Anteprojeto

O processo seletivo baseia-se em dados e informações sobre o cargo a ser preenchido. As exigências dependem desses dados e informações para que a seleção tenha maior objetividade e precisão para preencher o cargo. Se de um lado temos o cargo a ser preenchido, temos de outros candidatos profundamente diferentes entre si, disputando a mesma posição.
Nestes termos, a seleção passa a ser configurada basicamente com um processo de comparação e de decisão.
De acordo com Chiavenato (1999), a seleção de pessoas integra o processo de agregar pessoas e funciona logo após o recrutamento. Enquanto o recrutamento é uma atividade de atração, divulgação e de comunicação a seleção é, ao contrário, uma atividade de escolha, de classificação e de decisão. Enquanto o objetivo do recrutamento é abastecer o processo seletivo de sua mataria prima, os candidatos, o objetivo da seleção é escolher e classificar os candidatos mais adequados às necessidades do cargo e da organização. Com base nas informações acima, apresento o problema desta pesquisa, que é: Qual a diferença entre os processos seletivos adotados nas multinacionais e nos adotados em pequenas empresas no segmento de refrigerantes? Esta pesquisa tem como tema: a diferença entre o processo seletivo entre uma pequena empresa, e uma multinacional no segmento de refrigerantes.
Esta pesquisa tem como objetivo geral: analisar a diferença entre os processos seletivos adotados nas multinacionais, com relação aos adotados nas pequenas empresas do segmento de refrigerantes.

Além do objetivo geral, esta pesquisa tem como objetivo específico: verificar as etapas e suas diferenças, entre um processo seletivo em uma pequena empresa, e em uma empresa multinacional.
Esta pesquisa buscará confirmar as seguintes hipóteses: a) A multinacional possui longa etapa de processo seletivo, em média de três a cinco etapas, que podem durar até três meses, diferente da pequena empresa que possui um processo em média de duas etapas,