Rh 1 Periodo

funcionários que deveram realizar os exames num determinado período. Sendo possível também na consulta dos funcionários, cadastrar informações particulares de cada um referente ao estado de saúde. O sistema que existe na empresa teria como cadastrar informações, alterar e até gerar relatórios, mas o grande problema do sistema atual é que não tem comunicação com as informações do cadastro dos funcionários que já tem no sistema utilizado no Setor de RH, sendo assim no sistema da…

O profissional de DP na evolução histórica do RH e seu perfil atual Diferentemente do que vemos hoje a área de RH/Departamento De Pessoal, passou por várias evoluções para que ao longo do tempo pudesse alcançar uma visão estratégica, e deixou de ser um departamento que apenas se resumia em admissão, pagamentos e demissão. Conforme o texto analisado este desenvolvimento teve quatro pontos principais à saber: Fase 1 – Gestão de Pessoas como Departamento Pessoal- Como dito anteriormente…

rh@gpdistribuidora.com.br SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 3 4 CONCLUSÃO BIBLIOGRAFIA 13 15 1. INTRODUÇÃO Mesmo vivenciando seguidos escandalos apresentados diariamente como banquete pela mídia , podemos sentir embora que timidamente a ascençao de algumas empresas dentro do mercado de Braília

11 Definição dos objectivos departamentais (DRH) 11 Construção da descrição da função 11 Construção das dimensões pessoais do trabalhador 12 Identificação das competências 13 Definição dos objectivos individuais 14 Técnico de RH 14 Administrativo de RH 14 Concepção e execução do processo de A.D. 15 Concepção 15 Quando? 15 O quê? 15 Quem? Fontes? 15 Como? 16 Tópicos para a entrevista de avaliação do desempenho e respectiva flexão 16 Implementação de medidas /…

AUDITORIA DE RH GESTÃO DA QUALIDADE: •Razões pelas quais a gestão da qualidade nasceu: a)Problema com a uniformidade; b)Expansão da produção em massa; c)Estudo estatistico da qualidade; d)Nascimento da gestão da qualidade total. AUDITORIA DE RH • Definições da ideia de qualidade: a)Excelência: algo que se distingue pela superioridade em relação aos semelhantes. • Tratando-se da excelência, qualidade é: • Aplicação dos melhores talentos e esforços para produzir resultados mais elevados;…

meio externo e tem possibilidade de influenciá-lo. O subsistema de provisão de recursos humanos tem por finalidade buscar no mercado e contratar novos funcionários. E três tópicos principais serão abordados: o planejamento de RH, o recrutamento e a seleção de pessoas. 1. O mercado de recursos humanos e o mercado de trabalho O termo mercado é utilizado para designar o local onde ocorrem transações comerciais, ou seja, onde compradores e vendedores se encontram. Na realidade, a…

1) A moderna gestão de pessoas parte do princípio de que os interesses entre as organizações e colaboradores são diferentes, mas não antagônicos. Eles podem e devem se complementar gerando uma relação mais consciente e produtiva entre pessoas e empresas. Uma clara relação de troca em que o resultado alcançado pelas pessoas em benefício da empresa, deve traduzir-se em oportunidades que a empresa lhes oferece. Nesse modelo de gestão, o comprometimento das pessoas está intimamente ligado ao grau

Lima RA 411530 PÓLO COTIA 2014 SÚMARIO INTRODUÇÃO 03 DOCUMENTOS PARA ADMISSÃO 04 ADMINISTRADOR DE PESSOAL E RH 05 TIPOS DE CONTRATO 06 TABELA DE EVENTOS 09 SALÁRIOS / CONTRIBUIÇÕES / TABELAS DE SALÁRIOS FAMÍLIA 10 TABELA PROGRESSIVA / TABELA DE HORAS PARA LEITURA E CÁLCULO 11 JORNADAS TABELAS 12 EVOLUÇÃO HISTORICA DO RH 13 CÁLCULOS 13º / FÉRIAS / HORAS EXTRAS 14 DEMONSTRATIVO DE PAGAMENTO 17 CÁLCULO RESCISÓRIO 18 DOCUMENTOS…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO ..............................................................................................4 3 CONCLUSÃO .........................................................................................................14 4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .......................................................................15 1 INTRODUÇÃO

Cargo 3.1.5 Área de atuação 3.1.6 Experiencia profissional em RH 3.1.7 Atividades, atribuições e responsabilidades do cargo 3.1.8 Principais realizações e desafios enquanto profissional de RH 3.1.9 Considerações e avaliação da área de RH no Brasil, por parte do entrevistado 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 5 REFERÊNCIAS 1. INTRODUÇÃO 1.1 Considerações iniciais Por um longo período do século XX, o trabalho era focado no lucro e…