A moderna gestão de pessoas

CAMILA VERDI ALVES – RA: 202889563
DIEGO OLIBONE – RA: 1050979939
GISELE OLIBONE – RA: 1034970267
RAÍSA FIGUEREDO FLORES – RA: 2030924955
ROSELAINE MAINARDI – RA: 1023845080

FOCO: “A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS. OBJETIVOS VERSUS REALIDADE”

Trabalho apresentado para fins de avaliação, na disciplina Administração de Recursos Humanos, oferecido pela Anhanguera Educacional – FAPLAN, Campus de Passo Fundo/RS, sob orientação do Professor Uaraci Corrêa Ballotin

Passo Fundo

2012
FOCO: “A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS. OBJETIVOS VERSUS REALIDADE”

Quando se fala em gestão de pessoas, fala-se de mentalidade, de vitalidade, ação e pro-ação. Pode-se dizer que a gestão de pessoas é uma das áreas que mais tem ocorrido mudanças e transformações. É claro que não somente nos aspectos tangíveis e concretos, mas especialmente nos aspectos conceituais e intangíveis. Atualmente, tem-se uma visão da área que é completamente diferente de sua tradicional configuração, quando recebia o nome Administração de Recursos Humanos (ARH), muita coisa mudou. Nesse sentido, pode-se dizer que Gestão de Pessoas é a responsável pela excelência das organizações bem-sucedidas, bem como pelo aporte de capital intelectual, representando a importância do fator humano em plena “Era da Informação”.
É claro que com a globalização dos negócios, o desenvolvimento tecnológico, o forte impacto da mudança e o intenso movimento pela qualidade e produtividade, surge uma eloquente comprovação nas organizações: o grande diferencial, a principal vantagem competitiva das empresas decorre das pessoas que nelas trabalham. Sabe-se que são as pessoas que mantêm e conservam o status quo que existem e são elas (as pessoas) que provocam e fortalecem a inovação e o que deve vir a ser. Igualmente, são as pessoas que produzem, vendem, servem ao cliente, tomam decisões, lideram, motivam, comunicam, supervisionam, gerenciam e dirigem os negócios das empresas. Até mesmo dirigem outras pessoas, pois se sabe que não pode