Rh Estrategico Escopo

Gestão do elemento humano uma estratégia efetiva Maria Zélia de Almeida Souza e Vera Lúcia de Souza Fevereiro.2013 Gestão do elemento humano Sumário Para início de conversa 5 1. A contextualização da Função RH 7 1.1 Desafios e dilemas do atual contexto de negócio 1.1.1 Reestruturações produtivas nos séculos XX e XXI 1.2 Modelos de gestão empresarial 8 9 14 1.2.1 Organizações tradicionais 14 1.2.2 Organizações do século XXI 15 1.2.2.1 A…

responsável pela realização dos objetivos do projeto. Os gerentes de projetos frequentemente falam de uma “restrição tripla”— escopo, tempo e custo do projeto — no gerenciamento de necessidades conflitantes do projeto. A qualidade do projeto é afetada pelo balanceamento desses três fatores. Projetos de alta qualidade entregam o produto, serviço ou resultado solicitado dentro do escopo, no prazo e dentro do orçamento. A relação entre esses fatores ocorre de tal forma que se algum…

Administração e aprimorar nossos conhecimentos neste assunto. PALAVRAS CHAVE Projeto, Empresa, Escopo, Tarefas, Cronograma, Riscos, Monitoramento. SUMÁRIO RESUMO 1 PALAVRAS CHAVE 1 SUMÁRIO 2 INTRODUÇÃO 3 ETAPA 1: INICIALIZAÇÃO DO PROJETO 3 1.1–APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ESCOLHIDA 3 1.2–DEFINIÇÃO DE GESTÃO DE PROJETOS 5 ETAPA 2: PROPOSTAS PARA O PROJETO 6 2.1 – ESTUDO DE CASO 6 2.2 – ESCOPO DO PROJETO 6 2.2.1 – OBJETIVOS GERAIS 6 2.2.2 – OBJETIVOS ESPECÍFICOS 7…

responsável pela realização dos objetivos do projeto. Os gerentes de projetos frequentemente falam de uma “restrição tripla”— escopo, tempo e custo do projeto — no gerenciamento de necessidades conflitantes do projeto. A qualidade do projeto é afetada pelo balanceamento desses três fatores. Projetos de alta qualidade entregam o produto, serviço ou resultado solicitado dentro do escopo, no prazo e dentro do orçamento. A relação entre esses fatores ocorre de tal forma que se algum…

PMBOK – Project Management Body of Knowledge PMI – Project Management Institute PMMM – Project Management Maturity Model PMO – Project Management Office PPP – Parceria Público Privada OPM-3 – Organizational Project Management Maturity Model RH – Recursos Humanos SEMA – Secretaria do Meio Ambiente do Mato Grosso WBS ou EAP – Work Breakdown Structure ou Estrutura Analítica do Projeto SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Em tempo de competição acirrada e de mercado extremamente dinâmico, os

josé leandro dos s. filho INTRODUÇÃO Este trabalho pretende analisar a relevância do planejamento dos processos de RH. O campo da administração de recursos humanos, além de vasto, constitui um sistema interdisciplinar, envolvendo amplo leque de várias ciências e especializações. Consequentemente, a gama de assuntos e problemas também é diversificada, abordando recrutamento

seus clientes internos e externos, comprometer-se eticamente com o desempenho. A Gestão de Desempenho é um importante processo de desenvolvimento e crescimento profissional. Contribui para alavancar resultados financeiros, sociais e objetivos estratégicos para as organizações que visam crescimento através de pessoas, tornando-as mais competitivas e eficientes. A importância da Gestão por Competência e da avaliação de desempenho nesse momento auxilia a empresa a identificar quem são os…

..................................34 1.6.3 Recursos Humanos da Grendene..........................................................35 1.6.4 Planejamento de Pessoas......................................................................36 1.6.5 RH estratégico........................................................................................38 1.1.1 Planejamento de mão de obra dentro da empresa . O planejamento de mão de obra tende a verificar as necessidades de mão de obra da organização.

organizações. Ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão de pessoa é confundida com o setor de Recursos Humanos, porém RH é a técnica e os mecanismos que o profissional utiliza e gestão de pessoas tem como objetivo a valorização dos profissionais, o setor de gestão de pessoas possui uma grande responsabilidade na formação dos profissionais que a…

sejam feitas alterações no escopo do projeto. O escopo (scope) é tudo o que deve ser feito para se atingir o objetivo do projeto, o que o projeto deve entregar. Vejo que o profissional de Gestão de Projetos deve estar cada vez mais preparado para trabalhar em diferentes fusos horários, falando outras línguas e respeitando outras culturas. A proliferação de cursos de pós-graduação na área é uma boa indicação do interesse crescente dos profissionais. O GP deve alinhar o escopo com o…