Rh Empregabilidade

Vencedora Nacional. Os valores e princípios éticos da empresa são formalizados em documento intitulado Os Dez Mandamentos da PORMADE (vale a pena ver no site). São difundidos a todos os colaboradores por meio de palestras, reuniões com as chefias e RH, fixados em todos os murais e presentes nas cartilhas que os novos funcionários recebem no momento da integração. Em 2004, foi criado o slogan: “Não somos uma grande família, somos uma grande Empresa, porém com sentimento de família”.…

grande apagão de mão de obra qualificada, o que leva a crer que quem quer crescer profissionalmente, basta se qualificar. As áreas técnicas são as que sofrem mais com essa perda, mas nas áreas produtivas isso também acontece. Pode-se perceber Rh`s batendo de porta em porta para ver a ocupação de quem ainda não tem um trabalho a exercer e já oferecendo encaminhamento ao mercado de trabalho. Mas é fato que tem gente virando as costas para as oportunidades, isso sim, existe…

conjunto de recursos cognitivos – como saberes, habilidades e informações – para solucionar com pertinência e eficácia uma série de situações. Philippe Perrenoud Gestão por Competências Gestão por Competências: um novo Modelo De: Administração de RH Recursos = ferramentas Controle, práticas, processos operacionais, departamentalização Para: Gestão de Pessoas Objeto Foco Pessoas = competências Desenvolvimento, aprendizado contínuo, estratégia, resultados de negócio Previsível,…

profissionais ou não-governamentais. Ex: Centro de Integração Empresa-Escola (CIEE). c) Agências particulares ou privadas de recrutamento. As agências de recrutamento são eficazes em situações como: a) A organização não possui órgão de RH e não está preparada para recrutar ou selecionar pessoas de um certo nível. b) Há necessidade de atrair um grande número de candidatos qualificados e a organização não se sente capaz disso. c) O esforço de recrutamento…

Vencedora Nacional. Os valores e princípios éticos da empresa são formalizados em documento intitulado Os Dez Mandamentos da PORMADE (vale a pena ver no site). São difundidos a todos os colaboradores por meio de palestras, reuniões com as chefias e RH, fixados em todos os murais e presentes nas cartilhas que os novos funcionários recebem no momento da integração. Em 2004, foi criado o slogan: “Não somos uma grande família, somos uma grande Empresa, porém com sentimento de família”.…

Em meio a um mercado de trabalho cada vez mais competitivo, em que garantir a empregabilidade é uma das atitudes mais condizentes, surge uma pergunta bastante comum na esfera empresarial: “Quais são os sacrifícios válidos para se garantir o emprego?” Em alguns casos, não é percebido pelo assediado, deixando para lá, para não criar confusão. A resposta é consenso geral quando tratada pelos especialistas de RH: nenhum. Por definição, sacrificar-se é privar-se em benefício de…

abertura da disciplina dando boas-vindas ao aluno. Apresentar o programa que trataremos no decorrer do curso. Iniciar os primeiros conceitos e a importância da gestão de pessoas dentro das empresas. Trataremos também da evolução do profissional de RH no Brasil. CONCEITUAÇÃO GERAL, ORIGENS, EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Então, começamos! Seja bem-vindo, estimado aluno! A partir de agora você viverá um novo momento em sua vida pessoal e profissional. Muitas…

difícil consegui-lo na empresa. Cristina Simón, professora do Instituto de Empresa (IE), de Madri, identificou e analisou quatro gerações que convivem atualmente em uma empresa em um estudo intitulado Geração Y e mercado de trabalho: modelos de gestão de RH, em colaboração com Gayle Allard, professora do IE, e com a empresa de trabalho temporário Adecco. Em uma entrevista concedida a Universia-Knowledge@Wharton, Simón explica não só as diferenças entre tradicionais, baby boomers, a…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP POLO SANTA MARIA – RS O profissional de Recursos Humanos e a Empregabilidade Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Desenvolvimento Pessoal e Profissional Tutor Presencial: Liana Bohrer Berni Professora: Ana Maria de Vasconcelos Silva Grupo: Denise de Oliveira Bonet de Mello (RA: 330333) Ana Paula Moro Hoffmann (RA: 331478) André da Conceição Vargas (RA: 332308) Jonas Peres Varaschini (RA: 330560) Greice Peres Costa (RA:

básica é a de que o funcionário sabe ou pode aprender a identificar suas próprias competências, necessidades, pontos fortes, pontos fracos e metas. Assim, ele é a pessoa mais capaz de determinar o que é melhor para si. O papel dos superiores e da área de RH, passa a ser o de ajudar o funcionário a relacionar seu desempenho às necessidades e à realidade da organização. 2. ORIGEM A Gestão por Competências surgiu para…