tecnicas administrativas
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
2º Período
Atividades Práticas Supervisionadas
Técnicas de Administração de Pessoas
Tutora à distância:
Tutora Presencial:
PLANO DE TRABALHO
1. INTRODUÇÃO
É com muito orgulho que eu sou chamado de "profissional de Recursos Humanos”. Isso não é gratuito, tem suas razões históricas, sustentadas pelo esforço junto a tantos colegas e amigos pelo crescimento e valorização da área, alguns com mais experiência e tempo de trabalho, outros, mais jovens, mas que contribuíram com muita motivação, idealismo, novas percepções e tecnologias e, por parte de todos, sobretudo, o empreendedorismo e muita coragem. Certamente essa foi a composição que moveu a área de RH do exclusivo controle da documentação de pessoal para um papel estratégico na criação e manutenção de ambientes de trabalho nos quais os resultados empresariais planejados tenham maior probabilidade de acontecer.
Existe, hoje, um número sem fim de cases de empresas que conseguiram fantásticos resultados em conseqüência da motivação e da capacitação gerada pela área de RH aos seus funcionários, empresas que assumiram e aceitaram que a missão da nossa área, sejamos funcionários diretos ou parceiros prestadores de serviços, é a de possibilitar que diariamente algo de positivo seja agregado para os funcionários, retendo-os na organização plenamente motivados. Isso tem um significado imenso já que para isso, os profissionais de RH são continuamente avaliados em suas competências, como se estivem sendo checados em sua responsabilidade pela manutenção de um clima harmonioso e de um ambiente pleno de progresso e constantes melhorias de desempenho.
Se esse upgrade aconteceu, não foi por falta de merecimento; com certeza, essa transferência de responsabilidade se deu devido à nossa melhor compreensão dos desafios organizacionais e a partir daí, uma atuação focada no crescimento continuo, no