Rh Nos Processos De Mudança

Pessoas É uma área sensível à mentalidade que predomina nas organizações. É uma área contingencial e situacional pois depende: Cultura Estrutura organizacional Características do contexto ambiental; Negócio da organização Tecnologia Processos internos e outras variáveis importantes. GESTÃO DE PESSOAS A Gestão de Pessoas (GP) é responsável por “um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas…

preferem investir somente em tecnologia como se tudo não precisasse trabalhar em sinergia. O RH possui três níveis de atividade básicas: Operacionais: Ligadas a procedimentos básicos de controle e administração de pessoal, como a mera execução de serviços, tais como recrutar, selecionar, treinar, controles disciplinares, recolhimento de impostos e taxas, etc. Táticas: Voltadas para a administração de processos, analise de competências, estudos e recomendações d estruturas…

Organizações Era Industrial Evolução das Organizações Era Industrial Organização: Conjunto articulado e integrado de recursos físicos, financeiros, materiais, etc. Produção artesanal para produção em série Operário especializado Foco em processos Foco em produtividade Pessoas como recurso O desenho mecanístico Era Industrial Clássica * Muitos níveis hierárquicos e coordenação centralizada * Departamentalização funcional para assegurar especialização * Padrões…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH 1 INTRODUÇÃO Este capítulo engloba a apresentação e contextualização do tema Planejamento estratégico de RH na empresa CAIXA, o objetivo geral e os específicos a serem alcançados ao final deste relatório, e a justificativa contendo a relevância, a originalidade e a viabilidade do projeto para a organização. 1.1 CONTEXTUALIZAÇÃO DO TEMA E APRESENTAÇÃO DO PROBLEMA Os colaboradores dentro de uma organização são fundamentais para ampliá-la.…

da empresa “Brasil Cosmopolita”. A empresa possuía um sistema de RH (Recursos Humanos) tradicional: controle de ponto, medidas disciplinares, refeitórios, assistência médica etc. Na medida em que a empresa foi reconhecendo a necessidade de criar um processo de atualização, gestão e incremento de pessoal ela entendeu que deveria terceirizar estas atividades operacionais. Como bem afirma a entrevistada: “a idéia básica era enxugar o RH a fim de torna-lo mais ágil e flexível para se…

comprometimento e a motivação dos indivíduos. - Administrar as mudanças. 3) Quais os meios utilizados pela ARH que contribui para a eficácia organizacional? Através da utilização de um conjunto de processos e atividades a área de RH. Conforme abaixo: - Agregar pessoas (recrutamento e seleção); - Aplicar pessoas (desempenho e avaliação); - Recompensar pessoas (recompensas e benefícios); - Desenvolver pessoas (treinamento e mudanças); - Manter pessoas (segurança e qualidade de…

Pontifícia Universidade Católica de Goiás Curso da Engenharia de Produção Estudo de Caso: RH nas empresas. Março/2015 Alunas: Isabela Mansur Mariana Bitar Stéfanie Casali Introdução • Teoria: Conceito Tradicional Gestão Estratégica de X Recursos Humanos Integração Estratégia do R.H. Estratégia da Empresa • Prática: Empresa Automobilística Nacional Introdução Sistema de Produção Organização do Trabalho Destaque Gestão de Recursos Humanos DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO Peso…

Tradicionalmente o RH cuidava da parte burocrática e mecânica; com o passar dos anos surge uma nova metodologia que é o RH estratégico, conduzindo pessoas e os processos, enfrentando desafios de um mercado cada vez mais competitivo na busca incansável de bons resultados. Cada organização deve identificar conforme sua realidade a melhor maneira de aplicar a ARH a fim de alcançar seus objetivos. Sobre a atividade de RH, Carvalho (1989, p.10), esclarece que: “[...] a unidade de RH…

As transformações na área de GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS As mudanças na Administração dos Recursos Humanos nas organizações acontecem paulatinamente ao longo dos tempos; houve mudanças marcantes desde o século XIX, onde o foco na Administração de Pessoas era para questões de pagadoria e contabilidade. No início do século XX iniciou-se uma revolução implantando-se Sociologia e Psicologia nos processos de Gestão de Recursos Humanos, com as contribuições expressivas de Taylor, Ford e…

FACULDADE FERNÃO DIAS Gestão de Recursos Humanos 1° Semestre / 2010 Grupo: Relação entre o Capital Intelectual e o Profissional atual de RH Apresentação O Grupo O Grupo Evolução Intelectual é formado por: • Camila • Catarina • Elisabete • Michele Oliveira • Monique • Silvana • Tiago O Tema O trabalho a seguir apresentará um breve relato sobre o chamado Capital Intelectual, considerado por alguns como