Rh Estratégico

Eficiência Flexibilidade Iniciativa Liderança Otimismo Persistência Sem medo de fracasso 2-Determine as habilidades técnicas necessárias para um gestor de RH. Liderança e gosto por inovação, conhecimentos interpessoais,conhecimentos administrativos, pensamento crítico e conhecimento profundo de planos estratégicos, equipe e papeis dos empregados, confiança,equidade,são essenciais para estabelecer e monitorar os projetos que atinjam os objetivos da empresa. 3-Fazer a relação da

resultados obtidos demonstram que as empresas analisadas possuem Gestão de Pessoas descentralizada, vinculada às estratégias organizacionais, a Atração e Seleção de Talentos é planejada e ocorrem de modo compartilhado entre a área de Recursos Humanos (RH) e os gestores de linha, contribuindo para melhores decisões e criação de conhecimento. Palavras-Chave: Gestão de Pessoas. Atração de Talentos. Seleção de Talentos. Conhecimento. Criação do Conhecimento. 1 INTRODUÇÃO As pessoas…

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL-SENAC Programa SENAC de Gratuidade - PSG GABRIEL NOVAIS SILVA OSMAR MARRA DA SILVA JUNIOR RH: DESVALORIZAÇÃO PROFISSIONAL CERES-GO OUTUBRO-2014 GABRIEL NOVAIS SILVA OSMAR MARRA DA SILVA JUNIOR RH: DESVALORIZAÇÃO PROFISSIONAL Projeto de pesquisa apresentado ao SENAC como um dos pré-requisitos para a obtenção de grau em Técnico em Recursos Humanos. Orientador: Sérgio Sousa

início a área de Recursos Humanos possui uma importância incontestável dentro das corporações. Atualmente em muitas das empresas mais conceituadas, a gestão de RH além de ser responsável por processos financeiros como controle de folha de pagamento ou de desenvolvimento das pessoas através de treinamentos de capacitação, obteve status estratégico influenciando decisões e rumos de mercado. Palavras-chave: Artigo. Pesquisa. Gestão estratégica. Recursos Humanos. 1 INTRODUÇÃO Quando…

QUADRO DE ALINHAMENTO DOS PLANEJAMENTOS ESTRATÉGICO DE RH E ORGANIZACIONAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS MISSÃO “Fornecer produtos e serviços integrados de tecnologia e mão de obra especializada ao mercado, com o objetivo a superar as expectativas e necessidades de nossos clientes, empregando inovações contínuas, minimizando riscos e custos e aumentando a produtividade e qualidade”. MISSÃO DO RH “Proporcionar aos…

LIDERANÇA (ENVOLVIMENTO E GERENCIAMENTO DE EQUIPES) 7 2.5 O RH COMO PARCEIRO ESTRATÉGICO 8 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 REFERÊNCIAS 10 ANEXOS 11 ANEXO A – Pesquisa Robert Half: O que tira o sono dos líderes de Recursos Humanos? 12 INTRODUÇÃO O objetivo geral do presente trabalho é elaborar uma análise da Gestão de Recursos Humanos no cenário mundial da atualidade. O objetivo específico é refletir sobre o papel do RH nas organizações, comparando o…

sintética as diferenças do RH estratégico e do RH como vantagem competitiva. 5. “A revisão da literatura sobre a administração de recursos humanos (ARH) nas últimas décadas deixa claro um descompasso entre a percepção de problemas e identificação de tendências pelos diversos autores e a prática desta administração, principalmente em relação às empresas brasileiras”. Explique o significado desse trecho no texto. 6. Quando surgiu o Planejamento Estratégico de RH? Descreva as duas…

exige produtos mais baratos e conseqüentemente empresas mais enxuta. Gestão de recursos humanos, cultura empresarial, clima organizacional são processos chaves para preparar um indivíduo questionador. O RH tem que estar numa posição de destaque dentro da Empresa colaborando com os resultados da Empresa, RH como negócio. O negócio é um espaço sócio econômico delimitado por um composto: produto, mercado e tecnologia que visam retorno a seu investimento. A Empresa X de cosméticos tem como…

projeto na prefeitura conseguil um terreno no Distrito Industrial, para a construção de uma sede própria, totalmente adequada as necessidades da empresa. A empresa teve que contratar novos funcionários e para isso precisa elaborar um planejamento estratégico. A empresa esta perdendo o nível de qualidade no atendimento e na pontualidade dos serviços. Esses fatores tem sido um ponto frequente de reclamações dos clientes, que são empresas, que planejam ações com materiais impressos,…

colaboradores de uma organização. mas o mais frequente deve chamar -se assim a função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) e alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização. A gestão de pessoas é uma atividade a ser executada por todos os gestores de uma organização, contando com o apoio do setor de recursos humanos, com a…