Rh Luiz Augusto Mattana

aspectos como cultura, estrutura adotada, tecnologia utilizada, processos internos e outras variáveis existentes em cada organização. Já segundo Leite et al (2011) a gestão de pessoas surgiu na área de Recursos Humanos (RH) e passou por várias fases. No princípio a área de RH era representada por um departamento pessoal, que tratava dos assuntos ligados as rotinas trabalhistas e depois também assumiu tarefas estratégicas. Segundo Araujo (2010) após 1930 a administração de pessoal,…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ Trabalho de Conclusão de Curso Gestão de Recursos Humanos Consultoria Interna de RH O consultor interno ALUNO Orientadora: KKKKKKKKKKKKKKK Rio de Janeiro – Novembro de 2013 Introdução Este trabalho tem por objetivo apresentar os principais conceitos, técnicas e práticas da consultoria em gestão de pessoas, considerando a evolução do mercado, das organizações e a valorização necessária ao quadro funcional e às…

curso de Pós - Graduação - MBA em Gestão de Pessoas, as técnicas descritas no referido material e descrever quais são as principais práticas de RH que foram aplicadas no conteúdo do filme intitulado “O Mestre dos Mares – o lado mais distante do mundo”. Em seguida, tecer comentários a cerca das cenas que descrevem tais procedimentos, identificando as técnicas de RH praticadas e apontando possível aplicação no contexto corporativo do narrador. 2 METODOLOGIA Identifica-se no presente…

MBA em Gestão de Pessoas Palavra Digital Consultoria e Processos em RH CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Pós -Graduação Palavra Digital MBA em Gestão de Pessoas Disciplina Consultoria e Processos em RH Coordenação do Curso Dante Freitas Autores Yaeko Ozaki Josiane C. Cintra FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Flávia Mello Magrini Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes Revisão Textual Alexia Galvão Alves Giovana Valente Ferreira …

profissão in: LEITE, L.A.M.C. Consultoria em gestão de pessoas. Rio de Janeiro: ZAHAR, 1980. p. 22-23. LEITE, Luiz Augusto Mattana da Costa; et all. Consultoria em gestão de pessoas. Rio de Janeiro: FGV, 2005. LEVORATO, Adão Valdemir, 1961- Três Lagoas: Dama em Preto e Branco, 1918-1964/ MS: Graf Set Ltda., 1999. RUBENS PANELLI. Consultoria de gestão e as pequenas e médias empresas. RH em Síntese, n. 20, p. 52, jan/fev.1998. SICOLI, Carlos R. Consultoria externa: os dilemas…

global. ¨As grandes empresas multinacionais estão a implementar esta tendência de terceirização dos RHs. E sobre as empresas brasileiras este movimento anda de forma muito rápida nos últimos meses. Esse processo ocorre na maioria das vezes na busca de um custo menor ou na maior especialização dos serviços executados e se deve, principalmente a crescente exigência do mercado. As antigas posições de RH, inspiradas no modelo burocrático e organizadas em departamentos como pessoal, seleção e…

realizar-mos nosso trabalho. RESUMO O presente estudo teve o objetivo de realizar um projeto de consultoria na área de Gestão de Pessoas na Empresa Marcial Mercantil tendo como foco análise da organização, modelo de gestão de Rh e os subsistemas (administração de cargos e salários, recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento e administração da pessoal). Para realização do estudo foram realizadas coletas de dados através de aplicação de questionário para…

adquiridos nas disciplinas ministradas no quarto período de Gestão de Recursos Humanos. 1.4. Objetivos Específicos a) Formular o tema de atuação do novo negócio, alinhar as diferentes ofertas da empresa dentro da realidade de uma empresa de RH e aplicar os conhecimentos adquiridos na disciplina de Empreendedorismo e Projetos Empresariais; b) Propor serviços a serem ofertados, com a descrição destes serviços interligados às disciplinas de Gestão de Carreiras e…

referencial teórico, procedimentos metodológicos, apresentação dos resultados, considerações finais e referências. 2 Revisão Teórica Esta seção tem como objetivo apresentar a revisão teórica que fundamenta o estudo. Desta forma, Dados da pesquisa Delphi RH 2010 demonstram o crescimento da utilização do modelo de consultoria interna de recursos humanos como forma de gerir pessoas nos últimos 10 anos. Esta pesquisa é realizada pelo Programa de Estudos em Gestão de Pessoas (PROGEP)…

clientes externos e internos, dos gestores e acionistas; 2. Avaliar a relevância do desempenho organizacional como um diferencial competitivo aplicado a uma política adequada à gestão de pessoas; 3. Identificar a gestão de pessoas nos subprocessos de RH; 4. Aplicar os conceitos de indicadores de desempenho por meio das perspectivas da metodologia Balanced Scorecard (BSC). MBA GESTÃO EMPRESARIAL 4 Aula 1: Gestão estratégica organizacional Introdução A competitividade nas…