Rh Na Administracao Publica

PETROBRÁS PIM III Projeto Integrado Multidisciplinar III para obtenção do título de Gestor na Área Pública apresentado à Universidade Paulista – UNIP INHUMAS 2014 RESUMO SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ........................................................................................... 00 2 RECURSOS HUMANOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA................................................................................................... 00…

FAVAG – FACULDADE VALE DO GORUTUBA COORDENAÇÃO – CURSO DE ADMINISTRAÇÃO SETOR DE ESTÁGIOS PROPOSIÇÃO DE UM SISTEMA DE INFORMAÇÕES DE RECURSOS HUMANOS NA UNIDADE REGIONAL DA EPAMIG DO NORTE DE MINAS Nova Porteirinha – Minas Gerais 2010 FAVAG – FACULDADE VALE DO GORUTUBA COORDENAÇÃO – CURSO DE ADMINISTRAÇÃO SETOR DE ESTÁGIOS PROPOSIÇÃO DE UM SISTEMA DE INFORMAÇÕES DE RECURSOS HUMANOS NA UNIDADE REGIONAL DA

feliz. Acreditar e gostar de gente são característica muito rica no RH dessa empresa. A empresa ainda desenvolve técnicas para ouvir o cliente externo e ficar sempre atenta com seu grau de satisfação. O Rh é bastante estruturado. É uma empresa em constante crescimento e muito bem valorizada e conhecida no mercado. 8 Sumário INTRODUÇÃO 1. Fundamentos de Administração – Descrição da organização 1.1.1 - Denominação e forma de…

2011 thais aparecida guimarães alves O MERCADO E A GESTÃO DE PESSOAS Trabalho apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção de créditos nas disciplinas Teorias da Administração, Relações Interpessoais, Tecnologia e Desenvolvimento Humano, e Análise Econômica Social Orientadores: Adriana Vinholi Rampazo, Henry Nonaka, Marilúcia Ricieri e Valquíria Gasparotte

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS RAQUEL PATRICIA FELIPE RESUMO São os RH que, atentos aos anseios pessoais e ao ambiente social dentro da organização, procuram inserir programas de qualidade de vida no trabalho, organizando ações de formação, e políticas de incentivos financeiros e de bem-estar. De maneira geral, a gestão de recursos humanos têm as seguintes funções e

serviços R. A Cadeia Pública de Hidrolândia funciona em singelo prédio adaptado para tal, contando com 3 (três) pequenas celas e tendo sofrível estado de conservação. Recentemente, foi construída uma cozinha, junto à sala da administração, para que os detentos tenham suas refeições produzidas dentro do estabelecimento prisional. 4. Quais os setores da empresa? R. o já citado estabelecimento, possui basicamente 4 setores por assim dizer, quais sejam: o setor de administração, o setor/ala…

é o papel do recrutamento: divulgar no mercado as oportunidades que a organização pretende oferecer para as pessoas que possuem determinadas características desejadas. O recrutamento funciona como uma ponte entre o mercado de trabalho e o mercado de RH. DEFINIÇÕES “O PROCESSO DE SELEÇÃO É UMA SÉRIE DE PASSOS ESPECÍFICOS, PARA DECIDIR QUE RECRUTADOS DEVEM SER CONTRATADOS”. WERTHER E DAVIS “A ESCOLHA DO HOMEM CERTO PARA O CARGO CERTO, OU MAIS,…

REDE SOCIOASSISTENCIAL E TERCEIRO SETOR BAGÉ-RS NOVEMBRO/2012 INTRODUÇÃO A aprovação do NOB-RH/SUAS deu-se e a partir da resolução N°269, de 13 de Dezembro de 2006. DOU 26/12/2006 pelo Conselho Nacional de Assistência Social – CNAS. Fica então resolvida a aprovação a Norma Operacional Básica de Recursos Humanos do Sistema Único de Assistência Social- NOB-RH/SUAS. Seu contexto é de reestruturação e requalificação do setor público no Brasil. O trabalho…

1306 2 APRESENTAÇÃO A Fundação João Pinheiro (FJP) é uma instituição pública estadual vinculada à Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão de Minas Gerais (SEPLAG) voltada para a realização de projetos de pesquisa aplicada, consultorias, desenvolvimento de recursos humanos e ações de apoio técnico ao Sistema Estadual de Planejamento. Atua nas áreas da administração pública e privada, avaliação de políticas públicas, economia, demografia, estudos históricos, culturais,…

mapeamento. Projeto de mapeamento. Indicadores. 5. Administração de Recursos Humanos: Conceitos. Estratégias de RH. Controle de RH. Recrutamento e seleção. Remuneração. Benefícios. Treinamento e desenvolvimento. Gerenciamento de desempenho. Relações trabalhistas. Liderança. Gestão estratégica de pessoas por competências. 6. Cultura Organizacional: Conceitos. Elementos. Clima organizacional. Motivação. Gestão de conflitos. 7. Noções de Administração de Material. 8. Licitações e…