Rh Em Empresas Familiares

INTRODUÇÃO ESTE TRABALHO PRETENDE MOSTRAR UM POUCO SOBRE COMO FUNCIONA A GESTÃO DE PESSOAS NA PREFEITURA MUNICIPAL DE LENÇÓIS PAULISTA E COMO As empresas públicas ESTÃO cada vez mais parecidas com as companhias privadas,principalmente no que diz respeito à gestão de pessoas. ALÉM DISSO,BUSCAR IDENTIFICAR AS PRINCIPAIS DIFICULDADES ENCONTRADAS PARA ter empregados tão bem preparados quanto executivos de carreira A DIRETORIA DE RECURSOS HUMANOS, ADMINISTRADA PELO PSICOLOGO MARCOS…

1 ANTONIO EDSON FERRÃO AMBIENTE CORPORATIVO EM EMPRESAS FAMILIARES EM PROCESSO DE SUCESSÃO Trabalho de Curso para obtenção do título de Pós Graduação em Psicologia Educacional, turma 2012, apresentado à Universidade Paulista – UNIP. Orientador: Ms. Profº Fernando José Lopes São Paulo 2013 2 ANTONIO EDSON FERRÃO AMBIENTE CORPORATIVO EM EMPRESAS FAMILIARES EM PROCESSO DE SUCESSÃO Trabalho de Curso para obtenção do título de Pós Graduação em Psicologia Educacional, turma 2012, apresentado

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Divisões de setores e/ou departamentos Case Restaurante Fellini 4 2.1.1 Departamentos – Gerência, Administração, Planejamento, RH, Compra, Cozinha e/ou almoxarifado, Recepção . 4 2.1.2 Estão ligados aos setores de compras, recebimento e almoxarifado, bem como às gerencias administrativas (Pessoal RH). É importante ressaltar que cada departamento acima especificado, a produção e administrativa vai variar em número de funcionários e funções de…

dentro da empresa. Sentir sua influência e perceber sua forte pressão social é uma experiência única. E única também são as suas características fazendo-se diferenciar as empresas da mesma maneira que os seres humanos diferenciam-se por meio de suas características individuais, sua personalidade. Aliás, por razões didáticas compara-se a cultura organizacional das empresas com as características de personalidade das pessoas. É como se a cultura organizacional fosse a personalidade da…

estratégico, pela analise efetuada no quesito estratégia, a Matteo Matteucci possui planejamento estratégico, que e feito todos os anos, normalmente em dezembro, para obter uma conclusão em cima de seus fechamentos. A empresa atua no segmento de fabricação e comércio de acessórios em couro. Com a visão, missão e seus valores bem claros tanto para seus funcionários como para o mercado, conseguisse o alcance de suas metas com maior…

países da Europa em relação aos demais países do BRICS, dando ênfase nas estratégias de atração e retenção de talentos,gestão de mudanças e desenvovimento organizacionais,qualidade de vida no trabalho,motivação e liderança e RH como parceiro estratégico por fim comentarei sobre o RH em minha região e sobre a importância das disciplinas propostas neste 5° semestre e as principais fontes usadas nesta produção textual foram os textos complementares.

identificação e análise das necessidades organizacionais de RH e o consequente desenvolvimento de políticas, programas, sistemas e atividades que satisfaçam essas necessidades, a curto, médio e longo prazos, tendo em vista assegurar a realização das estratégias do negócio, dos objetivos da empresa e de sua continuidade sob condições de mudança.” (Maria Diva da Salete Lucena) FINALIDADE Identificar e analisar as necessidades organizacionais do RH Analisar a força de trabalho já…

constante aumento das pressões sociais sofridas pelas empresas sejam externas (conquistas sociais dos trabalhadores, via sindicato) ou internas (maior nível de conscientização dos empregados), exigindo da Administração de Benefícios, tal como as demais áreas de RH, uma postura mais estratégica e pró-ativa. PÚBLICO ALVO Profissionais de RH, Benefícios e Serviço Social, Especialistas das áreas de Gestão do Social, Cargos e Salários e Técnicos em RH. PROGRAMA BENEFÍCIOS E…

bem claras e objetivas, levando em consideração a questão de que um comportamento passado prediz comportamentos futuros. Perguntas utilizadas em uma entrevista por competência: - Relate sobre uma situação em que realizou algo (projeto) dentro da empresa? O resultado obtido foi o esperado por você e por sua equipe? - Conte-me sobre uma situação de discordância entre você e um colega de trabalho? Como você administrou essa situação? - Fale sobre um projeto que realizou que foi aceito…

Recursos Humanos é uma área que precisa de observação e investimentos constantes das organizações, com profissionais capacitados que possam fazer os planejamentos necessários para melhorar o capital humano, que será o diferencial para o sucesso das empresas. Palavra Chave: Planejamento, Recursos Humanos, Capital Humano. Abstract: Human Resources is an area that needs constant observation and investment organizations, with trained professionals who can do the necessary planning…