Rh Estrategico Na Empresa De Transporte

Recursos Humanos, Recrutamento, Seleção, Orientação, Avaliação de Desempenho, Remuneração, Treinamento e Desenvolvimento, Relações Sindicais, Segurança e Saúde, etc. Todos esses processos estão interligados e impactam diretamente nos resultados de uma empresa. Afinal, pessoas ainda são o principal recurso de uma organização. Logo, a gestão de pessoas se torna essencial na manutenção e na melhoria dos recursos humanos de uma organização, visando alcançar maiores e melhores objetivos. …

pessoas envolvidas no crescimento da empresa. Contudo, a organização almeja que seus colaboradores extrapolem seus limites, mostrando-se proativos e alcançando os resultados esperados pela empresa. Diante de tais circunstâncias, o ponto principal a ser analisado é a adequação de um ou mais modelos de gestão de remuneração que considerem a crescente transformação do mundo globalizado e esta nova dinâmica de atuação dos profissionais. O resultado da empresa dar-se-á por meio de seus…

CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS 6º SEMESTRE Sumário Introdução 2. Administração de Recursos Humanos 4. Gestão de Pessoas e as Mudanças Organizacionais 4. Tempos Modernos (Charles Chaplin) 6. Recrutamento e Seleção de Pessoal 7. Modelo de Gestão Utilizado na Organização 8. Avaliação de Desempenho 9. Gestão de Pessoas na Organização 12. Programa de Incentivo 13. Modelo de Plano do Projeto 14. MEIO – Modelo Estratégico, Indicadores e Operações 16. Relação com os Empregados…

resultados a consecução dessas tarefas, a Administração de Recursos Humanos (ARH) divide-se em dois universos diametralmente opostos em suas características e formas de atuação: ü a gestão de Administração de RH operacional (ARH); ü a gestão de Administração de RH estratégico (ARHE). Enquanto a ARH operacional se preocupa em administrar serviços como recrutamento e seleção; treinamento e desenvolvimento; cargos e salários; higiene, medicina e segurança do trabalho;…

RH(RECURSOS HUMANOS) NA CONSTRUÇÃO CIVIL A empresa é, entre outras coisas, uma comunidade de pessoas. Mas uma comunidade com características próprias. Da empresa, as pessoas fazem parte por livre escolha e para atingirem objetivos que estão fora dela. E por ser um tipo especial de comunidade o relacionamento das pessoas com a empresa necessita regras específicas. É na formulação e aplicação destas regras que reside à essência da função de R.H.  O RH tem por finalidade selecionar,…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL Antonio Odair Souza Santos CT 1120047 UNIP – CASTANHAL Abril - 2013 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL A importância desse planejamento | “Quem não sabe aonde quer chegar qualquer lugar este bom” (Wiliam shakespeare) Haverá uma imagem | INSPIRAÇÃO PESSOAL | Com objetivo de torna-se uma pessoa promissora e realizada em todos os aspectos da vida é necessário saber onde queremos chegar; tendo como ponto de partida um planejamento para…

Certamente essa foi a composição que moveu a área de RH do exclusivo controle da documentação de pessoal para um papel estratégico na criação e manutenção de ambientes de trabalho nos quais os resultados empresariais planejados tenham maior probabilidade de acontecer. Existe, hoje, um número sem fim de cases de empresas que conseguiram fantásticos resultados em conseqüência da motivação e da capacitação gerada pela área de RH aos seus funcionários, empresas que assumiram e aceitaram…

definido que o TCC será um Plano de Marketing que reformule as estratégias de uma empresa existente ou a elaboração de um plano para uma empresa fictícia a ser criada, sendo assim deve ser feito sob a coordenação de um orientador em um campo previamente estabelecido e acordado entre, pesquisador, instituição de ensino e local de pesquisa. 2- DIFERENÇA ENTRE PLANOS: PLANO DE NEGÓCIOS: Envolve a estruturação de uma nova empresa ou unidade estratégica. Contém todo o planejamento macro e…

globalizado, qualquer empresa quer oferecer excelentes prestações de serviço, garantindo o seu destaque no mercado competitivo, de forma a possuir metas de máxima produtividade e de mínimos custos. Obter serviços de boa qualidade e superar as expectativas dos clientes e dos interessados tem sido um dos objetivos mais pertinentes das empresas atuais. Mas, para que esse englobamento de satisfações seja atingido, é necessário aderir às ferramentas da qualidade, além disso, a empresa deve…

ESTRATÉGIA DE EMPRESAS POR Prof. , Dezembro/2012 INTRODUÇÃO O presente relatório tem como objetivo apresentar uma visão da atual situação da montadora General Motors. A abordagem adotada foi a de gestão corporativa composta pela análise dos ambientes interno e externo, verificação das suas influências, conhecimento dos fatores estratégicos da companhia e juntamente, o parecer da recomendação de um modelo competitivo para Onix identificando os problemas estratégicos e as…