Rh Etapa 2

.............. 9 2 | As trajetórias e os papéis do empreendedor.................... 21 3 | O que é um plano de negócios...................................... 35 4 | Descrevendo a estrutura do plano de negócios................ 45 5 | Elaborando um plano de negócios................................. 61 6 | O planejamento e as demais funções da administração..... 77 7 | Atividades e processos empresariais.............................. 89 8 | Planejamento em RH...................

e as leis baseadas na ática com justiça e igualdade. 2- Quais as diferenças entre ética, moral e lei: Diferença entre a ética e a moral na sociedade e a explicação de como são elaboradas as leis. 3- Ética nos negócios: Define se é possível e como ser ética em uma empresa. 4- Lucro e ética: Define se é possível obter lucro com ética e como fazer. 5- É tica como Gestor de RH: Explica a Até que ponto o Gestor de RH precisa compreender a ética e seus princípios …

definindo claramente quem são seus verdadeiros talentos, tenham seus perfis bem delineados, saibam onde se localizam, dentro e fora da organização, tenham boa tecnologia para o mapeamento dos talentos e estabeleçam como prioridade para a área de RH metas e ações audaciosas para a identificação de pessoas talentosas. Para isso, a forma de captar e selecionar também evolui, acompanhando as estratégias da organização. 11 LINKSIMPORTANTES Veja no quadro 1.1, p.13 do Livro-Texto,…

definindo claramente quem são seus verdadeiros talentos, tenham seus perfis bem delineados, saibam onde se localizam, dentro e fora da organização, tenham boa tecnologia para o mapeamento dos talentos e estabeleçam como prioridade para a área de RH metas e ações audaciosas para a identificação de pessoas talentosas. Para isso, a forma de captar e selecionar também evolui, acompanhando as estratégias da organização. 11 LINKSIMPORTANTES Veja no quadro 1.1, p.13 do Livro-Texto,…

Ao meu orientador professor Gilberto José Pedroni, pois foi um verdadeiro mestre ao longo desta jornada, não só compartilhando de todo o seu saber, mas acima de tudo ensinando que o sucesso depende do amor e da dedicação dispensada ao trabalho. “RH não é profissão é missão”. (Pedroni) A todo corpo docente desta instituição que contribuiu com minha formação. RESUMO Esta pesquisa apresenta como tema central o programa de avaliação de desempenho. A empresa não possui uma…

BIBLIOGRAFIA • ALMEIDA, Maria Hermínia. Tendências recentes da negociação coletiva no Brasil. Revista de Ciências Sociais, Fortaleza, v. 24, n. 2,2001. • ALVARES, Helena. Maior preocupação com a qualidade dos recursos humanos. RH em Síntese, São Paulo, v. 2, n. 13, p. 6-11, nov./dez. 2005. • AQUINO, C. P. Administração de recursos humanos. São Paulo: Atlas, 2005. • BOOG, Gustavo G. (Coord). Manual de treinamento e desen volvimento; ABTD. São Paulo: Makron Books, 2004. •…

Desempenho. Profª. EaD Mônica Satolani. Gabriela Melissa Dani. Anderson Antunes – 6579331742 – Gestão de RH Daniela Zefina Nazário – 6557291533 – Gestão de RH Givanildo V. Espirito Santo – 6785401242 – Gestão de RH Luis Fernando S. de Souza – 7534592799 – Gestão de RH Kailani Borges da Silva – 6947467039 – Gestão de RH Caxias do Sul/ RS. 2014 INTRODUÇÃO. A gestão do desempenho surgiu para comparar…

como missão: Ser a melhor empresa de pescados nacional, sendo reconhecida mundialmente como referência na qualidade de seus produtos e serviços. Descrever o organograma Ruan - Os métodos usados para a descrição de cargos é feito pela gestora de RH de setor em setor, entrevistando cada colaborador para que ele descreva suas atividades e coloque na entrevista o que faz e o que não lhe agrada, no final é conferida pelo gestor do colaborador e validada. Depois é marcada uma reunião…

...................................................................04 Etapa 1............................................................................................................05 Etapa 2............................................................................................................08 Etapa 3............................................................................................................16 Etapa 4.....................................................................

para o futuro. 2- Qual papel do Rh para o planejamento estratégico de uma empresa? É uma projeção de como a empresa vai adquirir e utilizar seus recursos humanos, em prol do alcance dos objetivos traçados pela organização de forma global. Também trata das estratégias para o atendimento de suas próprias necessidades, identificar as necessidades dos funcionários para que se possa representá-los adequadamente no momento do planejamento das estratégias empresarias. O setor de Rh tem…