Rh Empregabilidade

postura das organizações e dos profissionais em relação ao bem humano nas empresas. O lema do final do século XX era “Ninguém é insubstituível” e isso forçou profissionais de alto desempenho a se aperfeiçoarem constantemente para manterem sua empregabilidade e garantirem a auto sustentabilidade num mundo que exige ganhos mais elevados para manter a sobrevivência. Com isso o estudo apresenta a situação atual que vem transformando o planejamento de carreira, no oxigênio e atrativo das…

valores e talentos humanos capazes de formar o cérebro e o sistema nervoso da empresa moderna. Ao surgir uma vaga na empresa, a área de Recursos Humanos é acionada para que seja iniciado um processo de recrutamento e seleção. Para muitos profissionais de RH, essa ação pode tornar-se uma dor de cabeça se o cargo for estratégico e mais ainda, se for a caráter de emergência. O problema é que esses dois fatores, principalmente o segundo, podem levar à contratação de alguém que não atenda às…

empreendedor exige uma elevada dose de competência pessoal para exercitar habilidades diversas sem jamais perder de vista a harmonia do conjunto da organização. O leque de habilidades para o desempenho exitoso da atividade exige competências como: Empregabilidade – como empresariar seu talento 21 • • • • • • • • Criatividade e inovação; Disposição para atuar em equipe; Visão sistêmica e de longo prazo; Capacidade de negociação; Adaptação à mudança; Liderança;…

O RH falando de um jeito e agindo de outro. • A Era Mecanicista de Taylor e Fayol. A Era Industrial marca o início do desenvolvimento do capitalismo industrial, bem como o crescimento da produção de massa e, no seu bojo, o surgimento das novas populações urbanas; e, mais à frente, o proletariado como sua marca principal. A era da industrialização não é só a era da inserção da máquina na produção e na produtividade das empresas industriais da época. A Era Industrial (1780 a…

Desenvolvimento; Administração de Pessoal; Administração de Cargos e Salários; Administração de Benefícios; Planejamento de RH; Relações Trabalhistas e Sindicais; Segurança e Medicina do Trabalho. 8. Qual e a finalidade de cada um dos subsistemas da ARH? SUBSISTEMA: Provisão; OBJETIVO: Quem irá trabalhar na organização; ATIVIDADES ENVOLVIDAS: Pesquisas de mercado de RH, recrutamento de pessoas, seleção de pessoas; SUBSISTEMA: Aplicação; OBJETIVO: O que as pessoas farão na…

da imagem da empresa. Foi só nos anos 80/90 que as questões relativas à gestão de pessoas começaram, efetivamente, a tomar o espaço que sempre deveriam ter tido, saindo de um papel subalterno para fazerem parte das estratégias empresariais. Ser um RH estratégico, portanto, é na realidade atuar em todas as questões necessárias para que os colaboradores possam atingir a Visão da empresa e dar apoio aos gestores para que isso ocorra. No mercado de trabalho hoje se busca um profissional…

onde a organização possibilita às pessoas o atingimento de objetivos que seriam intangíveis caso atuassem individualmente e em contrapartida as pessoas formam a força motriz para as organizações atinjam seus objetivos e cumpram suas missões. Empregabilidade: Capacidade das pessoas de conquistar e manter empregos. Empresabilidade:Capacidade das empresas para desenvolver e utilizar as habilidades intelectuias e competitivas de seus membros.O parceiro mais Íntimo da organização é o empregado.

Resenha Crítica de Artigo Tema: A Retenção de Talentos nas Organizações Para Artigo: Sendin, Tatiana. Eles vão embora. Você RH São Paulo, 06 de dezembro, 2013. Autor: Marco Moura No artigo escrito pela Tatiana Sendin para a revista Você RH, além de estatísticas, foram abordados aspectos positivos e negativos sobre a questão da retenção de profissionais nas organizações. Abaixo menciono os itens mais relevantes, incluindo as minhas considerações: Reter é um bom…

aquecido, a empresa viu a demanda aumentar e precisa fazer a produção acompanhar. Ainda existem 200 vagas abertas, incluindo as gerências de unidades de negócios na Espanha e nos Estados Unidos. Por ser um volume muito grande de contratações, o gerente de RH relata que enfrentam dificuldades para encontrar os profissionais aptos aos cargos, especialmente de nível especializado como engenheiros e supervisores. Fontes: Revista Você S. A., nov. 2013, seção Conversa de Corredor; e Jornal…

seleção como parte de um mesmo processo: a provisão de recursos humanos. Chiavenato (2006) considera que as pessoas e seus conhecimentos e habilidades mentais passam a ser a principal base da nova organização. A antiga Administração de Recursos Humanos (RH) cedeu lugar a uma nova abordagem: Gestão de Pessoas. Nessa nova concepção, as pessoas deixam de ser simples recursos (humanos) organizacionais para serem abordadas como seres dotados de inteligência, personalidade, conhecimentos,…