Rh Organizacao

positivos e negativos. O profissional de RH tem que esta sempre alinhada aos negócios e atento as mudanças ocorridas no mercado profissional. É sempre importantes ter metas agressivas e ousadas, para que possam evoluir ainda mais na empresa e em sua carreira profissional. Para que o profissional de RH cresça de acordo com seu cargo é preciso que ele saiba: Analisar as estratégias da organização como um todo, entender a onde ele pode ajudar a organização e o essencial em um…

designar os modos de lidar com as pessoas nas organizações. Os argumentos em prol dessa mudança de nomenclatura ressaltam que o termo Administração de Recursos Humanos é muito restritivo, pois implica a percepção das pessoas que trabalham numa organização apenas como recursos, ao lado dos recursos materiais e financeiros. Por isso mesmo, alguns autores, adeptos da Gestão de pessoas, procuram designar as pessoas que trabalham nas organizações não mais como empregados ou funcionários, mas…

Histórico Segundo Costa (2014), a área de Recursos Humanos surgiu da necessidade de controlar as pessoas que trabalhavam na organização, inicialmente em aspectos muito simples como horas de trabalho, faltas e salários. De seu surgimento aos dias de hoje, a área foi ganhando inúmeras actividades, bem como naiores responsabilidades e maior importância para o sucesso daa organização. Pode-se dizer que a área foi passando de operacional para estratégica. Segundo a mesma, nas décadas de 60 e…

qualquer organização e qualquer sociedade, a função de Gestão de Pessoas, tem como objetivos encontrar atrair e manter as pessoas de que a organização necessita. Isso envolve atividades que começam antes de uma pessoa ser empregada da organização e vão até depois que a pessoa se desliga. A Gestão de Pessoas é uma área muito sensível á mentalidade que predominam nas organizações. Ela é contigencional e situacional, pois dependem de vários aspectos como a cultura que existe em cada…

O Papel Estratégico do RH Hortência Brock1 Maria José Seidel Monteiro1 Leandro M . Medeiros Vieira2 leandro@administradores.com.br Marcos Ferasso3 admmarcos@admm arcos.adm.br hortenciab@gmail.com mjsmonteiro@uol.com.br 1 Escola de Administração, Universidade Federal do Rio Grande do Sul – Porto Alegre, RS, Brasil 2 Programa de Pós-Graduação em Administração, Universidade Federal do Rio Grande do Sul – Porto Alegre, RS, Brasil 3 Universidade do Oeste de Santa Catarina - São Miguel do Oeste

algumas competências necessárias para o gestor de RH. Que competências um profissional de Recursos Humanos precisa ter para enfrentar os novos desafios? I. Os profissionais de RH não necessariamente necessitam cumprir metas e alinhar suas ações com as diretrizes organizacionais; II. Os profissionais de RH devem possuir domínio dos diferentes negócios da empresa e ferramentas de gestão, menteempreendedora com visão estratégica. III. Os profissionais de RH devem ter uma boa formação,…

Sumário INTRODUÇÃO 3 1. CONSULTORIA DE RECURSOS HUMANOS E O CONSULTOR 4 2. EMPRESAS COMPETITIVAS E A COMPETITIVIDADE 6 3. CONSULTORIA DE RH E AS EMPRESAS 7 CONCLUSÃO 11 BIBLIOGRAFIA 13 INTRODUÇÃO As empresas contemporâneas buscam cada vez mais o destaque em termos produtivos, estruturais e administrativos, visando à competitividade do empreendimento. Esta é uma meta a ser alcançada pela maioria das organizações, porém ao…

Definições: A sigla RH significa Recursos Humanos. Dentro de uma empresa, RH é o departamento que tem a responsabilidade de seleção, contratação, treinamento, remuneração, formação sobre higiene e segurança no trabalho, e estabelecimento de toda a comunicação relativa aos funcionários da organização. (Significados) É um conjunto de princípios estratégicos e técnicos que contribuiu para atrair, manter, motivar, treinar e desenvolver o patrimônio humano de qualquer organização. Outra…

"http://profissaoatitude.blogspot.com.br/2008/02/o-que-rh-estratgico.html" O QUE É RH ESTRATÉGICO O departamento de RH não foi sempre o que é hoje. A primeira geração foi a do Departamento Pessoal. A segunda, do RH como "Gestor de Pessoas". Agora, é a vez do RH Estratégico.Nas pequenas e médias empresas, ou o RH não existe, ou é apenas um departamento pessoal, com uma plaqueta de RH na porta. Raras exceções, mas existem.O que significa “RH Estratégico”?Só é estratégico o RH que está…

de planeamento, capacidade de previsão São os RH os dinamizadores das mudanças São os RH os principais instrumentos da organização Importante equilíbrio entre a qualidade e a quantidade de RH disponíveis numa organização RECRUTAMENTO E PLANEAMENTO RECRUTAMENTO E PLANEAMENTO   O recrutamento e a selecção são duas fases decisivas para o sucesso organizacional Recrutamento e selecção mal realizados: - introdução na organização de pessoal inadequado - em excesso -…