partir do ano de 1977, até aproximadamente 1981, através da subsidiária Rhodia S.A., começa recolher os resíduos tóxicos em caçambas e despejar no meio ambiente a céu aberto, em…

.................. Guarulhos 2014 luzia fernandes da silva portfólio 1 Estudar o caso Rhodia S:A. Trabalho apresentado ao Curso de Gestão Ambiental da Faculdade ENIAC para a disciplina de Certificações e Normas Socio Ambientais. Prof. Roberto Saito. Guarulhos 2014 Respostas ............................................................................................................…

Casos de inovação O processo de inovação na Rhodia Brasil Carlos Arruda Anderson Rossi Erika Penido Paulo Savaget O processo de inovação na Rhodia Brasil Autores: Carlos Arruda Professor da FDC Anderson Rossi Professor da FDC Erika Penido Pesquisadora da FDC Paulo Savaget Pesquisador da FDC 2010 Sumário O processo de inovação na Rhodia Brasil1........................................................... 4 Inovações no centro de pesquisa da Rhodia no Brasil…

CASO RHODIA 1. Em 1965, a empresa Clorogil (subsidiária da multinacional francesa PROGIL) inicia em Cubatão as operações de uma fábrica que produz os pesticidas organoclorados denominados pentaclorofenol e pentaclorofenato de sódio, ambos conhecidos popularmente como pó da China. 2. A PROGIL funde-se ao Grupo estatal também francês Rhône-Poulenc em diferentes fases entre 1969 e 1975 (nominalmente em 1972). Em 1982 a Rhône-Poulenc é ainda um sólido grupo estatal, porém em 1986 François…

|ARBITRATION | |AND | |MEDIATION CENTER | DECISÃO DO PAINEL…

SER PRIORIZADO *SEMPRE ALINHADO COM PLANO ESTRATÉGICO PLANO RHODIA I. INTRODUÇÃO II. CONCEITO GERAL III. FUNDAMENTOS IV. DIAGNÓSTICO V. HIPÓTESES DE BASE – RHODIA VI. OBJETIVO GERAL VII. OBJETIVOS POR PÚBLICO VIII.DIRETRIZES BÁSICAS PLANO RHODIA IX. PROJEÇÃO DE VALORES X. GERÊNCIA DE COMUNICAÇÃO SOCIAL XI. IMPRENSA XII. COMUNICAÇÃO INTERNA XIII.MARKETING CORPORATIVO XIV.RELAÇÕES PÚBLICAS XV. RESUMO DOS OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS XVI.ATIVIDADES INSTITUCIONAIS INTRODUÇÃO A COMUNICAÇÃO…

MARCHI GESTÃO DO CONHECIMENTO E SISTEMAS DE GESTÃO. UM ESTUDO DE CASO NA RHODIA POLIAMIDA E ESPECIALIDADES LTDA - UNIDADE DE NEGÓCIO FIBRAS. São Paulo 2009 CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC - CAMPUS SANTO AMARO EMERSON RICARDO MARCHI GESTÃO DO CONHECIMENTO E SISTEMAS DE GESTÃO. UM ESTUDO DE CASO NA RHODIA POLIAMIDA E ESPECIALIDADES LTDA - UNIDADE DE NEGÓCIO FIBRAS. Dissertação submetida ao curso de Mestrado em Gestão Integrada em Saúde do Trabalho e Meio Ambiente do…

1- Technyl da Rhodia ® A 218W V30 grau obtém certificação W270 tornando-se o material de referência para aplicações em contato com água potável Lyon, França - 15 de dezembro de 2008 --- Rhodia recebeu a certificação W270 sobre microorganismos aquáticos para seu Technyl ® A 218W V30 série. Esta norma essencial para as indústrias produtoras de aplicações em contato com água potável completa gama existente da Rhodia aprovado para água e comida contato entregues pelas autoridades…