Rh Manter Pessoas

principais aspectos que a Auditoria de Recursos Humanos permite verificar. a) Relação a qualidade, quantidade, tempo e custo; b) Contribuição do RH aos objetivos e resultados da organização; c) Eficácia quanto ao treinamento desenvolvido pessoas d) Bem como remuneração, beneficio social. e) Clima Organizacional 3) Chiavenato (1997) afirma que a auditoria de RH, dependendo da política da organização, poderá ser bastante profunda, e focada em um ou vários níveis de profundidade.…

--------------------------------------------------------------------------- pagina 1 Conceito de Gestão de Pessoas ___________________________________ pagina 2 Objetivos da Gestão de Pessoas ___________________________________pagina 3 Os processo da Gestão de Pessoas ________________________________pagina 4 Introdução O presente trabalho tem por objeto mostrar claramente todo o processo que envolve a gestão de Pessoas. Detalhar e explicar cada processo de forma…

diretivo 1. O que é um RH estratégico? É o RH ideal. É articulado e conhecedor da estratégia da empresa. Tem foco em resultados mensuráveis e consegue agregar valor ao negócio e às pessoas. Tem assento nas mesas de discussões estratégicas para traduzi-las aos funcionários e também para o fluxo inverso, entendendo as necessidades deles e levando à direção. Sua visão vai além das atividades e processos de Recursos Humanos. Deve ser elo entre a estratégia da empresa e das pessoas de…

Ressalta-se a grande necessidade de ter um setor de RH em uma empresa, usando-o como ferramenta para alcançar os objetivos almejados, em busca de se destacar diante das demais, e ser reconhecida assim como a melhor, pois, o mundo de hoje está cada vez mais competitivo. Então as empresas estão sempre inovando, procurando o diferencial, algo que seus concorrentes não tenham, ou, façam igual. Atualmente as organizações têm dado mais valor às pessoas, visto que são elas as maiores…

RH -necessidade administrativa de contabilizar os registros dos operário. Fase contábil. Comprava-se a mão-de-obra. (Feitor -Alguém de confiança) – fase dos custos; Fase Legal. Passou para as mãos do chefe de pessoal que tinha o domínio sobre as regras e normas jurídicas (Advogado) – Criação das leis clt Fase Tecnicista. Gerente de Relações Industriais. Recrutamento seleção, cargos e salários. Fase Administrativa. Advogados/Administradores/Psicólogos. Gerente de RH . Da burocracia…

Recursos organizacionais As pessoas tanto representam um dos recursos de que as empresas necessitam como também são responsáveis pela gestão dos demais recursos. Os funcionários das organizações. Criar, manter e desenvolver um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos da organização. Criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena dos recursos humanos, e alcance dos objetivos…

Gerenciamento de pessoas A gestão de pessoas não é mais um departamento da empresa e sim contingencial e situacional, pois dependem de vários aspectos como a estrutura organizacional adotada, a cultura que existe em cada organização, as características do contexto ambiental, o negócio da empresa, os processos internos e outras variáveis importantes para o desenvolvimento da organização. A Gestão de Pessoas deve tratar os funcionários como parceiros da empresa, assim como trata os fornecedores

Conceitue Gestão de Pessoas É uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois dependem de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. 02- Quais são os aspectos fundamentais da Moderna Gestão de…

FACULDADE ESTÁCIO DE NATAL Assunto: Administração de Recursos Humanos (ARH) - uma visão geral Disciplina: Administração de RH I Profª Sandra Campos da Costa Moreira 1 Evolução da Gestão de Pessoas nas Organizações 2 Características do Processo de Transição da Atividade do Artesanato para a Indústria e a Atuação do Trabalhador Midvale Steel [aço  metalúrgica] Filadélfia, Pensilvânia 3 Características do Processo de Transição da Atividade do…

RA: 9935169617 TATIANA CRISTINA ANDREATO RA: 9935146545 ARARAS/SP 2015 RESUMO Com a evolução dos processos e tecnologias ao longo dos anos, as empresas começaram a buscar novas estratégias para enfrentar a competitividade e se manter no mercado. A partir desse contexto, o setor de recursos humanos torna-se mais valorizado, pois se percebe a importância do capital humano para enfrentar o mercado globalizado. Tendo em vista essa percepção, este estudo tem como…