Rh Estrategico Na Empresa De Transporte

Índice 1 INTRODUÇÃO 01 2 DESENVOLVIMENTO 02 2.1. A Companhia 02 3. Estrutura de RH 03 3.1. Estrutura Organizacional - Operação 03 3.1.1. Organograma Tração 04 3.2. Principais cargos 05 4. Modo de Gestão 09 4.1. Desenvolvimento Organizacional 09 4.1.1 Programa de participação nos resultados 10 4.1.2 Programa Profissional

Wagner Plano de ensino: Anexar Xerox 14/02/14 ,1 liderança Organograma Estilo/tipo de liderança 2 estratégias e planos Missão/ visão 3 clientes Marketing : 4p Preço/praça/produto/promoção 4 Sociedade Ação social ou ação ambiental 5 pessoas RH Recrutamento e seleção ou treinamento ou qualidade de vida 6 informação TI Sistemas ou programas ou ferramentas 7 processos Fluxograma dos processos principal 8 Resultados Faturamentos anualForma de controle contábil…

Introdução A Inelsa é uma empresa de fabricação de aparelhos e equipamentos para distribuição e controle de energia elétrica fundada em 1965, na época apenas com 800 M² de área coberta, localizada no bairro Carlito Pamplona em Fortaleza e contava com dezena de colaboradores, sempre com o objetivo de fabricar equipamentos eletrônicos, e com perspectivas de evolução para um padrão de qualidade merecedor da tradição e conceito

cadeira de Gestão Administrativa do pessoal Docente: …… Discentes: ……. Resumo A capacidade de previsão de uma empresa está na competência de gerir cenários futuros de forma dinâmica, rápida e eficaz. Uma das ferramentas para atingir este objetivo é o Orçamento. O planeamento orçamentário deve ir além dos aspetos financeiros, é um retrato fiel e antecipado do ambiente em que a empresa acuta, é a bússola do gestor, o mapa das ações operacionais em busca da tradução da estratégia.…

criativo e autodidata, com capacidade de aprender e adaptar rápido. Sou um generalista, mas aprofundo em assuntos importantes. Iniciei minha trajetória profissional como VENDEDOR aos 14 anos e continuei desenvolvendo atividade de vendas para diversas empresas. Estas experiências me fizeram amadurecer profissionalmente. A partir de 1998 iniciei uma nova fase, atuando na área administrativa no setor de saúde, desde então investi na minha formação como homem de negócios e de gestão,…

se refere à história do trabalho como constituinte da sociabilidade humana e de como a história do setor de recursos humanos evoluiu ao longo dos anos, antes compreendido como departamento de pessoal hoje como um setor alinhado as estratégias da empresa. A área de recursos humanos é uma área que tem sofrido muitas mudanças ao longo dos anos. No primeiro momento em um papel mais administrativo e hoje se esforçando para minimizar a contradição homem x lucro, tentando reduzir o impacto…

O CASO 1 2.1 PRESENTE X FUTURO 1 2.2 SOBRE PORTO REAL 2 2.3 INFLUÊNCIA DA PEUGEOT NA FORÇA DE TRABALHO E ECONOMIA DE PORTO REAL 3 3 DISCORRA COMO O PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS (PRH) PODE SE ALINHAR AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA QUE SE OBTENHA SUCESSO EM UMA EMPRESA 4 3.1 FORMAS DE ASSOCIAÇÃO 4 3.2 CONTEXTUALIZAÇÃO COM O CASO DA PEUGEOT 5 REFERÊNCIAS 7 1 INTRODUÇÃO AO CASO O texto aborda o caso do Grupo PSA Peugeot Citröen, que suspendeu temporariamente as atividades…

Fundação Getúlio Vargas BI – Business Institute EMPRESA EQUIPE 01 SUPERANDO OBSTÁCULOS: O Mercado Virtual de Automóveis Aluno: NORTON GREY FERREIRA RIBEIRO Belo Horizonte / MG 2009 NORTON GREY FERREIRA RIBEIRO EMPRESA EQUIPE 01 SUPERANDO OBSTÁCULOS: O Mercado Virtual de Automóveis Professor José Carlos Franco de Abreu Filho Coordenador Acadêmico Professor Luis Antônio Martins Mendes Orientador do TCC Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao…

A PROVISAO DE RECURSOS HUMANOS O subsistema de provisão de RH constitui o primeiro dos subsistemas de RH. Constitui a porta de entrada das pessoas na organização, já que é o responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. O AMBIENTE ORGANIZACIONAL Toda a organização opera dentro de um ambiente juntamente com outras organizações que concorrem entre si em relação as suas necessidades de entradas e saídas. Desse ambiente a organização recebe informações e os…

qualidade de vida, administrar e impulsionar, ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. * A etica é permanente e constitui o principio de conduta correta de uma organi- zação. * Descrição de analise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, ori- entação e motivação das pessoas, avaliação do desempenho, remuneração, treina- mento e desenvolvimento , relações sindicais, saude e bem estar são atividades integradas da gestão de pessoas.…