Rh Em Gestão Hospitalar

1 Os Recursos Humanos na saúde (RH) consistem em todos os profissionais que colaboram com o sistema de saúde e devem ter uma correta adequação entre as necessidades de uma determinada população e os objetivos institucionais. Há uma necessidade de adequação do perfil profissional às ações que garantam, mantenham e forneçam qualidade de vida à população. Para garantir que os serviços de saúde são eficazmente cumpridos é necessário uma correta gestão dos recursos humanos. É…

PROINTER III RELATÓRIO FINAL Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos NOME RA Jesiel Oliveira da Costa 8739110873 Leandro Vieira Francisco 9904005465 Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos (PROINTER III) Tutor(a) Presencial: Anivelte Siqueira SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 03 2. APLICABILIDADE DO SETOR DE RH/DP NA TECNOGEEK 04 3. SOLUÇÕES PARA O RELATÓRIO DE NECESSIDADES 04 3.1. SALÁRIO E FALTA…

para obtenção do título de Graduação em gestão de recursos humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP. Orientador: Andrea Marotti Sorocaba- SP 2012 Débora

teórico 6 2.1 AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS 6 2.1.1 Auditoria externa e interna 8 2.1.2 Auditoria ambiental 8 2.1.3 Auditoria na saúde 9 2.1.4 OBJETIVOS DA AUDITORIA RECURSOS HUMANOS 9 2.1.5 Ferramentas da Auditoria 10 2.1.6 Questionário de Auditoria de RH 12 2.1.7 Relatório Final da Auditoria Interna 12 3 CONCLUSÃO 14 4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 Resumo O mundo dos negócios é dinâmico. As exigências legais acompanham este dinamismo e as alterações ocorrem a todo instante.…

trabalho tem como objetivo mostrar a importância do controle interno nos processos hospitalares em uma instituição de saúde privada. Este controle é fundamental para assegurar a fidedignidade e integridade dos registros, bem como a fornecer relatórios contábeis, financeiros e gerenciais eficientes para suportes nas rotinas desenvolvidas diariamente para tomada de decisões seguras. Os novos modelos das organizações hospitalares passam a cada dia por reformulações nas suas estratégias com…

profissional, metas desafiadoras, envolvimento em grandes projetos, em um clima organizacional saudável e espaço para qualidade de vida, influenciam muito na motivação dos funcionários os desejo dos talentos permanecerem na empresa por maior período. A gestão de pessoas que influenciam a retenção de talentos. Entende-se que aspectos como liderança, capacitação de pessoas, avaliação de desempenho, plano de cargos e salários, programa de benefícios e clima organizacional podem tornar a…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS LUIZ ANTONIO MORAIS ''SANTA CASA DE SÃO PAULO RECUA E SUSPENDE DEMISSÕES'' CACERES 2015 LUIZ ANTONIO MORAIS ''SANTA CASA DE SÃO PAULO RECUA E SUSPENDE DEMISSÕES'' Trabalho de Produção Textual Individual apresentado á Universidade Norte do Paraná _ Unopar, como requisito parcial para obtenção de média semestral em atividade. Conjunta das Disciplinas

administrativa da saúde e tenta ampliar a ação do mercado no setor, através da proposta das Organizações Sociais. Túlio Batista Franco Psicólogo sanitarista Mestrando em saúde coletiva pela UNICAMP Introdução Para falar das Organizações Sociais e gestão dos equipamentos públicos de saúde, como é a proposta do Ministério da Administração e Reforma do Estado, é necessário recorrermos aos seus antecedentes para visualizar o cenário e as forças políticas implicadas na questão. Neste…

UNOPAR UNIDADE JUIZ DE FORA TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GISLENE PEREIRA PAULINO JULIO CESAR FREITAS PRISCILA BRAJATO RIBEIRO renata valadares andrade Empresa alma viva do Brasil “Análise Organizacional” Juiz de Fora 2013 empresa alma viva do Brasil “Análise Organizacional” Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia de Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para cumprimento dos créditos

EM : 2.6 Gestão de Pessoas__________________________________________6 2.7 Processos Administrativos____________________________________ 7 2.8 As forças que afetam o comportamento organizacional(ambiente, tecnologia, estrutura e pessoas)________________________________7 2.9 Área Econômica____________________________________________8 3.0 Conclusão_________________________________________________ 8 3.1 Comportamento Organizacional________________________________ 8 3.2 Gestão de…