Rh Organizacao

conflitos, mas também administrar as pessoas de acordo com a legislação. Palavras-Chaves: Administração, Gestão de Pessoas, Evolução, Comportamento Humano. introdução . Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e a realizar sua missão, proporcionar competitividade, pessoas bem treinadas e motivadas à organização, aumentar a auto- atualização e a satisfação, desenvolver e manter qualidade de vida das pessoas no trabalho, administrar e impulsionar mudanças e manter políticas éticas…

Recursos Humanos TEMA: Descrição da área de RH com base nos subsistemas, análise e apresentação de proposta de melhoria. OBJETIVOS: Analisar uma organização, com o objetivo de descrição da área de recursos humanos. Identificar o posicionamento que a área de Gestão de Pessoas ocupa na organização; Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa; Reconhecer, por meio das políticas e práticas de RH adotadas, os subsistemas de RH. ESTRUTURA DO PROJETO 1. VISITA…

Conceito 1987 1992 2004 • Para Fleury (1987, p.10), "A cultura, concebida como um conjunto de valores e crenças compartilhados pelos membros de uma organização, deve ser consistente com outras variáveis organizacionais como estrutura, tecnologia, estilo de liderança. Da consistência destes vários fatores depende o sucesso da organização" • Para Schein (1992, p.12) “conjunto de pressuposições básicas compartilhadas que o grupo de pessoas nela envolvido aprendeu como…

GERENTE DE RECURSOS HUMANOS 2.1 Um breve histórico Até a década de 1930, a função do profissional que viria a se tornar gerente de recursos anos mais tarde, era apenas a de efetuar os cálculos da remuneração devida aos funcionários da organização na qual ele trabalhava. Com a criação do Ministério do Trabalho, do Departamento Nacional do Trabalho, da nova Constituição, em 1937 e da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), em 1943, os trabalhadores passaram a ter mais…

empresarial. No seu processo existem as seguintes etapas de planejamento, organização, comando, coordenação e controle, integrando e coordenado para que a organização chegue aos seus objetivos. * As pessoas representam um dos recursos que as empresas necessitam para alcançar seus objetivos e também são responsáveis pela gestão dos demais recursos, sendo assim bons recursos e uma boa gestão deles reflete num bom resultado para organização. * Esse estudo visa compreender as pessoas…

delegadas aos gerentes de determinados setores da organização, passando assim a serem futuros gestores de pessoas. O departamento de gestão de pessoas passou a atuar como consultoria interna, orientação e suporte para organização, os funcionários passaram a serem considerados como parceiros, tomando decisões sobre suas atividades, cumprindo metas e alcançando resultados, satisfazendo as necessidades e expectativas dos funcionários e conseqüentemente da organização. Nesta época, lidar com…

Atitude/emoções Percepção do ambiente/valores Fatores externos Ambiente da organização Sistemas de recompensa e punições Fatores sociais Políticas Coesão grupal Objetivos Organizacional – o que a organização pretende alcançar Individual – o que as pessoas pretendem alcançar O papel da área de recursos humanos é fazer com que os objetivos organizacionais e individuais sejam conquistados. Características e diferenças entre RH e gestão de pessoas DE

Consideremos a organização um sistema aberto que recebe vários tipos de recursos ou entradas (materiais, financeiros, humanos, etc.) processam esses recursos do qual saem produtos ou saídas (produtos, serviços, informações). Portanto as organizações recebem influencias do meio externo e tem possibilidade de influenciá-lo. O subsistema de provisão de recursos humanos tem por finalidade buscar no mercado e contratar novos funcionários. E três tópicos principais serão abordados: o…

CENTRO UNIVERSITÁRIO FEEVALE SHIRLEY MARIA HECK BACKES AS CONTRIBUIÇÕES DO RH NO CONTEXTO DA COMUNICAÇÃO E SUA RELAÇÃO COM A CULTURA ORGANIZACIONAL NOVO HAMBURGO, 2008. SHIRLEY MARIA HECK BACKES AS CONTRIBUIÇÕES DO RH NO CONTEXTO DA COMUNICAÇÃO E SUA RELAÇÃO COM A CULTURA ORGANIZACIONAL Centro Universitário Feevale Instituto de Ciências Sociais Aplicadas Pós-graduação em Gestão Empresarial: Ênfase em Serviços Trabalho de Conclusão de Curso Professora Orientadora: Maria

serviços de apoio e orientação a respeito das políticas e procedimentos adotados pela organização. Em plena era da informação, onde a mudança, a competitividade, a imprevisibilidade e a incerteza constituem os desafios básicos da empresa, este antigo sistema centralizador e fechado está se abrindo. Nunca a ARH foi tão necessária como neste momento de mudança e transição. CENTRALIZAÇÃO/DESCENTRALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES DE RH Na área de ARH, sempre predominou uma forte tendência para a…