RH Estratégico

1 INTRODUÇÃO
A área de Recursos Humanos é estratégica para as organizações, pois independente do ramo, porte de cada empresa e outros, há uma certeza a organização deve assegurar o equilíbrio entre os recursos existentes em suas atividades, existe a necessidade de mudança do papel das pessoas nas organizações, principalmente na parte dos profissionais de Recursos Humanos. Atuar em Recursos Humanos exige mais do que habilidade em lidar com pessoas é preciso visão ampla de negócios, pensamento estratégico e capacidade de liderança.
O estudo em questão apresenta o objetivo de apresentar resultados de uma pesquisa sobre a gestão de pessoas das empresas Status Assessoria em Desenvolvimento Humano e uma Empresa do ramo de Alimentos que pediu para não ter seu nome divulgado.
A pesquisa caracterizou-se como um estudo descritivo e qualificativo, visando orientar os gestores na definição de suas prioridades para alcançar os resultados desejados, fornecendo base e suporte á compreensão da importância da estratégia de Recursos Humanos. Os resultados da pesquisa demonstram que os profissionais de recursos humanos das organizações pesquisadas sabem da importância de sua área para o bom funcionamento organizacional.

2 DESENVOLVIMENTO
Qualificação das Empresas pesquisadas:
Empresa: Status Assessoria em desenvolvimento Humano.
Localização: Tarumã – SP
Ramo de Atividade: Assessoria em Recursos Humanos
Número de funcionários: 10 colaboradores.
Empresa do Ramo de Energia de Maracaí – SP
Número de funcionários:

PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
Nas duas Empresas o processo de recrutamento é realizado por profissionais da área de RH, observa-se que a seleção é feita por processos seletivos definidos e seguindo etapas de divulgação, fontes de recrutamento interno e externo análise de currículos, triagem, aplicação de testes, entrevistas e provas práticas.
SUGESTÃO DE MELHORIAS: com base nos dados coletados sugere-se a Status um banco de dados mais extenso