Rh Estrategico Na Empresa De Transporte

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO INDÚSTRIA DE PARAFUSOS TORK LTDA. Conceito de Planejamento Estratégico Plano de Longo Prazo (5 a 10 anos) Conceito de Planejamento Estratégico Plano de Médio Prazo (3 anos) Conceito de Planejamento Estratégico Plano Anual O Processo do Planejamento Estratégico Feedback

1 INTRODUÇÃO 3 2 PONTOS DE ATENÇÃO IDENTIFICADOS 4 2.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4 2.2 PLANO DE AÇÃO 5 3 NECESSIDADES DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS 6 4 PLANO DE BENEFÍCIOS 7 5 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 1- INTRODUÇÃO Este trabalho tem como principal objetivo contribuir significativamente com o desenvolvimento organizacional da empresa Aleksander de Oliveira- ME, constituída em 25 de Abril 11 de…

segmentos construção civil, têxtil, shopping center e transporte aéreo. Missão Qual a necessidade do cliente O presidente do banco procura consultores que tenham habilidade no gerenciamento de pessoas e não do negócio do sistema bancário, o mesmo deseja que o trabalho de consultoria venha melhorar o Trabalho em Equipe dentro da instituição.  Missao  Visao  Valores Perfil dos consultores Reginaldo Fernandes Graduado em Administração de Empresas, formação especializada em…

ESTRATÉGIA DE EMPRESAS CASO NOVELIS DATA: 05/06/2011 C onfidential, not to be used without prior permission Conteúdo Sobre a Novelis .............................................................................................................................. 3 Tendências do macro ambiente externo ...................................................................................... 4 Oportunidades ....................................................................................

organizações, pois independente do ramo, porte de cada empresa e outros, há uma certeza a organização deve assegurar o equilíbrio entre os recursos existentes em suas atividades, existe a necessidade de mudança do papel das pessoas nas organizações, principalmente na parte dos profissionais de Recursos Humanos. Atuar em Recursos Humanos exige mais do que habilidade em lidar com pessoas é preciso visão ampla de negócios, pensamento estratégico e capacidade de liderança. O estudo em…

A missão e visão da GOL Missão: “Prover transporte seguro de pessoas e cargas, sustentado pelo trinômio baixo custo, baixo preço e de excelência na qualidade, através de soluções inovadoras, buscando maximizar os resultados para nossos clientes, acionistas, colaboradores e sociedade”. Visão: “Superar-se e ser reconhecida, até 2010, como a empresa que popularizou o transporte aéreo com qualidade e preço baixo na América Latina”. Prováveis mudanças na missão e visão: A missão não…

pessoas em meses, num raio de 12.000 milhas e por último a invasão do Iraque também pela mesma complexidade. História da Logística  Esses cenários refletem a complexidade, não apenas de operações militares, mas também ocorrente no ambiente das empresas do mundo globalizado, onde a “guerra” entre os mercados é, em geral, pacífica, porém, a vitória estará sempre ao lado daqueles que utilizarem as melhores estratégias, táticas e recursos logísticos. História da Logística  Apenas um…

de Recursos Humanos no dia a dia das empresas. Analisamos o departamento de Gestão de Pessoas de duas empresas diferentes, buscamos através de entrevista com o profissional responsável de a área identificar modelos de gestão de pessoas que as empresas utilizam para poder colocarmos de forma clara e objetiva as sugestões de melhorias para cada um dos aspectos pesquisados, as empresas pesquisadas foram. Campelo e Pinheiro e Cia Ltda. (Supermercado Campelo) empresa situada em Araguaína…

Administração de Empresas. UNOPEC. Proficiência em Idiomas: Inglês – Intermediário, Português – Nativo. RESUMO DAS QUALIFICAÇÕES Desenvolvimento e otimização de Análises Operacionais; Importantes reduções de despesas em rotinas operacionais; Liderança de processos de Outsourcing; Implantação de Central de Informações, munindo de informações operacionais, Presidência e Diretores; Validação e qualificação de ambientes e sistemas críticos; Alinhamento Estratégico, com o Plano…

recursos humanos, que deve ser considerado o coração da empresa, pois como já vimos é dele que emana todo o capital humano e acompanha todo o processo do colaborador desde o recrutamento até a sua demissão. Por fim desenvolvemos o projeto e a conclusão do RH junto com o DP desempenha a função de administrar toda a política de admissão, demissão, treinamento e desenvolvimento de pessoal, bem como o acompanhamento de melhorias tanto para a empresa quanto para os colaboradores nela…