Rh Estratégico Na Globalização

tornou-se um parceiro estratégico. Para a realização deste trabalho foram pesquisados alguns artigos procedentes de varias fontes de informações, como: Artigos Portal Educação, Revista CanalRh, Revista Você RH, Administradores. Outras entrevistas foram analisadas aleatoriamente para compor o raciocínio deste trabalho. 2. Pesquisa Bibliográfica A área de Recursos Humanos ou Gestão de Pessoas é o conjunto de políticas e subsistemas que se preocupa com o gerenciamento estratégico das…

período, o governo do presidente Juscelino Kubistchek implementou no Brasil a indústria automobilística. Promoveu uma mudança nos organogramas das empresas, surgindo os subsistemas de RH e iniciou-se uma grande preocupação com a eficiência e desempenho dos funcionários da época. Foi também nesse período que a área de RH passou a ser responsável pelo recrutamento e seleção, treinamento, cargos e salários, higiene e segurança, benefícios e outros. Essa fase teve sua maior ênfase entre as…

Quero ver utilização na empresa. Para desenvolver tal modelo, definiu-se como premissa que, ... Trabalho usando empresa ficticia www.ebah.com.br/content/.../trabalho-usando-empresa-ficticiaEste trabalho tem como objetivo, apresentar os planos estratégicos e as conquistas de uma empresa fictícia, denominada TJ... 504 Palavras3 Páginas atps comercial horas) Aula-tema: Falência. Passo 1 (Equipe) Criar uma empresa fictícia, sendo uma sociedade limitada, com a elaboração do contrato…

Fagundes, 4 Thereza Christina Varella | Resumo: A enorme desproporção na densidade de recursos humanos - existente entre os países da África e o resto do mundo - coloca a questão da eqüidade na distribuição da força de trabalho como destaque estratégico para a resolução dos problemas de saúde. Daí a relevância do tema recursos humanos na agenda política global e nas prioridades para o setor saúde. A política de captação e recrutamento por parte dos países desenvolvidos,…

Recursos Humanos – Conceitos, Definições e Planejamento Quais São as Atividades Básicas do Setor de RH de Uma Organização? Definições É um conjunto de princípios estratégicos e técnicos que contribuiu para atrair, manter, motivar, treinar e desenvolver o patrimônio humano de qualquer organização. Outra definição nos é fornecida por TOLEDO (1986), segundo a qual Recursos Humanos seriam “o ramo de especialização da ciência da Administração que desenvolve todas as ações que têm…

sentido, pode-se dizer que Gestão de Pessoas é a responsável pela excelência das organizações bem-sucedidas, bem como pelo aporte de capital intelectual, representando a importância do fator humano em plena “Era da Informação”. É claro que com a globalização dos negócios, o desenvolvimento tecnológico, o forte impacto da mudança e o intenso movimento pela qualidade e produtividade, surge uma eloquente comprovação nas organizações: o grande diferencial, a principal vantagem competitiva…

Acompanhando a história das organizações e a evolução das teorias administrativas você pode compreender como as mudanças nos cenários, econômico, social e político interferiram e continuam interferindo na maneira como as instituições são administradas. A globalização tem contribuído para que as mudanças aconteçam de forma cada vez mais rápida. Ultimamente é só ligar a televisão e acompanhar os noticiários para compreendermos como os fatos que acontecem em mercados distantes…

17/4/2013 Disciplina Técnicas de Recrutamento e Seleção Tema 1 - Cenários e desafios na captação e seleção. Tema 2 - O papel do selecionador. Profa. Ma. Irma Macário Tema 1 - Cenários e desafios na captação e seleção. Conteúdo: • A globalização e a tecnologia no mundo do trabalho. • A diversidade, as metodologias e as praticas nos processos de recrutamento e seleção. • A terceirização em recrutamento e seleção. • O talento como vantagem competitiva. Objetivos de…

........................................................................................11 1.INTRODUÇÃO 1.1 Contexto/apresentação No mundo empresarial que vivemos alguns fatores se destacaram bastante nos últimos tempos como: A globalização, as novas tecnologias,a competição acirrada,entre outros fatores estão diretamente ligados ao sucesso ou fracasso de qualquer organização fazendo com que os gestores precisam realizar periodicamente ações de melhorias em suas organizações e o

pessoas competentes Estimular comportamentos direccionados aos objectivos estratégicos; Desenvolver competências e planos de carreira; Adotar sistemas remuneratórios de acordo com as competências individuais ou ao desempenho de equipas. 5.4.1. Conceitos fundamentais num novo contexto As organizações foram durante muito tempo analisadas funcionando em sistemas fechados. No entanto, as dinâmicas comerciais e a crescente globalização veio atenuar essa visão e deixar claro que as…