Fusões
8167 palavras
33 páginas
RedalycSistema de Información Científica
Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal
Tanure, Betania; Cançado, Vera L. FUSÕES E AQUISIÇÕES: APRENDENDO COM A EXPERIÊNCIA BRASILEIRA RAE - Revista de Administração de Empresas, vol. 45, núm. 2, abril-junio, 2005, pp. 1022 Fundação Getulio Vargas São Paulo, Brasil
Disponible en: http://redalyc.uaemex.mx/src/inicio/ArtPdfRed.jsp?iCve=155116029002
RAE - Revista de Administração de Empresas ISSN (Versión impresa): 0034-7590 rae@fgv.br Fundação Getulio Vargas Brasil
¿Cómo citar?
Número completo
Más información del artículo
Página de la revista
www.redalyc.org Proyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto
ARTIGOS • FUSÕES E AQUISIÇÕES: APRENDENDO COM A EXPERIÊNCIA BRASILEIRA
FUSÕES E AQUISIÇÕES: APRENDENDO COM A EXPERIÊNCIA BRASILEIRA
RESUMO
Este artigo aborda as fusões e aquisições entendidas como processos, e relaciona a intenção de compra com as diferentes estratégias de integração. Apresenta um panorama dessas operações no Brasil, analisando de que forma a cultura local pode impactar esse processo. São apresentados os dados de uma pesquisa realizada com 106 empresas e sete estudos de caso. Os resultados indicam que um dos desafios dessas operações no país é o desenvolvimento adequado das etapas do processo, respeitando as características culturais locais. É reforçada a importância de fundamentar a escolha da estratégia de integração na motivação da compra e na situação da empresa adquirida. Os resultados também sugerem a existência de um modelo híbrido de gestão, influenciado pela cultura brasileira, que combina os processos racionalizados das adquirentes com características de informalidade e de relações personalizadas das adquiridas.
Betania Tanure
Fundação Dom Cabral e PUC-Minas
Vera L. Cançado
Fundação Dom Cabral e Fundação Pedro Leopoldo/Mestrado Profissional em Administração
ABSTRACT This paper