Rh Etapa 2

Ensino pela UNIPAR, especialista em Marketing Empresarial pela UFPR, mestre em Administração pela FAESP/SP e doutoranda em Desenvolvimento Regional e Agronegócio pela UNIOESTE/Toledo-PR (prof.marines.orlandi@gmail.com) 2 Curso de Administração – VI semestre - Noturno 2 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS A FUNÇÃO RECURSOS HUMANOS O PERFIL PROFISSIONAL DE RECURSOS HUMANOS Objetivo: administrar as relações da organização com as pessoas que a compõem, consideradas parceiras do negócio.

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO..............................................................................4 3 REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS...........................................................................6 4 AUDITORIA EM RH..................................................................................................8 5 DIREITO E LEGISLAÇÃO TRABALHISTA

______________________________________________________________ 4 2. ______________________________________________________________ 5 3. ______________________________________________________________________…

03 2.Etapa1 2.1. Gestão de pessoas e as mudanças organizacionais 04 2.2. Paralelo entre o filme “Tempos Modernos” e a Moderna Gestão de Pessoas 06 3.Etapa 2 3.1. Recrutamento e Seleção de Pessoas

CATÓLICA DE PERNAMBUCO LIBERTAS CONSULTORIA E TREINAMENTO CENTRO DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE EQUIPES GESTÃO POR COMPETÊNCIAS COMO FERRAMENTA PARA UM RH ESTRATÉGICO Cristiane Paiva Cavalcanti Lopes RECIFE 2007 2 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS COMO FERRAMENTA PARA UM RH ESTRATÉGICO 3 Monografia apresentada ao Centro de Pesquisa e Pós-graduação do Libertas Consultoria e Treinamento/ Universidade Católica de Pernambuco …

desenvolver soluções estratégicas e tecnológicas em parceria com as outras áreas da corporação. Oferecer consultoria especializada; soluções em TI; assistência técnica em hardware e software; desenvolvimento e otimização de aplicações homologadas. 2. Objetivos A GTI tem com objetivo atua em todas as áreas que envolvam a metodologia de desenvolvimento e inovação, desde a contextualização, planejamento, implementação do projeto até a customização, manutenção das aplicações e…

Fernanda Cristine Rodrigues RA 4586880100 Piracicaba – SP 2012 ETAPA1 - PASSO 2 Ser um gestor de RH é exigir conhecimento, determinação, liderança, flexibilidade, e senso crítico, o RH compete planejar, coordenar e controlar atividades desenvolvidas relacionadas a seleção e orientação do pessoal, hoje os funcionários são vistos como colaboradores e seus chefes como gestores, mesmo assim um gestor de RH não deixa de cuidar da preservação da saúde e segurança no ambiente de trabalho.

tecnólogos em gestão de RH, psicólogos e estudantes destas graduações têm sido requisitados em consultorias de RH, agências de emprego e afins. Visando esclarecer a comunidade de Administração, RH e demais interessados, o presente artigo apresenta à introdução a prática de recrutamento de pessoas via subsistema de recrutamento e seleção de pessoal, sob a perspectiva de profissionais de Consultoria de RH. O conteúdo abarca informações que permitirão o público, uma reflexão sobre as…

Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo • As Mudanças e Transformações no Cenário Mundial. • As Mudanças e Transformações na Função de RH. • Os Desafios do Terceiro Milênio. • Os Novos Papéis da Função de RH. • A Administração de Talentos e do Capital Intelectual. O desenho mecanístico O desenho matricial O desenho orgânico As etapas das organizações OLHANDO PARA FRENTE: Preocupações das Organizações do Futuro As organizações focadas no futuro e no seu destino…

1- A HISTÓRIA DE ADMINISTRAÇÃO DE RH A evolução da história da administração de recursos humanos pode ser divida em três fases, segundo Chiavenato (1997). PRIMEIRA FASE: É denominada Era da Industrialização Clássica (1900-1950), sendo marcada pelo movimento da administração científica, que se baseou nas experiências de Taylor e Fayol e teve como objetivo principal dar fundamentação cientifica às atividades administrativas. Através das experimentações feitas por Taylor, foi possível…