Rh E Seus Subsistemas

critérios que devem ser observados na área de gestão de recursos humanos (RH). Assim, para desenvolver proposta de gestão de pessoas direcionada à geração de vantagens competitivas, os responsáveis devem A integrar as capacidades e contribuições dos RH aos processos de trabalho, combinando-as com os interesses dos diferentes constituintes que operam em determinada organização. QUESTÃO 32 Acerca da gestão estratégica de RH, assinale a opção correta. A A efetividade de uma área de gestão…

cultura gerencial voltada para a excelência; • RH reconhecido como contributivo para o negócio; • RH reconhecido como estratégico; • conciliar redução de custo e desempenho humano de qualidade; • equilíbrio com qualidade de vida no trabalho; • descentralizar gestão de “RH”. Os subsistemas que compõe os recursos humanos de uma empresa são: * Subsistema de Provisão de Recursos Humanos Recrutamento de Pessoas Seleção de Pessoal •Subsistema de Aplicação de Recursos Humanos…

não efetivamente estratégico da gestão de recursos humanos nas organizações estudadas, as contradições existentes entre a concepção dos modelos de competências e sua aplicação, a fragilidade da articulação entre os modelos de competências e os subsistemas de recursos humanos - recrutamento e seleção, avaliação de desempenho, remuneração e carreiras e treinamento e desenvolvimento -, e o descolamento estratégico dos modelos de competências. Além disso, percebe-se a complexidade e a diversidade de

filosofia administrativa; b) políticas de atuação; c) tradição e imagens; e d) processosPara que a estrutura de recursos humanos interaja dentro do sistema, devemos avaliar os subsistemas que a compõe.Dados internos:a) Filosofia empresarial;b) Objetivos da empresa junto ao RH;c) Políticas de RH.Dados externos:a) Atividade econômica;b) Mercado de trabalho;c) Tecnologia; ed) Legislação.Procedimentos:a) Administração de…

parte do órgão que possui a vaga a ser preenchida. O início deste processo é oficializado pela emissão da requisição de pessoal devidamente assinada pelo órgão requisitante. Estes procedimentos não são observados na DPOPHM, limitando-se a área de RH, proceder com o processo de recrutamento e selecção sem o parecer das áreas visadas. O problema para o presente estudo, está associado à exclusão total dos Departamentos ou sectores no acto da realização do processo de recrutamento e…

de Recursos Humanos 12 2.2.2 Os Subsistemas de Recursos Humanos 12 2.2.2.1 Recrutamento e seleção 12 2.2.2.2 Subsistema de Remuneração 13 2.2.2.3 Subsistema de Benefícios 14 2.2.2.4 Higiene e Segurança do Trabalho 14 2.2.2.5 Relações Trabalhistas 15 2.2.2.6 Subsistema de Treinamento e Desenvolvimento 16 2.2.2.7 Subsistema de Avaliação e Desempenho 16 2.2.2.8 Subsistema do Departamento Pessoal 16 2.2.2.9 Subsistema de Serviços Gerais 17 2.2.2.10 Subsistema de Contencioso…

..................................................... 2.2 O Papel do Líder na Produtividade e no Clima Organizacional............ 2.3 A Metodologia da Pesquisa de Clima..................................................... 2.4 Análises de Subsistemas de RH............................................................. 3. Suprimento de Mão de Obra.................................................................. 3.1 Planejamentos de Mão de Obra...................................................

Para isso, o gestor em RH precisa dominar as técnicas de gerenciamento de pessoas. Administração de Recursos humanos é hoje entendida como uma responsabilidade de linha, de cada chefia, e uma função de staff, do setor de pessoal. De modo resumido, a administração de RH pode ser dividida em 5 subsistemas: 1) Subsistema de Suprimento de RH ou Provimento, (captação, provisão, planejamento de RH, recrutamento e seleção de pessoal): 2) Subsistema de Aplicação de RH (descrição e…

conquista nas pessoas. 3.3 Análises dos subsistemas de RH Podemos definir Administração de Recursos Humanos o ramo especializado da ciência da administração que envolve todas as ações que tem como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade. Área que trata de recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, manutenção, controle e avaliação de pessoas. Neste trabalho falaremos dos 05 subsistemas da administração de Recursos…

de recursos humanos devem posicionar-se na organização, atuando de forma estratégica. Quando se conhece a estratégia do negócio, é possível acompanhar e monitorar a comunicação dentro da empresa, tomando decisões e realizando ações em todos os subsistemas. É fundamental que o setor de recursos humanos tenha acesso as informações estratégicas da empresa, e possa participar ativamente deste processo de planejamento. Agir de forma estratégica é ter abertura para participar das reuniões de…