Rh Liderança

Empreendedorismo no RH Nome do grupo: Gestores e Gestoras Gestão em RH - Noturno 1°A Sala:310 Orientador: Manoel Pedro Barbosa. Componentes do grupo: RESUMO Analisamos ambos os trechos abordados, sobre um mesmo tema, mas com autores diferentes e com opiniões diferentes, chegamos a uma conclusão e um conceito que, apesar de ambos abordarem o mesmo assunto, o autor Ricardo Xavier que públicou o livro Empreendedorismo e…

coordenem e executem tarefas com total dedicação e paixão pelo que fazem. O líder é um ponto-chave dentro de uma organização. Ele é responsável pelo desenvolvimento da equipe. O sucesso de uma empresa depende muitas vezes da atitude do gestor. Uma liderança mal desempenhada pode trazer graves conseqüências para a empresa, os colaboradores e para o próprio líder. Para a professora Maria do Rosário Martins, mestre em Administração, atuante nas áreas de Desenvolvimento Humano com…

compartilhar do conhecimento. Ao Grupo Gerdau, pela confiança em mim depositada quando permitiu a realização do estudo de caso na empresa, abrindo-me acesso aos seus documentos e permitindo ampliar meu espectro de conhecimento. Aos colegas da área de RH, que participaram efetivamente da pesquisa e torceram pelo meu sucesso. Aos líderes da Gerdau, pela disponibilidade e participação na minha pesquisa e em especial, Ney Mauro, Silvia Englert e ao gerente de Recursos Humanos Minas, Ricardo…

Práticas de RH I Juiz de Fora Carolina,Daieni, Shara, Samara, Vitoria, Fernanda e Vinicius RH LIDERANÇA Liderança é a habilidade de influenciar pessoas em direção ao alcance das metas organizacionais. É um fenômeno tipicamente social que ocorre exclusivamente em grupos sociais e nas organizações. A liderança é exercida como uma influência interpessoal em uma dada situação e dirigida através do processo de comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos. RH …

competitiva. Porque o RH cria vantagem competitiva? Ele é importante para a criação de valor e obtenção de resultados pelo funcionário, ajudando os objetivos a se alinharem. Articulação entre as práticas de RH e as práticas das demais áreas funcionais. Articulação entre todos os processos de RH. Articulação entre as políticas relacionadas ao RH. (Uma pratica não contradiz a outra). Alinhamento de Articulação, o setor de RH auxiliando outra área funcional a alcançar sua meta.…

capacitaçãotura organizacional e plano de capacitaçãoãoestrutFormação de Lideranças O trabalho de Gestão do conhecimento não é só de responsabilidade do profissional de RH (Relações Humanas). O grande parceiro neste desafio é o time de líderes da empresa. Neste modelo, o líder é o grande responsável pela gestão da equipe que por meio do suporte do RH consegue potencializar o capital humano. Para isso o programa busca o desenvolvimento de liderança. Metodologia usada • Curso…

metas pré-estabelecidas. O que antes era confortável, cômodo eestável para os trabalhadores se tornou preocupante, pois precisaram atender as expectativas da empresa para se manterem empregados. O trabalho feito pelo RH foi muito importante, mas seria necessário umtreinamento de liderança para todos os gestores das empresa e trabalhar esse fator continuamente com toda a equipe, desde o “chão de fabrica” ate o mais alto executivo da corporação, de forma para quetodos adquirissem a…

necessárias para o desenvolvimento do papel da liderança e mudança de comportamento nos processos organizacionais para alcance dos resultados. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: Parte I – Liderança prática e de Auto desempenho Qual o verdadeiro papel do líder e da liderança Como delegar tarefas Como desenvolver um plano motivacional Como trabalhar com indicadores de desempenho Diferenças entre chefe e líder Como desenvolver os papéis da liderança transformadora Como administrar conflitos na

Automotivação e entusiasmo Capacidade de trabalho em equipe Conhecimento técnico Controle Criatividade Decisão e responsabilidade Determinação Eficiência Flexibilidade Iniciativa Liderança Otimismo Persistência Sem medo de fracasso 2-Determine as habilidades técnicas necessárias para um gestor de RH. Liderança e gosto por inovação, conhecimentos interpessoais,conhecimentos administrativos, pensamento crítico e conhecimento profundo de planos estratégicos, equipe e…

Formado em Recursos Universitários e pós-graduados em Comportamento Organizacional. Quem é David Ulrich: David Olson Ulrich é escritor, palestrante, consultor de gestão e professor universitário. Seu trabalho está focado em Recursos Humanos (RH) e Liderança. Atualmente é professor de negócios na Ross School of Business, da Universidade de Michigan, e fundador do Grupo RBL, consultoria que ajuda líderes a conferir mais resultados para suas empresas. Com mais de 20 anos de experiência em…