Rh E Gestao De Pessoas

GESTÃO DE PESSOAS Helen Mendonça Gestão de Pessoas – 20h 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Análise de concepção sobre gestão de pessoas; Concepções históricas de pessoas e organizações; Conceitos atuais e implicação na gestão de pessoas; Tendências para o futuro e novos paradigmas; Cenário atual, empresas, sociedade, emprego; Reconhecendo o próprio referencial; Processos de mudança pessoal e organizacional; O Líder e a Equipe; Comportamentos empreendedores; Bases…

1. Você já deve ter percebido que a gestão de pessoas também é marcada por fases e tendências. Assim, diferentes modelos gerenciais, métodos, instrumentos são apresentados de tempos em tempos como a solução mais eficaz da vez. Para verificarmos um exemplo dessa realidade, leia parte do texto “Recursos Humanos – uma leitura contextualista”, de Luiz Homero Silva Gutierrez, que está disponível em nossa midiateca. Em seguida, com base nesse texto e em nossos estudos, responda: 1) Por que…

Consultoria Interna de RH Capítulo 4 - Consultoria Interna de RH 4.1 - Revendo o conceito de consultoria interna Antes de abordarmos especificamente a Consultoria Interna de RH, vamos reforçar o conceito de consultoria interna: A consultoria interna constitui-se em um conjunto de atividades desenvolvidas por um ou mais profissionais do quadro da organização (ou seja, funcionários), devidamente qualificados, para desenvolver, aconselhar e assessorar de forma metódica e…

I Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Capítulo 1 Gestão de Pessoas  Para mobilizar e utilizar plenamente as pessoas em suas atividades, as organizações estão mudando os seus conceitos e alterando as suas práticas gerenciais. Gestão de Pessoas  Em vez de investirem diretamente nos produtos e serviços, as organizações estão investindo nas pessoas que entendem deles e que sabem como criá-los, desenvolvê-los, produzi-los e melhorá-los. LOJAS…

INTRODUÇÃO A importância dos RH para as organizações ganhou, depois dos anos 70, um maior reconhecimento, pois estes tornaram-se a partir daí cada vez mais os recursos distintivos da organização capazes de proporcionar uma vantagem competitiva. O conhecimento e a inovação são determinantes para a posição de pioneirismo das organizações nos mercados, que hoje é uma das condições da vantagem concorrencial INTRODUÇÃO Hoje, a qualidade dos RH sobrepõe-se à ideia de…

Econômicas Departamento de Ciências Administrativas Centro de Pós-Graduação e Pesquisas em Administração LÍVIA SAYURI JACOB TOMA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NO CONTEXTO DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS um estudo em organizações de Minas Gerais Belo Horizonte 2006 LÍVIA SAYURI JACOB TOMA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NO CONTEXTO DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS um estudo em organizações de Minas Gerais Dissertação apresentada ao Centro de Pós-graduação e Pesquisas em…

..................................................5 2 A EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E SEU INÍCIO ESTRATÉGICO........................................................................................................6 2.1 A importância da Gestão Estratégica de Recursos Humanos.....................................................................................................................................8 3 GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS E SUAS FERRAMENTAS...................

ENSINO SUPERIOR TRABALHO DE GESTÃO PESSOAL Aluna; Ana Paula do Nascimento de Matos. Turma - B 2, Curso – administração. Questões de introdução à moderna gestão de pessoas Boa Vista, 10/09/08. QUESTÕES; 1-Defina os três significados do termo RH. R; As pessoas como seres humanos; quer dizer que, pessoas tem sentimentos e desejos. Pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais; contrata-se pessoas para chegar ao cliente com qualidade. Pessoas como…

Contabilidade de Custos – A importância para os processos de planejamento e decisão O PAPEL DO PROFISSIONAL DA CONTABILIDADE NA GESTÃO DAS PEQUENAS EMPRESAS – UM ENFOQUE À RESPONSABILIDADE LEGAL, SOCIAL E ÉTICA fev 17 A relevância atribuída ao departamento de recursos humanos para o alinhamento dos objetivos estratégicos das empresas Administração Deixe seu comentário O presente trabalho traz uma abordagem acerca da importância existente entre a relação do setor de recursos…

Revisão de Conteúdos Capítulos Sete e Oito do livro “Fundamentos de Gestão de Pessoas” – coleção EaD Unisinos. Curso Administração EaD – Atividade: Fundamentos de Gestão de Pessoas Professora: Silvia Polgati Tutora: Talita de Oliveira _____________________________________________________________________________ 1. O Balanced Scorecard -BSC é uma ferramenta de gestão estratégica empresarial que: a. Auxilia na implementação do Planejamento Estratégico; b. Comunica a missão estratégica da