Rh Modelo E Liderança De Uma Empresa

O papel fundamental de RH Especialista em liderança diz que as empresas não são desenhadas para as pessoas crescerem e se desenvolverem Paulo Jebaili Ser um catalisador da mudança. Essa é a essência da liderança na visão da consultora norte-americana Michele Hunt. Ex-vice-presidente de pessoas na empresa de móveis Herman Miller, onde ficou por 13 anos, Michele também passou pelo poder público, quando foi diretora-executiva do Federal Quality Institute, durante o governo do…

amigo solícito ou um adversário devastador. A Propósito: O que é Cultura? Quando observamos as organizações, conseguimos identificar facilmente as características da cultura pelo modo como os empregados se comportam e se referem ao trabalho e à empresa. Elementos institucionais. A cultura contém quatro componentes que focalizam a pessoa, que é quem “faz” (mas a organização “faz acontecer”). Valores e ética são a base. Estão ligados às convicções fundamentais. Os valores determinam…

pessoas não é com o RH! Presidentes e gestores têm papel fundamental na atração, retenção e na administração de pessoas; a área de RH é estratégica e atua como parceiro de negócios. “Passe lá no RH!” Não são poucas as vezes que os colaboradores de uma empresa recebem esta orientação. Não são poucos os chefes que não sabem como tratar um tema que envolve seus subordinados, ou não têm coragem de fazê-lo, e empurram a responsabilidade lateralmente para seus colegas da área de RH.…

pessoas não é com o RH! Presidentes e gestores têm papel fundamental na atração, retenção e na administração de pessoas; a área de RH é estratégica e atua como parceiro de negócios. “Passe lá no RH!” Não são poucas as vezes que os colaboradores de uma empresa recebem esta orientação. Não são poucos os chefes que não sabem como tratar um tema que envolve seus subordinados, ou não têm coragem de fazê-lo, e empurram a responsabilidade lateralmente para seus colegas da área de RH.…

fundamental e ser exemplo de ética, para que tenha predomínio das boas práticas em toda a empresa. Os limites de qualquer negócio são estabelecidos por regras e valores, conforme a cultura da empresa. A fronteira que determinará até quando as empresas podem ultrapassar tais limites, dependerá do código de ética que foi combinado entre os profissionais. O mercado favorece a política de sempre “sair ganhando”, porém se a empresa está decidida a ter durabilidade, a postura ética sempre…

GESTÃO DE PESSOAS NÃO É COM O RH! 28/02/2011 — 1 Comentário Presidentes e gestores têm papel fundamental na atração, retenção e na administração de pessoas; a área de RH é estratégica e atua como parceiro de negócios. Por José Luiz Bichuetti* “PASSE LÁ NO RH!” Não são poucas as vezes que os colaboradores de uma empresa recebem esta orientação. Não são poucos os chefes que não sabem como tratar um tema que envolve seus subordinados, ou não têm coragem de fazê-lo, e empurram a…

Marítima Group Seven Ltda encontra-se em um ambiente cada vez mais instável e competitivo, sendo necessária a busca por novas estratégias de negócio para sobrevivência no mercado. Neste contexto a implantação de um modelo de Gestão de Pessoas pode trazer inúmeras vantagens à empresa como mais eficiência nos processos de movimentação, valorização e desenvolvimento, proporcionar maior satisfação e motivação dos funcionários, melhor aproveitamento dos talentos existentes na organização, …

Recursos Humanos nas micro e pequenas empresas. A pesquisa irá abordar alguns temas específicos como os Obstáculos dos Recursos Humanos, Estratégia do Gestor de RH nas pequenas empresas, o papel do gestor de RH como Fator Estratégico para o crescimento das pequenas empresas, características da área de RH nas organizações. 1.1 OBJETIVOS 1.1.1 OBJETIVO GERAL Verificar a Importância da área de Recursos Humanos nas micro e pequenas empresas. 1.1.2 OBJETIVOS…

Introdução: Para uma organização que quer crescer e manter-se competitiva no mercado, investir no desenvolvimento de seus colaboradores é fundamental, pois são eles que sustentarão as estratégias da empresa. A organização deve estabelecer uma metodologia transparente com o apoio da alta direção e a divulgação de regras claras, tornando a Gestão de Pessoas uma ferramenta estratégica para que seja alcançados seus objetivos micro e macroeconômicos. Pensando na Gestão de Pessoas é primordial que

forma de gestão e a questionarem-na. Em um ambiente de contínuas mudanças, a sustentabilidade tem se tornado, cada dia mais, pauta para a gestão das empresas privadas. Diante desse movimento organizacional, a presente dissertação considerou relevante investigar de que maneira a gestão de pessoas tem incorporado mudanças significativas em virtude de a empresa adotar uma estratégia de negócios que prioriza a sustentabilidade, apresentando esse questionamento como objetivo central do…