gestão de recurso humanos

Gestão de Recurso Humanos

Centro Universitário Maurício de Nassau

Professora: Tatiana Varela
Alunas/Matrículas: Kátia Regina Lopes da Silva / 01147043 Rosana Alves da Cruz / 01138884 Thaísa Domingos da Silva / 01097319 Thamyris Eunice de Lima / 01068539

1- Definam os termos estratégia e planejamento.
Estratégia: “É a arte de aplicar os meios disponíveis com vista à consecução de objetivos específicos”, ou a “arte de explorar condições favoráveis como fim de alcançar objetivos específicos”. Esta palavra passou a ser utilizada para indicar o caminho que a organização irá seguir no intuito de chegar aos seus objetivos.
Planejamento: É a forma que se tem em mente as políticas e diretrizes tomadas pela alta administração no intuito de conduzir a organização para o futuro.

2- Qual papel do Rh para o planejamento estratégico de uma empresa?

É uma projeção de como a empresa vai adquirir e utilizar seus recursos humanos, em prol do alcance dos objetivos traçados pela organização de forma global. Também trata das estratégias para o atendimento de suas próprias necessidades, identificar as necessidades dos funcionários para que se possa representá-los adequadamente no momento do planejamento das estratégias empresarias. O setor de Rh tem uma visão à frente dos outros setores, focando o futuro no presente, de acordo com a situação atual da empresa.

3- Quais as etapas necessárias para a implantação do planejamento estratégico? Explique cada etapa.

Avaliação da estratégia vigente- Trate-se da identificação da estratégia que a empresa vem adotando em relação aos seus recursos humanos, além de analisar se as estratégias de recursos humanos estão coerentes e o que será alcançando.
Avaliação do ambiente- Visa identificar os predicados necessários ao profissional do futuro, se haverá falta de algum tipo de profissional para