ATPS Administra O De Recursos Humanos
6º SEMESTRE
Sumário
Introdução 2.
Administração de Recursos Humanos 4.
Gestão de Pessoas e as Mudanças Organizacionais 4.
Tempos Modernos (Charles Chaplin) 6.
Recrutamento e Seleção de Pessoal 7.
Modelo de Gestão Utilizado na Organização 8.
Avaliação de Desempenho 9.
Gestão de Pessoas na Organização 12.
Programa de Incentivo 13.
Modelo de Plano do Projeto 14.
MEIO – Modelo Estratégico, Indicadores e Operações 16.
Relação com os Empregados 20.
Estratégias de Melhorias para Empresas 21.
Considerações Finais 24.
Referências Bibliográficas 25.
Introdução
Podemos definir a administração de recursos humanos no ramo especializado da ciência da administração que envolve todas as ações que tem como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade. Área que trata de recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, manutenção, controle e avaliações de pessoas.
O participante desenvolve habilidades para praticar processos da área de recursos humanos, atuando junto a assistentes e supervisores de RH em rotinas relativas a recrutamentos e seleção, treinamento e desenvolvimento, gestão de desempenho, cargos e salários, saúde e segurança do trabalho e administração de pessoal no que diz respeito ao procedimento de admissão de funcionários, a fim de maximizar resultados para a empresa. Estratégias que visam oferecer a reflexão sobre a ação e o desenvolvimento de competências profissionais, tais como exposições dialogadas com uso de slides, leituras, atividades em grupos com apresentação em plenária, apresentação e discussão de vídeos, discussões de casos e simulações de diversos procedimentos relativos às rotinas de administração de recursos humanos.
Uns dos maiores exemplos e que se segue de inspiração são, movimentos da administração cientificas com as experiências de Frederick W. Taylor (1856 – 1915), Henri Fayol (1841 – 1925) e Henry Ford (1863 – 1947),
Frederick W. Taylor,