Rh Responsabilidade Social E Meio Ambiente

QUESTÕES DE GERENCIAMENTO DE PESSOAS 1) QUAIS OS SUBSISTEMAS DE RH E OS ASSUNTOS TRATADOS EM CADA SUBSISTEMA ? PROVISÃO: PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS, RECRUTAMENTO DE PESSOAL, SELEÇÃO DE PESSOAL, E INTEGRAÇÃO APLICAÇÃO: DESENHO DE CARGOS, DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS, PLANO DE CARREIRA E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO. MANUTENÇÃO: ADMINISTRAÇÃO DE SALÁRIOS, COMPENSAÇÃO ( REMUNERAÇÃO), BENEFÍCIOS SOCIAIS, HIGIENE E SEGURANÇA E RELAÇÕES SINDICAIS DESENVOLVIMENTO: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTI

operacional. Mostraremos a você os diferentes papéis que um gestor de RH deve desempenhar em uma organiza- ção, participando ativamente de todas as estratégias de negócio e preparando as pessoas para que elas sejam alcançadas. Em tempos de mudança, a área de RH não poderia ficar de fora. Dessa forma, o nosso objetivo neste curso é lhe apresentar um parâmetro das organizações atuais e o quanto o RH deve estar presente para que elas cresçam e floresçam no mercado…

planejamento estratégico em RH. Para que uma empresa obtenha sucesso, alcance seus objetivos e se mantenha competitiva no mercado, um fator indispensável é a elaboração de uma estratégia organizacional. Dentro desse contexto a presença do profissional de RH é fundamental, pois será essa a área que contribuirá para o alcance dos objetivos corporativos e, ao mesmo tempo, buscará atender às necessidades dos colaboradores. A vantagem de se elaborar um planejamento estratégico em…

uma atividade-meio, e, corno tal, muitas vezes tem que conviver com recursos escassos, ficando à mercê da visão que o principal executivo da empresa tem a respeito da área de RH. * Permite que seus profissionais trabalhem em qualquer ramo de negócio, ao contrário de algumas áreas funcionais. * É interdisciplinar. Os assuntos tratados na ARH envolvem urna multiplicidade de campos de conhecimentos: Administração, Psicologia, Direito, Sociologia, Engenharia, Medicina, Serviço Social, Nutrição etc

além de poder proporcionar o conhecimento nos mais variáveis aspectos característicos da área de Recursos Humanos. Assim podendo analisar seu ambiente interno e externo, seus valores, princípios, a fim de identificar possíveis problemas e tendo como foco uma organização centralizada e disposta a facilitar seu relacionamento com seus colaboradores e o meio ao seu redor. O diagnóstico organizacional é um processo que permite o aperfeiçoamento contínuo da empresa. É através…

Índice 1 INTRODUÇÃO 01 2 DESENVOLVIMENTO 02 2.1. A Companhia 02 3. Estrutura de RH 03 3.1. Estrutura Organizacional - Operação 03 3.1.1. Organograma Tração 04 3.2. Principais cargos 05 4. Modo de Gestão 09 4.1. Desenvolvimento Organizacional 09 4.1.1 Programa de participação nos resultados 10 4.1.2 Programa Profissional

ADMINISTRAÇÃO DE RH Com Djalma Barbosa e Marco Dalpozzo Módulo 1 – Gestão de RH: atuais e futuras demandas 1.1 – Contexto Geral O que uma orquestra significa para você? Qual a sensação de escutar um som harmônico, perfeito, em que todos os músicos tocam em sintonia, como se cada um fosse capaz de tocar todos os instrumentos ao mesmo tempo tamanha a perfeição com que os diferentes sons soam juntos? Cada instrumento produz um som único. Cada músico é responsável por fazer a sua parte

CURSO SUPERIOR EM TECNOLOGIA DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS 2º SEMESTRE ESTEFANI GUILHERME RAMOS RA 8380842203 CURSO RH SÉRIE 2°SEM LICHIANE SILVA RA 9904000245 CURSO RH SÉRIE 2°SEM MARIA MARLENE PELEGRINI RA 8056784668 CURSO RH SÉRIE 2°SEM NATÁLIA CARVALHO S SOARES RA 852695901 CURSO RH SÉRIE 2°SEM TATIANE BARBOSA CARDOSO RA 9904014891 CURSO RH SÉRIE 2° SEM PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS PROINTER…

Saúde II Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em gestao de recursos humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Comunicação, Clima e Cultura RH Gestão de Pessoas Psicologia Organizacional e do Trabalho RH Ética e Responsabilidade Social RH Orientador: Prof. Gisleine Fregonese

Sustentabilidade também se aplica à área de recursos humanos Práticas agressivas de Recursos Humanos (RH) visando o lucro sem fronteiras é coisa do passado. Assim como a política paternalista que pratica o assistencialismo puro, não permitindo ao trabalhador que se aprimore. O bom gestor cuida da qualidade de vida e da saúde de seus trabalhadores, agindo com transparência e estimulando o progresso das pessoas que, em última análise, serão o futuro do seu empreendimento. Parceiros, clientes e