Rh Retenção De Talentos

Pernambuco estão lidando com as características desses jovens para se tornarem competitivos num mercado tão competitivo, identificando quais os aspectos mais conflitantes, a resolução dos conflitos e as estratégias utilizadas para gerir e reter esses talentos. A pesquisa foi realizada na região metropolitana do Recife, no mês de outubro do ano de 2012. Foram feitas entrevistas com cinco profissionais, dentre os quais, diretores, gerentes e líderes de empresas com mais de 100…

alto grau de exigência, baixa remuneração, dentre outros. O trabalho está estruturado em três capítulos. O primeiro capítulo versa sobre a rotatividade de pessoal seus conceitos e importância. O segundo capítulo foi abordado a importância da retenção de talentos para uma empresa. O terceiro capítulo versa sobre os caminhos da pesquisa, sobre todas as etapas utilizadas durante a elaboração do trabalho, como a pesquisa bibliográfica, a exploratória, a pesquisa de campo, a coleta de dados…

fique livre, deixando que o ímpeto da iniciativa provocada fomente uma sociedade mais próspera. O Mercado de Trabalho é dinâmico e sofre contínuas mudanças. As características estruturais e conjunturais do Mercado de Trabalho influenciam as práticas de RH das empresas. Quando o MT está em situação de oferta – as oportunidades de trabalho são maiores do que a procura delas – as organizações se veem diante de um recurso escasso e difícil: as pessoas são insuficientes para preencher as…

Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área têm a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão de pessoas é confundida com o setor de Recursos Humanos, porém RH é a técnica e os mecanismos que o profissional utiliza e gestão de pessoas tem como objetivo a valorização dos profissionais. Em uma empresa, a gestão de pessoas deve ser feita pelos gestores e diretores, porque é uma área que requer…

GRUPO DE ESTUDOS – GESTÃO ESTRATÉGICA DE RH Consultoria interna x Consultoria externa: Qual o melhor caminho? Primeiramente, temos que definir o que é cada uma delas. Consultoria interna é uma atividade meio, orientada para dar suporte às atividades fins que envolvem mudança, conhecimento técnico, pesquisa e desenvolvimento (Hansen, 1990).T ambém se define como o conjunto de atividades desenvolvidas por um consultor de RH que ajuda o seu cliente a perceber, entender e agir sobre…

EXTERNO Tendências em Gestão de Pessoas A. Aspectos econômicos, políticos, sociais e culturais que impulsionam ou dificultam o sucesso do segmento no país e na região. A região possui uma grande oferta de emprego o que dificulta a retenção de colaboradores. O seguimento de indústria de utilidades em plástico possui (apenas duas, VERIFICAR COM SINDICATO) empresas na região, por tanto o assédio das empresas sobre os colaboradores da concorrente é muito expressivo,…

de novembro de 2001 Agenda 1. A Exigência de Competitividade das Empresas Contemporâneas A Importância Estratégica da Área de Recursos Humanos Desafio: Mudança de Postura e Comportamento do RH O Processo de Planejamento Estratégico Holístico O Planejamento Estratégico de Recursos Humanos O RH Estratégico: Ações e Desenvolvimento fernando@luzionet.com.br 2. 3. 4. 5. 6. Evolução ou Extinção A dificuldade de lidar com a complexidade do ambiente externo e interno…

e, mais especificamente, os de gestão de recursos humanos. No início da gestão de RH, passamos pela ausência total de qualquer critério ou de procedimentos para se definir salários; posteriormente, por períodos em que a regra definida tinha força de lei - o que importava era somente o aspecto legalista da questão; e até épocas em que a tônica era o tecnicismo, que, de maneira geral, tomou conta da gestão de RH. Nesses tempos do tecnicismo, o que mandava era a exacerbação do rigor…

150 200 Estrutura de RH Há uma crescente demanda pela competência estratégica da área de Recursos Humanos nas organizações, devido a sua responsabilidade por atrair, desenvolver, manter e ampliar o retorno dos investimentos no Capital Humano e portanto, contribuir no direcionamento e cogestão das decisões e práticas organizacionais. Nesta seção podemos analisar alguns indicadores relacionados com a área de RH, suas despesas, proporcionalidade de profissionais em RH para o…

conhecimento nas organizações é a própria proliferação de matérias de revistas especializadas ou não, de livros publicados sobre o assunto e de palestras em seminários que tratam de gestão. Normalmente os temas desses materiais e eventos versam sobre talento humano, inteligência competitiva, capital intelectual, engenharia do conhecimento e gestão do conhecimento. Em comum, a reafirmação da importância de uma ação sistemática facilitadora, por parte da organização, no sentido de criar,…