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também a evolução do funcionário não expressada necessariamente nas metas concretas, é superficial. Percebo também que os gestores deveriam ser mais preparados para exercer o poder de argumentação de defesa, pois na reunião estamos frente a frente com o RH, que dá o voto de minerva e nem sempre leva a opinião do gestor em consideração. Acredito que poderiam aproveitar mais as competências desses funcionários que têm subordinados, pois são elas que qualificam e designam o gestor para…

1. INTRODUÇÃO 1.1 INSTITUIÇÃO FINANCEIRA A instituição financeira é uma organização que tem como finalidade otimizar a alocação de recursos próprios ou de terceiros, obedecendo uma co-relação de risco, custo e prazo. O Itaú é um banco com mais de 39 milhões de clientes, com R$ 792,5 bilhões em ativos que são administrados pelos 107 mil colaboradores. Presente em 19 países das Américas, Europa, Oriente Médio e Ásia e em mais de 1.000 municípios brasileiros. Além disso, possui uma…

CONTEXTO ESTRATÉGICO E HISTÓRIA 5 1.3.2 ESTRATÉGIA DE INTEGRAÇÃO 5 1.3.2.1 Alavancagem Estratégica 5 1.3.2.2 Fatores Fundamentais de Sucesso 6 1.3.2.3 Grau e Ritmo de Integração 6 1.3.3 PROCESSO DE INTEGRAÇÃO 6 2 Estudo de caso - A história do Banco Itaú 7 2.1 Apresentação e objetivos 7 2.2 Resultados, conclusões 11 3 Fusões e aquisições: Lições para os Gerentes 12 4 Perguntas e respostas relacionadas ao tema 14 REFERÊNCIAS 16 1 FUSÕES E AQUISIÇÕES Os…

jovem se desenvolvem mutuamente. 2. A EMPRESA ITAÚ UNIBANCO Estrutura organizacional, o Comitê Executivo do Itaú BBA é constituído pelo presidente da instituição e pelos diretores vice-presidentes das áreas de negócio e apoio. Para representar o interesse dos acionistas, um Conselho de Administração é eleito a cada três anos em Assembleia Geral de Acionistas. Ele á a maior instância deliberativa do Itaú BBA e mantém vínculo direto com o Itaú Unibanco Holding. Os conselheiros…

FUSÃO DOS BANCOS ITAÚ/UNIBANCO – UMA ANALISE FINANCEIRA NA PERSPECTIVA DE CLIENTES E MERCADO E LUCRO E RENTABILIDADE Jair Francisco Gomes Junior Aluno do Curso de MBA em Planejamento e Gestão Estratégica Faculdade Internacional de Curitiba – FACINTER 1 – introdução O presente trabalho tem por objetivo analisar a fusão entre os Bancos Itaú e Unibanco, o que resultou na maior Instituição Financeira do hemisfério sul. Para entender essa fusão do ponto de vista dos clientes e mercado e do

sejam avaliadas. É importante observar que nessa fase não é dada especial atenção aos recursos humanos (RH). Profissionais da área não têm participação efetiva nesse período, embora se reconheça a importância da gestão de RH como fator-chave para o êxito dessas operações. Pesquisas realizadas por Evans, Pucik e Barsoux (2002) nos Estados Unidos sustentam essa afirmação, ao indicar que a área de RH está envolvida no planejamento das aquisições em apenas 25% dos casos, sendo essa…

Promover a interação dos acionistas, dos conselhos de administração e da direção executiva das empresas. Proposição da tarefa do Desafio de Aprendizagem O crescente processo de IPO (Initial Public Offering) está colocando o RH diante de um novo público: o investidor, o RH tem papel estratégico na obtenção do resultado e a qualidade da gestão de pessoas pode, sim, valorizar ou desvalorizar uma ação na bolsa. O que interessa ao investidor é seu potencial de ganho futuro, o que…

b) Unibanco e Itaú anunciam fusão e criam gigante financeiro Banco deverá ser o maior do hemisfério sul, segundo comunicado. Nova controladora será denominada Itaú Unibanco Holding S.A. Do G1, em São Paulo Os bancos brasileiros Unibanco e Itaú anunciaram nesta segunda-feira (3) que se unirão para formar um conglomerado com valor de mercado entre os 20 maiores do mundo. O novo banco deverá ser o maior do hemisfério sul, segundo comunicado oficial do banco Itaú. Segundo a nota da instituição

Conceito, o que é? Suas origens Quais os objetivos? Quais ações estratégicas podem ser tomadas em relação ao tema? Quais os benefícios para a organização? Quais os benefícios para os colaboradores? Qual o papel do RH? Exemplos de empresas que utilizam o tema e de que forma acontece nas mesmas. O que é? Governança corporativa é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas e incentivadas, envolvendo as práticas e os relacionamentos entre proprietários, conselho de…

começo foi duro de conseguir. Com o tempo eu fui me acostumando a lidar. Estudo: No 1° semestre da faculdade eu e as outras meninas do meu grupo tínhamos que escolher uma empresa para ser realizado um projeto. Estávamos divididas entre o Banco Itaú onde eu trabalhava e uma outra empresa chamada Latini em que uma colega trabalhava. Meus argumentos eram que eu tinha vivência dentro da agência e poderia conseguir algumas informações mais precisas e confiáveis, além do banco ser uma…