Rh Em Pequenas Empresas

INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III Colonial Pães e Doces 3º Semestre Orientador: Prof. Joaquim Ribeiro SÃO PAULO 2011 AGRADECIMENTOS Primeiramente, gostaríamos de agradecer a Deus por nos orientar no caminho certo da vida. Às pessoas da empresa que contribuíram para a realização deste estudo, fornecendo todas as informações relatadas. Aos orientadores e professores do curso de Gestão de Recursos Humanos da Unip, em especial o orientador Joaquim Ribeiro Junior pelo incentivo, suporte,

para cargos com responsabilidades semelhantes. o equilíbrio orçamentário da empresa: a política salarial levará em conta o desempenho da empresa e seus resultados. A Política de Administração de Cargos e Salários da Empresa tem por objetivo reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus funcionários. O desenvolvimento técnico-profissional do funcionário e sua contribuição efetiva para os resultados da empresa serão osindicadores utilizados para esse reconhecimento. II -…

• Ênfase na especialização • Ênfase na ética e responsabilidade • Executoras de tarefas • Fornecedores de atividade • Ênfase nas destrezas manuais • Ênfase no conhecimento • Mão-de-obra • Inteligência e talento Conceito de RH ou de Gestão de Pessoas Diferentes autores têm diferentes conceitos sobre Gestão de Pessoas, Chiavenato (2008) diz,  Administração de Recursos Humanos (ARH) é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição

a evolução dos processos e tecnologias ao longo dos anos, as empresas começaram a buscar novas estratégias para enfrentar a competitividade e se manter no mercado. A partir desse contexto, o setor de recursos humanos torna-se mais valorizado, pois se percebe a importância do capital humano para enfrentar o mercado globalizado. Tendo em vista essa percepção, este estudo tem como finalidade pesquisar como os gestores de uma pequena empresa percebem a implantação do setor de recursos…

Mercado de trabalho Mercado de recursos humanos A PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS Entendemos que o subsistema de provisão de RH constitui o primeiro dos subsistemas de RH. É a porta de entrada das pessoas na organização, já que é o responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. Três tópicos são abordados: o planejamento de RH, o recrutamento e a seleção de pessoas. O AMBIENTE ORGANIZACIONAL Toda organização opera dentro de um…

entre os processos seletivos adotados nas multinacionais e nos adotados em pequenas empresas no segmento de refrigerantes? Esta pesquisa tem como tema: a diferença entre o processo seletivo entre uma pequena empresa, e uma multinacional no segmento de refrigerantes. Esta pesquisa tem como objetivo geral: analisar a diferença entre os processos seletivos adotados nas multinacionais, com relação aos adotados nas pequenas empresas do segmento de refrigerantes. Além do objetivo…

Resumo de Gestão de Pessoas Gestão de pessoas é o processo de atrair, desenvolver e manter uma força de trabalho de alta qualidade. 1 – Atrair a pessoa para a empresa, recrutar; 2 – Após isso desenvolver o pessoal, com treinamentos; 3 – Manter esse pessoal e continuar investindo nele, para não o perder para o mercado, ou para a concorrência. As organizações - para existir é preciso: objetivos comuns, decisão do trabalho, fonte de autoridade e relações entre as pessoas. O maior ativo das

organização. O Departamento Pessoal é um órgão da empresa, encarregado de tarefas e atividades específicas, que cuidam dos funcionários que nela trabalham. Desde a sua contratação, pagamento de salários, transporte, férias, licença médica, salário, organização dos horários e outros. Nas empresas de menor porte, normalmente, inexiste o Departamento Pessoal, pois as atividades são normalmente supridas pelo “Contador” da empresa. Já nas empresas de maior porte, podemos quase sempre…

COMO A TECNOLOGIA INTERFERE NA VIDA DO RH Na década de 90, muitas pessoas ainda não faziam ideia dos impactos que a Tecnologia de Informação (TI) traria ao cotidiano da humanidade. Hoje, por outro lado, vemos pessoas que vivem completamente em interação constante com os recursos tecnológicos como iodas, celulares, notebooks, enfim, uma série de ferramentas que trazem benefícios significativos tanto para a vida pessoal quanto profissional. Para a área de Recursos Humanos, a TI…

organização empresarial do escritório, bem como seus processos internos, desde a captação de dados e documentos necessários para a transformação das informações em relatórios utilizados em várias etapas. Neste trabalho seguem também o organograma da empresa e seu fluxograma da informação. Com este trabalho temos o intuito de esclarecer como são processados as informações que chegam até um escritório de contabilidade, e apresentar seu PDTI e algumas sugestões de adaptação do sistema gerencial.