Rh Empregabilidade

2 OBJETIVOS 2.1 OBJETIVO GERAL Os subsistemas de RH funcionam da seguinte forma: 2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS PROVISÃO Pesquisa de RH - tem o intuito de verificar constantemente como anda o mercado de trabalho, como os concorrentes estão tratando os seus próprios funcionários no que diz respeito ao salario, benefícios, ambiente de trabalho, qualidade de vida, clima organizacional e tudo aquilo que envolva as praticas do RH. Recrutamento – Adotar estratégicas para captar externamente

pessoas surgem como novas formas de obter o máximo resultado nesse contexto. Influências Ambientais (Externas) Processos de Agregar Pessoas Recrutamento e Seleção Processos de Aplicar Pessoas Desenho de cargos Avaliação de Desempenho Processos de RH Processos de Recompensar Pessoas Remuneração Benefícios e Serviços Influências Organizacionais (Internas) Processos de Desenvolver Pessoas Processos de Manter Pessoas Processos de Monitorar Pessoas Treinamento Mudanças Comunicação …

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP POLO SANTA MARIA – RS O profissional de Recursos Humanos e a Empregabilidade Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Desenvolvimento Pessoal e Profissional Tutor Presencial: Liana Bohrer Berni Professora: Ana Maria de Vasconcelos Silva Grupo: Denise de Oliveira Bonet de Mello (RA: 330333) Ana Paula Moro Hoffmann (RA: 331478) André da Conceição Vargas (RA: 332308) Jonas Peres Varaschini (RA: 330560) Greice Peres Costa…

profissionais ou não-governamentais. Ex: Centro de Integração Empresa-Escola (CIEE). c) Agências particulares ou privadas de recrutamento. As agências de recrutamento são eficazes em situações como: a) A organização não possui órgão de RH e não está preparada para recrutar ou selecionar pessoas de um certo nível. b) Há necessidade de atrair um grande número de candidatos qualificados e a organização não se sente capaz disso. c) O esforço de…

de comando, onde cada pessoa deve ter apenas um gerente. Para isso ele precisa receber assessoria e consultoria do órgão de RH, que lhe proporciona os meios e serviços de apoio. Estes passam a serem os novos gestores de pessoal dentro das empresas, onde as decisões e ações com relação as pessoas passam a ser da alçada dos gerentes e não mais uma exclusividade da área de RH. A estratégia define o comportamento da organização em um mundo mutável, dinâmico e competitivo. Os objetivos…

talentos que representam vantagem competitiva sustentável. É a partir da identificação e do reconhecimento da importância do talento na organização, que se busca comprovar que a retenção e conquista dos mesmos não é função exclusiva dos Recursos Humanos (RH). É desse assunto que trata este artigo, mais exatamente, o talento humano em sua gestão. Este trabalho está dividido em duas partes. A primeira, como introdução ao tema, discutiuse o surgimento da sociedade do conhecimento e o…

que complementam os conhecimentos para uma escolha acertada de carreira. Além de atendimento jurídico na área trabalhista. ESPAÇO ABRH-BA DE PALESTRAS: serão apresentadas no decorrer do dia palestras motivacionais, dicas para aumentar sua empregabilidade, competências profissionais, orientação sobre estágio e dicas de oportunidades, como participar de um processo seletivo; relações do trabalho dentre outros temas que serão proferidos por uma série de profissionais e parceiros.…

por mercado não é mais interna e sim com empresas de toda parte do globo, isso faz com que o RH de grandes, médias ou pequenas empresas tenha muito trabalho em criar um clima de alto desempenho e motivação para seu grupo, vale ressaltar que o RH não é o único responsável. André Fischer em entrevista a revista Você S/A sobre um bom ambiente de trabalho, na edição 91 de janeiro de 2006, comenta que “Abrange o RH, certamente, mas depende do…

RoeslerÍNDICE UNIDADE 1: O indivíduo e a Organização 1.1 Evolução da organização e das Relações do trabalho 1.2 A trajetória da administração de RH no mundo e no Brasil 1.3 Modelos, objetivos e funções de gestão de pessoas1.4 políticas e práticas de recursos humanos 1.5 Carreira e perfil do gestor de pessoas 1.6 Mudanças no cenário de Gestão de Pessoas (RH estratégico) 1.7 Relações de Trabalho: CLT: Relação com Sindicatos UNIDADE 2: Recrutamento e Seleção 2.1 Conceito,…

se levante e sirva seu próprio prato, em vez de esperar que alguém traga um prato pronto para seu desenvolvimento. Vivemos na Era em que o profissional é o principal responsável pelo gerenciamento de sua carreira e, conseqüentemente, por sua empregabilidade. Palavras-chave: Self - service. Serviço próprio ou de si. 1 INTRODUÇÃO Um novo fenômeno está tomando o mundo de assalto – uma guerra pela qualidade quanto á capacitação profissional: não acredite em manchetes…