Empreendimento
Empreendedorismo:
um novo conceito
E
ntre profissionais de Administração de Empresas, muito se fala sobre a importância da formação de bons empreendedores.
Segundo pesquisa divulgada pelo site do SEBRAE, de Brasília, em agosto de 2004, em nível nacional, a cada 10 novos negócios somente um comemora 10 anos de atividades. Das micro e pequenas empresas nada menos do que 59,9% sucumbem antes do quinto ano e 49,4% encerram atividades antes de completar o segundo ano.
A primeira constatação que se faz é que muitas vezes o dono de um novo negócio não tem perfil empreendedor para aquela circunstância. Ele apenas “está empreendedor” por conta de uma situação. Ser empreendedor é colocar em prática uma idéia fundamentada no conhecimento. É buscar a felicidade nos resultados obtidos com sua iniciativa. A recompensa não reside na função exercida. O que realmente faz a diferença é a atitude profissional adotada, seja como autônomo, como executivo ou como empresário.
Ser empreendedor exige uma elevada dose de competência pessoal para exercitar habilidades diversas sem jamais perder de vista a harmonia do conjunto da organização. O leque de habilidades para o desempenho exitoso da atividade exige competências como:
Empregabilidade – como empresariar seu talento
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Criatividade e inovação;
Disposição para atuar em equipe;
Visão sistêmica e de longo prazo;
Capacidade de negociação;
Adaptação à mudança;
Liderança;
Capacidade de comunicação para estabelecer network; e
Disposição para correr riscos.
Não há uma fórmula do sucesso para quem vai empreender.
Todavia, é requisito básico reconhecer como um dos princípios mais importantes da sua personalidade a importância da autodeterminação. É fundamental e urgente sermos “donos do nosso nariz”. A isso denominados empresariar o nosso talento. É o primeiro passo de qualquer empreendedor. A gênese do empreendedorismo consiste em demonstrar ao universo que nos rodeia,
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