Rh 4 Semestre Educaçao Corporativa

Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Farroupilha – Câmpus Santa Rosa Eixo Gestão e Negócios Curso de Administração Gestão de Pessoas I Marketing II AVALIAÇÃO DO MARKETING E DA GESTÃO DE PESSOAS: O CASE DA RBS TV SANTA ROSA Projeto de Pesquisa BRUNA GABRIELA WARMBIER FABIANA BORGES THOMAS GABRIELA BACKES Orientadores: Prof. Doutorando DARLON ALVES DE ALMEIDA Prof. Mestrando GUILHERME STRÖHER RENZ Santa Rosa, 2º semestre de 2014. Sumário INTRODUÇÃO 4 1…

RELATÓRIO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA 2004 RELATÓRIO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA Sumário 2004 Introdução 03 Mensagem da direção 04 Missão, visão e valores 05 Histórico 06 Estrutura e gestão 07 Públicos estratégicos 09 Ações de interesse da comunidade 18 Iniciativas de preservação do meio ambiente 21 Metas e desafios 22 Desempenho econômico 23 Carta dos Auditores 24 Introdução …

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO BACHARELADO EM ADMNISTRAÇÃO 6º SEMESTRE CESAR BETAZZI MEDINA JUNIOR PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDICIPLINAR EM GRUPO Cornélio Procópio 2012 CESAR BETAZZI MEDINA JUNIOR PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDICIPLINAR EM GRUPO Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, disciplinas Gestão de Pessoas, Estratégias de Marketing, Gestão da Produção e

BELO HORIZONTE / MG 2013 RESUMO O presente trabalho tem como objetivo percorrer a Gestão de pessoas nas organizações com foco em Treinamento e Desenvolvimento, Gestão de Desempenho, Administração de Cargos, Salários e Benefícios, Educação Corporativa e Gestão do Conhecimento; não obstante, as novas tecnologias e o cenário mundial, em que a globalização faz-se uma constante. Muito embora os temas sejam extensos em suas formas e propriedades, o referido trabalho pretende tão somente percorrer

RESULTADO ORÇAMENTO DE VENDAS 9 TABELA 2 - RESULATADO ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO 9 TABELA 3 - RESULTADO DO ORÇAMENTO DA DRE 9 TABELA 4 - RESULTADO DO ORÇAMENTO DE CAIXA 10 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO TEÓRICA 4 2. EXERCÍCIOS 5 2.1 ORÇAMENTO DE VENDAS 5 2.2 ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO 6 2.3 ORÇAMENTO DA DRE 8 2.4 ORÇAMENTO DE CAIXA 8 3. RESULTADOS 9 3.1 ANÁLISE DOS RESULTADOS 10 4. CONCLUSÃO 10 5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 1. INTRODUÇÃO TEÓRICA O orçamento…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS 2º SEMESTRE BÁRBARA DA ROSA FERRAZ RA 5310952310 JOSÉ VOLNEI DE VARGAS BORBA RA 5310969214 LAÍS TRINDADE NEVES RA 5310964398 NATHALIA WIETH PIRES RA 5319977549 RAFAEL FERREIRA RA 5543120643 PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE…

................................................... 16 1º Semestre ............................................................................................................ 16 2º Semestre ........................................................................................................... 16 3º Semestre ............................................................................................................ 16 4º Semestre ..........................................................

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 5/6º semestre Administração AULA REVISÃO – 2BIM • AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO CONCEITO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO É uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função: • das atividades que ela desempenha • das metas e resultados a serem alcançadas • do seu potencial de desenvolvimento É o processo que mede o desempenho do funcionário (grau em que ele alcança os requisitos do seu trabalho (Milkovich) É o processo de rever a atividade…

Produção textual interdisciplinar INDIVIDUAL SEMESTRE 1 Resposta da Questão 01 As principais diferenças são: Freelancer é um profissional autônomo que pode encontrar dificuldades de se colocar no mercado de trabalho. No Brasil, é muito difícil legalizar-se como prestador de serviços, devido a alta carga de impostos. Porém, um freelancer tem horários de trabalho mais flexíveis e permite um engajamento maior em projetos que demandam uma dedicação diferenciada, visões mais abrangentes…

SÃO CARLOS 2012 SUMÁRIO SUMÁRIO 2 RESUMO 4 1 INTRODUÇÃO 5 1.1 Descrição da Empresa 5 2 DIRETRIZES 8 2.1 Introdução 8 2.1.2 Missão 9 2.1.3 Visão 9 2.1.4 Valores 10 2.2 Missão 12 2.3 Visão 2020 12 2.4 Valores 13 2.5 Carreiras 13 2.6 Estratégia Corporativa 13 3 GERENCIAMENTO DE PESSOAS 14 3.1 Gestão de Pessoas 14 3.2 Carreiras 16 4 GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 17 4.1 Recursos Humanos 18 4.2 Subsistema de RH da Petrobrás 19 4.3 Evolução do Efetivo 20 5 GESTÃO POR