Rh Relações Sindicais E Negociação Trabalhista Planejamento Abertura Empresa

uma empresa identificada, por meio da análise dessa organização e da identificação dos pontos fortes e das oportunidades de melhorias destas práticas. Este desafio é importante para que você construa novas dimensões para sua formação profissional, e uma visão aprofundada e ampla das necessidades dos negócios para o futuro. Objetivo do desafio: Elaboração de um Plano de Melhorias das práticas de Gestão de Desempenho. PLANEJAMENTO DE ABERTURA PARA UMA EMPRESA Dados básicos da…

entrega e agrega valor ao negócio ou á empresa em que atua, a ele próprio e ao meio em que vive. Uma pessoa se desenvolve quando amplia a sua capacidade de entrega. Competência é capacidade de uma pessoa gerar resultados dentro dos objetivos organizacionais”. Prof. Joel de Souza Dutra SUMÁRIO INTRODUÇÃO 01 CAPÍTULO I – RECURSOS HUMANOS 02 1.2. Como surgiu o chefe de Pessoal 02 1.2. Área de Recursos Humanos 06 1.3 RH Estratégico 10 CAPÍTULO II…

| | | |Empresa com 75 funcionários instalada em sede própria em terreno de 6000m² com área construída de 3000². | |

UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM III Empresa: Plantão Médico Empreendimentos LTDA São Paulo 2013 1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA A Plantão Médico Empreendimentos LTDA é uma companhia especializada na importação e distribuição de materiais e equipamentos de alta tecnologia para uso médico e hospitalar. Há mais de 17 anos representando as mais importantes e prestigiadas marcas e corporações do mundo…

de obra qualificada em toda área de atuação. Após analise realizado, utilizado os métodos e teorias aprendidas no decorrer do curso, o grupo identificou uma ameaça interna, onde o modelo de liderança não esta de acordo com o atual seguido pelas empresas. Desta forma o grupo sugeriu uma reestruturação na liderança, onde a equipe de Treinamento e Desenvolvimento irá montar um cronograma de treinamento específico na área a ser desenvolvida, o mesmo será visualizado no desenvolvimento…

PAULISTA JOSICLEIDE COSTA TEIXEIRA OLIVEIRA RA 1327592 SILVIA SANDRINA DE LIMA SANTOS RA 1319997 Candeias 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA JOSICLEIDE COSTA TEIXEIRA OLIVEIRA RA 1327592 SILVIA SANDRINA DE LIMA SANTOS RA 1319997 NOME DA EMPRESA ANALISADA: GET MARK SHOES COMÉRCIO DE CALÇADOS LTDA PIM V Projeto Integrado Multidisciplinar V para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentados à Universidade Paulista – UNIP Candeias 2014 …

SUMÁRIO 1. Resumo 06 2. Introdução: 07 3. Apresentação da Empresa 08 4. Administração de Pessoal: 11 5. Recrutamento e Seleção: 29 6. Segurança e saúde do Trabalho: 39 7. Relações Sindicais e Trabalhista: 59 8. Conclusão: 107 9. Referências Bibliográficas: 108

THAIS S. SANTOS RA: B60ICB-4 PIM - IV Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores Tecnológicos Projeto Integrado Multidisciplinar apresentado à Universidade Paulista – UNIP, objetivando conhecimentos ao Recursos Humanos aplicada na empresa Via Varejo SA. Orientador: Prof. Demésio Carvalho de Sousa SÃO PAULO / SP 2014 BRUNO GERALDO DOS SANTOS RA: B809AD-6 CAROLINA LEANDRA OLIVEIRA RA: B60138-8 LUANA MAIA MANTAI RA: B7499F-1 TAINARA GOMES SILVERIO RA: B80CIC-9 THAIANNE…

operacional. Mostraremos a você os diferentes papéis que um gestor de RH deve desempenhar em uma organiza- ção, participando ativamente de todas as estratégias de negócio e preparando as pessoas para que elas sejam alcançadas. Em tempos de mudança, a área de RH não poderia ficar de fora. Dessa forma, o nosso objetivo neste curso é lhe apresentar um parâmetro das organizações atuais e o quanto o RH deve estar presente para que elas cresçam e floresçam no mercado…

GESTÃO DE PESSOAS: EVOLUÇÃO HISTÓRICA .......................................... 2 2.1 A Administração Científica .......................................................................................... 3 2.2 Escola das Relações Humanas ..................................................................................... 4 2.3 Relações Industriais ..................................................................................................... 4 2.4 Recursos Humanos…