Rh Ameaças E Oportunidades

Exercícios de RH, Estratégia, Mktg e Adm da Prod. (Adm Jr) – Petrobrás Aula Demo – Estratégia Empresarial Prof. Vinicius Ribeiro Aula Demo Olá pessoal, como vão as coisas? Estudando muito? Espero que sim, desde que sejam estudos planejados, otimizados, organizados, concentrados e com material de qualidade. Meu nome é Vinicius Ribeiro, sou um uberlandense que vive há mais de 6 anos em Brasília. Gosto muito dessa cidade. Apesar disso, preserrrrvo meu sotaque mineiro que come quieto um pão…

Formulação de Estratégias..................................................................................20 2.3.1. Estratégias da área de Marketing.....................................................................20 2.3.2. Estratégias da área de RH...............................................................................21 2.3.2.1. Importância do jogo nas empresas...............................................................22 2.3.2.2. Estrutura do…

RH Talento humano é uma organização de recursos humanos, fundada em 2012, está localizada em Belo Horizonte a Rua Paraíba, 1051, bairro Funcionários CEP. 31010-010. CNPJ: 42.881949/0001-22 – Belo Horizonte - MG Prestação de serviços na área de recrutamento e seleção de pessoas. A empresa atende às necessidades do mercado de trabalho de segmentos e setores de um modo geral, seja para pessoas físicas ou jurídicas, abrangendo todo o estado de Minas Gerais. RECRUTAMENTO DE PESSOAL:…

de modo que todos saibam o sentido de seu esforço e dedicação pessoal. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS O Planejamento Estratégico de Recursos Humanos tem como finalidade integrar e alinhar os procedimentos, políticas e objetivos de RH ás estratégias geral da empresa. É um conjunto de ações planejadas pela organização de maneira estratégica, buscando ganho de produtividade, qualidade, competitividade, e a satisfação pessoal e profissional de seus colaboradores. Segundo…

com preços acessíveis; Diminuição do tempo dispensado para alimentação; Aumento da opção por serviços associados (alimentação + diversão para as crianças); Equilíbrio do percentual da faixa etária mundial. 2) Identificar as oportunidades e ameaças. Oportunidades | Ameaças | O1 - Menos tempo e dinheiro para alimentação | A1 - Incidência de taxas, impostos ou restrições por parte dos governos locais em empresas multinacionais | O2 - Procura pelos consumidores por alimentos…

ou mesmo consultoria, (fraquezas = weaknesses), oportunidades podendo também ser aplicada aos mais (opportunities) e ameaças (threats). diversos contextos organizacionais. 17 ANÁLISE SWOT 18 PONTO FORTE Corresponde a uma característica interna ou um ativo que possibilita à empresa uma vantagem sobre as outras ou uma facilidade para o alcance dos objetivos. 19 20 5 13/6/2012 PONTO FRACO OPORTUNIDADES É uma característica interna ou uma…

Sigilo no tratamento das informações da empresa. Justiça nas decisões, baseando-se sempre nos princípios e valores da empresa. Igualdade no tratamento com as pessoas Departamentos existentes Presidência, Marketing, Vendas, Finanças, RH, Administração, Produção. Quantidade de funcionários por departamento Em média de um a dois funcionários por departamentos Administrativos e 24 funcionários de operacional. Total de 35 colaboradores. Relacionamento entre os departamentos

........................ |13 | | 8.1 Força 1: Ameaça de Novos Concorrentes............................................. |13 | | 8.2 Força 2: Rivalidade entre as empresas existentes............................... |13 | | 8.3 Força 3: Ameaça dos produtos competitivos....................................... …

FAECE Faculdade de Ensino e Cultura do Ceará Curso de Administração – Gestão de Pessoas Data ..../..../2012 Turma: AD3R01 Aluno: Lindayanna Gouveia Prof. William Quezado 1) Baseado nas técnicas de análise ambiental específicas de RH e na matriz SWOT, faça uma análise das casas Bahia. Se necessário pesquise mais sobre a empresa. De acordo com o ambiente organizacional das casas Bahia, pode-se observar uma falta de atenção no que diz respeito ao investimento, ainda baixo e um pouco tardio,

colaboradores éticos e responsáveis Analise do Ambiente SWOT e Potencialização Interno Pontos Fortes  Localização  Fornecimento de Diversos Serviços Externo Oportunidades  Crescimento do Segmento  Aumento do Poder Aquisitivo Pontos Fracos  Alta Rotatividade  Falta de Manutenção Ameaças  Concorrentes  Valor do Aluguel Analise do Ambiente SWOT e Potencialização Alavancagen s Limitações Capacidade Defensiva Vulnerabilida…