Rh Como Ferramenta De Implantação De Qualidade

Universidade Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR Campus Ponta Grossa - Paraná - Brasil ISSN 1808-0448 / v. 04, n. 01: p. 148-159, 2008 D.O.I.: 10.3895/S1808-04482008000100010 Revista Gestão Industrial MELHORIA DA QUALIDADE NOS SERVIÇOS DE TRANSPORTE UTILIZANDO A FERRAMENTA FMEA QUALITY IMPROVEMENT IN THE TRANSPORT SERVICES USING THE FMEA TOOL Cristiano Roos1; Jorge André Ribas Moraes2; Leandro Cantorski da Rosa3 1 Universidade Federal de Santa Maria – UFSM – Santa Maria – Brasil…

organizações pública ou privada a importância do uso eficaz desta ferramenta administrativa. O presente trabalho tem por objetivo implantar o setor de Recursos Humanos na empresa estudada. A empresa Tentante, atende crianças, em idade escolar, que frequentam a rede de escolas privada da cidade de Petrolina. Conteúdo do relatório final Ao realizarmos o diagnóstico organizacional da empresa, através de pesquisa, obtemos informações para a implantação do setor de recursos humanos, esse…

força nas prioridades de organizações que investem no desenvolvimento do capital humano e acreditam ser as pessoas a sua maior força competitiva. Assim, este trabalho tem como objetivo analisar o papel e as competências necessárias ao profissional de RH nos projetos de e-learning, descrever o programa de e-learning das organizações pesquisadas e para isso foram realizadas entrevista s com 6 profissionais responsáveis pelas iniciativas de e-learning em suas organizações. Os resultados da…

informações, interpretações diversas das pretendidas pelos agentes de mudança. Permite que os indivíduos levantem barreira às mudanças, antes mesmo de tomarem conhecimento de seus objetivos. O objetivo é o de contribuir para a análise dos resultados da implantação, averiguando, dentro do escopo das propostas formuladas, se estes resultados são os esperados. Essas propostas voltadas para o monitoramento e gerenciamento da mudança desencadearam movimento cujos princípios permanecem…

Ferramentas para tomada de decisões BSC - Balanced Scorecard É uma ferramenta de planejamento estratégico na qual a entidade tem claramente definidas as suas metas e estratégias, visando medir o desempenho empresarial através de indicadores quantificáveis e verificáveis. A metodologia BSC foi inicialmente divulgada no ano de 1992, por Robert S. Kaplan, professor da Harvard Business School e David P. Norton, presidente da Renaissance Solutions, através de um artigo onde…

AR Gold 06 Importancia da implantação do banco de talentos e a avaliação de desempenho na AR Gold 05 A importância da avaliação e gestão de desempenho para as organizações 06 Proposta de modelo de avaliação por competências 06 Conceito de competências 09 Modelo de gestão de desempenho por competências 10 Planejamemento 11 Considerações Finais 12 Referências Bibliográficas 13 1 – INTRODUÇÃO A AR Gold não possui um departamento de RH, todo o processo…

O presente trabalho se dividirá em 4 etapas, as quais são: modelo organizacional e o processo de comunicação formal dentro da empresa, Análise de Mercado e avaliação da concorrência, e as possíveis ações de melhoria destacando a implantação de um Portal Corporativo. . 1º Etapa A empresa possui razão social de Supermercado Boa Compra Ltda, e CNPJ 05.875.8222/0001-77 e é Isenta de Inscrição Estadual, trata-se de um comércio de gêneros alimentícios diversos

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH E SUA CONTRIBUIÇÃO PARA A EFICIÊNCIA E COMPETITIVIDADE DAS ORGANIZAÇÕES Artigo elaborado na disciplina TCC II e apresentado na Universidade Estácio de Sá/campus São Gonçalo como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração. O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH E SUA CONTRIBUIÇÃO PARA A EFICIÊNCIA E COMPETITIVIDADE DAS ORGANIZAÇÕES RESUMO O presente…

satisfação que iniciaremos nossa conversa sobre um tema que atualmente está fazendo parte do dia a dia de inúmeras empresas a “Auditoria de Gestão” mais precisamente em Recursos Humanos. Coordenei vários trabalhos relacionados à implantação de sistema de gestão da qualidade em várias empresas, inclusive na Sercomtel SA Telecomunicações, onde trabalho atualmente na área de Gestão Empresarial (área responsável por todo o sistema de gestão da empresa inclusive Planejamento Estratégico).…

direção sejam apoiadas por toda a organização, isso inclui a área de Recursos Humanos, conhecida por suas atividades rotineiras. A área entra em cena como um apoio essencial nas organizações.Este artigo vem apresentar aos gestores a importância que o RH tem no planejamento estratégico de uma organização Gestão de pessoas É o conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização, para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho. No…