Rh Etapa 2

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I GESTÃO DE PESSOAS Introdução A Administração visa interpretar os objetivos propostos pelas organizações e transformá-los em ação empresarial. Em seu processo administrativo, que implica nas etapas de planejamento, organização, direção, coordenação e controle, a administração integra e coordena os diferentes recursos utilizados por uma organização (recursos organizacionais), para que ela possa alcançar seus objetivos. Recursos Organizacionais

ETAPA 1 PASSO 1 Gestão de desempenho com base em competências. https://docs.google.com/a/aedu.com/file/d/0B9lr9AyNKXpDQk9TcnhDRFdPUDA/edit Os fatores de sucesso das organizações são feitos com intuito para construção de vantagens competitiva nas organizações e com os objetivos estratégicos, podendo levar a organização a alcançar uma posição competitiva. O modelo de gestão de competência desenvolvido pela Excutive, baseia-se no modelo de visão da empresa baseada em recursos. Os…

compreensível o modelo de planejamento de recursos humanos, apresentamos algumas etapas seqüenciais sobre a operacionalização. 1º PASSO: ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO DE RH Fazer uma análise ambiental sobre os problemas que possivelmente ocorrerão durante o ciclo de planejamento, no meio ambiente externo da empresa. Essa análise pode ser feita de diferentes maneiras. Os grupos informais de profissionais de RH periodicamente fazem exercícios dessa natureza, e esses dados…

Etapa 1: passo 1 A gestão de pessoas é um processo de reestruturação da cultura, que vem sendo influenciado pela decorrente mudança do mercado competitivo, fazendo uso da estratégia e aplicando estrutura organizacional. Para isso os gestores precisam estar aptos para as diferentes mudanças que surgem no dia a dia. A gestão de pessoas ela é geral e imprescindível nas organizações e sua aplicação é variável de acordo com a contingência e situação de cada empresa, podendo alterar pelo modelo de

Gerência Conceito de Processos Visão Tradicional x Visão por Processos Principais etapas da GP Mudanças Significativas Permeabilidade dos processos Desafios da GP Integração da GP com o Sistema de Gestão Como usar a GP no dia-a-dia A GP e os Sistemas Normativos Sistema de Indicadores Criação da cultura de melhoria Programa Conceito de Processos Visão Tradicional x Visão por Processos Principais etapas da GP Mudanças Significativas Permeabilidade dos processos…

NEVES” PLANO DE CONSULTORIA EM GESTÃO DE PESSOAS Cintia Rosa de Souza Daiane Engrácio Reis Santos Gizelle Aparecida Damas Ferreira Jaqueline de Sousa Santos Nailde da Cruz Pinto Coelho Belo Horizonte - MG 2° semestre/2012 SUMÁRIO 1. Apresentação da Empresa A equipe R5 Consultoria é uma empresa nova em suas idéias e ações, formada por consultores qualificados, capacitados, eficientes, especializados e com uma sólida experiência na…

para atendimento como para o processo de fabricação, mantendo a melhor oferta no mercado e oferecendo um diferencial, pois hoje em dia as organizações descobriram que as que as empresas são feitas não somente de equipamentos e sim com pessoas. ETAPA 1 2. Desenvolvimento 2.1 Conceito de Recrutamento O recrutamento funciona como um processo de comunicação, onde visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes para ocupar cargos na organização, divulgando e oferecendo…

sobre essa relação. 2) Qual a importância do Orçamento em uma empresa? Por que as empresas realizam Orçamento? O orçamento é importante para que a empresa consiga planejar e estimar os ganhos, despesas e investimentos que terá em um período futuro. As empresas realizam orçamento para estabelecer metas e objetivos, podendo assim acompanhar e comparar os resultados, tomando ações corretivas ou preventivas caso necessário. 3) Relacione os itens citados abaixo com cada etapa de…

• Ênfase na especialização • Ênfase na ética e responsabilidade • Executoras de tarefas • Fornecedores de atividade • Ênfase nas destrezas manuais • Ênfase no conhecimento • Mão-de-obra • Inteligência e talento Conceito de RH ou de Gestão de Pessoas Diferentes autores têm diferentes conceitos sobre Gestão de Pessoas, Chiavenato (2008) diz,  Administração de Recursos Humanos (ARH) é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição

servidores ocupantes de cargo público o disposto no art. 7º, IV, VII, VIII, IX, XII, XIII XV, XVI, XVII, XVIII, XIX, XX, XXII e XXX, podendo a lei estabelecer requisitos diferenciados de admissão quanto a natureza do cargo o exigir. JCSCAMP/RH-Fundações/2008 2 II – OBJETIVOS O aspecto salarial de um PCCS/V é normalmente o mais enfatizado; torna-se necessário, então, ressaltar outras finalidades fundamentais durante sua fase de elaboração. É evidente que todas, em última análise, devem…