Rh 2 Questionário Estatística Aplicada

funcionários da empresa. É necessário compor um grupo de avaliadores. Principais variáveis analisadas: 1. Planejamento (nível em que é feito o planejamento; atualização dos objetivos globais e setoriais; métodos; considera a realidade de mercado). 2. Organização (definição de cargos; delegação de autoridade adequada; definição de responsabilidades, forma de trabalho; agilidade na consecução dos objetivos organizacionais). 3. Controle (utilização dos sistemas de controle, nível de…

..................................................... 14 2. Gerenciamento de Pessoas............................................................................. 15 2.1. Motivação na Organização ........................................................................... 17 2.2. Papel do Líder .............................................................................................. 19 2.3. Descrição e Análise dos Subsistemas de RH .............................................. 19 2.3.1

FACULDADE DE TECNOLOGIA FUNDETEC MANUAL DO TCC TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO São Paulo 2011 2 ESTE MANUAL TEM COMO FINALIDADE, ORGANIZAR A ELABORAÇÃO E APRESENTAÇÃO DOS TRABALHOS ESCRITOS DOS ALUNOS DA FACULDADE DE TECNOLOGIA FUNDETEC (FATEF), EM ESPECIAL, O TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO (TCC). ASSIM, AS ORIENTAÇÕES CONTIDAS NESTE MANUAL DEVEM SER SEGUIDAS NA INTEGRA. 3 ESTRUTURA DA FATEF COORDENADORA GERAL Rosa Giannotti COORDENADORES DE ÁREAS Gilmar…

INTRODUÇÃO..........................................................................................................................1 2. A GIRH, CONTROLO.........................................................................................................2 3. INDICADORES DE GESTÃO........................................................................................2 4. BALANÇO…

organizacionais são aplicadas a funcionários da Embrapa 6 1.4 Fatores de risco e sua gestão no exercício em analise 6 2. Suprimento de mão de obra 8 2.1 Planejamentos de mão de obra 8 2.2 Recrutamento 8 2.3 Técnicas e meios de recrutamento 9 3. Desenvolvimento de Recursos Humanos 10 4. Dinâmica das Relações Interpessoais 12 5. Contabilidade 13 5.1 Balanços Patrimoniais 13 5.2 Elementos que compõem o Balanço Patrimonial 13 5.3 Balanços Patrimoniais da Organização (Anexo)…

......19 1.12 Principais concorrentes......................................................................................20 1.13 Organograma..................................,..................................................................20 2. Contabilidade..........................................................................................................21 2.1 Pilares da Contabilidade.......................................................................................22…

ALIDE MARINA BIEHL FERRAES POLÍTICA DE MEDICAMENTOS NA ATENÇÃO BÁSICA E A ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA NO PARANÁ LONDRINA - PARANÁ 2 ALIDE MARINA BIEHL FERRAES POLÍTICA DE MEDICAMENTOS NA ATENÇÃO BÁSICA E A ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA NO PARANÁ Dissertação apresentada ao Programa de Mestrado em Saúde Coletiva da Universidade Estadual de Londrina, como requisito parcial à obtenção do título de mestre. Orientador: Prof. Dr. Luiz Cordoni Júnior LONDRINA 2002 3 Catalogação na publicação…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO......................................................................................................10 2 . DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO......................................................................11 2.1Denominação e forma constituição

serviço público; como enfoque prático, toma como estudo o Setor de Recursos Humanos do CCAUfes, que presta atendimento na área de RH ao universo da pesquisa, formado por servidores efetivos e, também, por aposentados e pensionistas residentes em Alegre/ES. A metodologia usada foi estudo de caso com uma abordagem descritiva. Os dados foram coletados através de questionários e interpretados a partir de uma análise qualitativa. Com base na análise, ficou comprovado que os serviços mais…

responsible strategic management and, final considerations. Keywords: Corporate Responsible Strategy; Competitive strategy, Corporate Social Responsibility. LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Michael Porter e as cinco forças competitivas 18 Figura 2 – Modelo 7-S 23 Figura 3 – Processos universais de marketing 27 Figura 4 – Processo de controle de marketing 32 Figura 5 – Segmentação de mercado, seleção de mercado-alvo e posicionamento 35 Figura 6 – Medidas essenciais de…