Rh Tecnologia De Gestão

Universidade Presbiteriana Mackenzie Centro de Ciências Sociais e Aplicadas Pós Graduação Lato Sensu A influência da tecnologia na gestão de pessoas Carlos Eduardo Souza da Silva RA: 71066349 Turma 1F São Paulo 2011 A influência da tecnologia na gestão de pessoas Não é de hoje, a sociedade passa por várias transformações, e conseqüentemente as empresas tiveram que acompanhar estas transformações. Vários autores apontam estas mudanças, a influencia da globalização

PROFESSORA ANA CÉLI PAVÃO Psicóloga Especialista em Gestão e Práticas de Recursos Humanos Mestranda em Psicologia OBJETIVOS DESTA AULA GESTÃO DE PESSOAS I Aula 1 De Recursos Humanos à Gestão de Pessoas estratégica PRA COMEÇAR... Apresentar as principais mudanças no mundo do trabalho e, consequentemente, na área de RH até os dias atuais; Refletir sobre a importância da área de RH/Gestão de Pessoas para o contexto organizacional. EVOLUÇÃO NO MUNDO DO…

IMPACTOS DA TECNOLOGIA NA GESTÃO DE PESSOAS SHEILA BITTENCOURT SILVEIRA Alvorada 2014/2 IMPACTOS DA TECNOLOGIA NA GESTÃO DE PESSOAS 1) Qual objetivo principal do artigo? Aprofundar os conhecimentos, no que diz a respeito ao impacto da tecnologia na Gestão de Pessoas. Além de relacionar a fase de transição do RH e aos principais ganhos que a empresa pode obter com esta troca. 2) Qual a fase de transição que atualmente a área de RH está passando?…

RESUMOS DE GESTAO DE RECURSOS HUMANOS 1. CAP 1: DESAFIOS DA G.R. H POR QUE ESTUDAR GESTAO DE RECURSOS HUMANOS? Porque para trabalhar efetivamente com pessoas, temos de entender o comportamento humano e precisamos conhecer os vários sistemas e praticas disponíveis para nos ajudar a construir uma força de trabalho qualificada e motivada. VANTAGEM COMPETITIVA POR MEIO DE PESSOAS: Inclui conhecimento, qualificações e habilidades incorporadas nos funcionários de uma empresa. Objetivo:…

TECNOLODIA DE INFORMAÇÃO A tecnologia de informação (TI) é um dos componentes mais importantes do ambiente empresarial atual, e as organizações têm utilizado essa tecnologia, tanto em nível estratégico como operacional. Essa utilização oferece grandes oportunidades para as empresas a terem sucesso no aproveitamento dos benefícios oferecidos pelo uso e também oferece desafios para a administração de TI na qual as empresas passam a ter grande dependência. O uso de TI oferece benefícios…

CAPÍTULO 2: A GESTÃO DE PESSOAS EM UM AMBIENTE DINÂMICO E COMPETITIVO 1. As Mudanças e Transformações no Cenário Mundial O texto de inicio retrata as mudanças ocorridas as organizações que afetam diretamente o RH, pois cada vez pessoas estão assumindo lugares de gestão sem estar preparado para isso, o texto exemplifica este fato, relatando o exemplo do engenheiro Robert o Cerqueira que apos anos atuando em sua área, por ser bom profissional é promovido a um cargo de gestão, tendo assim o

NEGÓCIOS CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL Claudio de Almeida Neto UMA VISÃO SOBRE OS CENÁRIOS DE RECUROS HUMANOS TERESÓPOLIS 2012 CLAUDIO DE ALMEIDA NETO UMA VISÃO SOBRE OS CENÁRIOS DE RECUROS HUMANOS Trabalho apresentado à professora da disciplina de comportamento organizacional do curso de pós-graduação em gestão empresarial para obtenção de nota de

UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA PRÁTICAS INVESTIGATIVAS DA ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA I GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS AVALIANDO O CENÁRIO ECONÔMICO E DEFININDO A IMPORTÂNCIA DO PAPEL DE RH EM PROCESSOS DE MUDANÇAS Driely Diniz Varela Santos Gabriella Portilho Viera de Paiva Jéssica Cristina Amaral de Souza Rio de…

Departamento de Ciências Administrativas e Contábeis – DCAC Disciplina: Tecnologia da Informação Tecnologia da Informação aplicada em Recursos Humanos “Position Paper” Luciana Lucy 1. INTRODUÇÃO O presente documento tem como objetivo analisar a influência da tecnologia de informação na área de recursos humanos, bem como apresentar as inovações tecnológicas informacionais presentes nesses mercados competitivos que buscam profissionais qualificados e que procura talentos para…

Qual é o papel dos executivos atuantes em gestão de pessoas nas organizações contemporâneas? A partir do meu dia a dia vou buscar explicar essa pergunta da forma que acredito que seja o mais correto. Minha empresa é de pequeno porte e consequentemente tenho vários papeis como administrador, ou melhor, varias funções, tenho uma visão muito concreta sobre o tema, percebo que meus funcionários precisam mais do que um "patrão", eles precisam de um amigo, de alguém que ajude eles a crescerem